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“政策支持讓我們堅(jiān)持種糧更有底氣了”


來源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時(shí)間:2014年12月17日      閱讀次數(shù):

手中有糧,心中不慌,作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的糧食合作社逐漸成為糧食生產(chǎn)的主導(dǎo)力量。如今,糧食種植合作社發(fā)展如何?12月5日,記者前往河南省焦作市武陟縣一探究竟。

資金困擾糧食合作社

郭法路是武陟縣郭庵發(fā)路農(nóng)機(jī)合作社的理事長(zhǎng)。今年合作社種了2450畝地,主要以小麥和玉米為主。同時(shí)還托管了近1萬畝土地,負(fù)責(zé)這部分土地的耕、種、收。他告訴記者,合作社流轉(zhuǎn)的土地,每畝國(guó)家補(bǔ)助200元農(nóng)資補(bǔ)貼。除去人工、機(jī)械、農(nóng)資等費(fèi)用,最后純收入每畝每年500多元,但由于合作社發(fā)展投入太大,利潤(rùn)又全部投入到地里面了。

今年河南省夏秋連旱,郭法路的合作社也受到了影響。“玉米平均1250斤,產(chǎn)量雖然不低,但澆水投入比較大。”合作社監(jiān)事長(zhǎng)郭發(fā)慶說。面對(duì)高昂的噴灌設(shè)備安裝費(fèi)用,郭法路一下拿不出這么多錢。“噴灌比較省錢,但前期投入比較大,僅地下配設(shè)管道每畝都需要500元左右。”郭法路無奈地說。

記者了解到武陟縣多家糧食合作社都面臨融資難題,為幫助合作社解決資金不足問題,今年焦作市委農(nóng)辦拿出1000萬元作為擔(dān)保金,為合作社做貸款擔(dān)保。同時(shí),對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的糧食種植合作社給予30萬元的補(bǔ)貼,以此來緩解農(nóng)業(yè)種植合作社融資難題。郭法路的合作社就得到了30萬元的烘干項(xiàng)目補(bǔ)助。

“我沒有什么本事,只能開個(gè)拖拉機(jī)種地,常年與土地打交道,現(xiàn)在政府的政策好了,我也準(zhǔn)備淘汰傳統(tǒng)的種植模式,發(fā)展全程現(xiàn)代化、規(guī);N植模式。雖然現(xiàn)在資金還是短缺,但我不會(huì)放棄土地。政策支持讓我們堅(jiān)持種糧更有底氣了。”郭法路最后告訴記者。

打造菡香大米品牌

在武陟縣喬廟鄉(xiāng)馬宣寨村,記者見到了河南菡香生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王福軍。據(jù)介紹,合作社成立于2006年,種植面積為2100畝,主要是水稻、小麥兩季輪作,明年王福軍還準(zhǔn)備再流轉(zhuǎn)3000畝。由于合作社起步早,生產(chǎn)條件基本成熟,王福軍現(xiàn)在從種到收已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化。

“從2009年大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地開始,我就把所有盈利都投入到購(gòu)買農(nóng)機(jī)設(shè)備上,2013年我們基本上實(shí)現(xiàn)了從種到收全程機(jī)械化,現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全了,只要不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害,我們的合作社每年應(yīng)該都會(huì)豐收。”王福軍說。

在王福軍的帶領(lǐng)下,2012年菡香生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社還橫跨焦作和新鄉(xiāng),牽頭組建了河南首家合作聯(lián)社——焦作菡香沿黃稻米合作聯(lián)社,聯(lián)合社由13家合作社組成。聯(lián)社內(nèi)的土地統(tǒng)一供種子、農(nóng)藥,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一收獲,最后菡香生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社以每斤高出市場(chǎng)價(jià)0.02元的價(jià)格收購(gòu)統(tǒng)一加工銷售,打造以沿黃綠色生態(tài)稻米為主的菡香品牌。

“現(xiàn)在合作聯(lián)社的糧食從來沒有為銷售發(fā)愁,今年受干旱影響黃河水量減少,只種植了3.7萬畝,明年準(zhǔn)備擴(kuò)大量,統(tǒng)一供種4.7萬畝,來保證菡香大米的源糧安全供應(yīng)。”王福軍說,F(xiàn)在合作聯(lián)社內(nèi)的水稻在生產(chǎn)、管理、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈,菡香大米也通過網(wǎng)上銷售、固定客戶、直銷店等載體銷售電子畫冊(cè)網(wǎng)。

多措施扶持糧食合作社

記者采訪中還了解到,王福軍從去年開始為合作社內(nèi)的土地購(gòu)買了保險(xiǎn),并與保險(xiǎn)公司協(xié)商,打破了保險(xiǎn)條例上糧食減產(chǎn)50%開始理賠的規(guī)定,今年合作社的土地由于受到干旱影響出現(xiàn)了減產(chǎn),但也得到了保險(xiǎn)公司的一定賠償。“農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不應(yīng)該是商業(yè)性質(zhì)的,應(yīng)該是政策性的,平原地帶的土地以現(xiàn)在的科技水平不可能減產(chǎn)50%,一般老百姓看不到理賠的希望也不可能去買,這也是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一直難以推行的原因。”還兼任河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的王福軍從政策層面講。

近年來,武陟縣非常重視合作社的發(fā)展,每年從縣財(cái)政中拿出300萬元對(duì)合作社采取資金獎(jiǎng)勵(lì)政策,同時(shí)對(duì)糧食種植合作社進(jìn)行一部分補(bǔ)助,補(bǔ)助采取只增不減的方法,盡可能減少合作社資金短缺問題。

對(duì)于合作社理事長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人,武陟縣還給予他們一定的政治待遇,武陟縣現(xiàn)有20多位合作社理事長(zhǎng)當(dāng)選市、縣人大代表和政協(xié)委員,讓他們有政治身份、政治地位和話語影響力,以此能夠全心投入到國(guó)家糧食生產(chǎn)中。


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