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2013,傳統(tǒng)肥料怎么了!


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2014年1月14日      閱讀次數(shù):

2013年注定是一個不平靜之年,肥料行業(yè)呈現(xiàn)“一頭冷一頭熱”的分化格局,首先是傳統(tǒng)肥料陷入下跌漩渦。作為市場風(fēng)向標(biāo)的尿素市場,受產(chǎn)能過剩及出口受阻影響,從2013年4月份開始,價格便一路走跌,臨近年末,價格再次跌至前期低點(diǎn);復(fù)合肥也未能幸免,因寒冷導(dǎo)致春季市場延遲之后,全年市場一直是在震蕩中下行,即便是在用肥旺季,也沒能再現(xiàn)昔日“搶貨”景象;同樣,磷酸二銨市場也擺脫不了產(chǎn)能過剩帶來的“陰云”,出口面臨巨大壓力,價格也一路走跌。從尿素、復(fù)合肥到磷酸二銨,這些傳統(tǒng)肥料無一不受到產(chǎn)能過剩的影響。而一些新、奇、炒概念的所謂新型肥料市場卻著實火了一把,市場中追求新奇名詞、造新型概念的肥料大行其道。至此,傳統(tǒng)肥料在經(jīng)歷了幾年精心謀劃的“航母”級規(guī)劃之后,行業(yè)大鱷們不禁愕然!

產(chǎn)能過剩“惹禍端”

基礎(chǔ)氮磷鉀肥料受阻,折射出產(chǎn)能與需求的絕對失衡。

根據(jù)全國肥料數(shù)據(jù)匯總研究平臺研究成果,2012年,我國化肥產(chǎn)量6384萬噸,其中氮肥產(chǎn)量4965萬噸,產(chǎn)能近5000萬噸;磷肥產(chǎn)量1693萬噸,產(chǎn)能達(dá)2200萬噸;資源型鉀肥產(chǎn)量377萬噸產(chǎn)能為514萬噸。過程局面已顯端倪。與此同時,肥料需求增長乏力。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司行業(yè)發(fā)展處許發(fā)輝處長在一次會議中提到,根據(jù)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和測土配方施肥成果推算,未來幾年我國種植業(yè)生產(chǎn)所需化肥總體將保持穩(wěn)中有增的態(tài)勢,但增長幅度趨于平緩。據(jù)專家分析,氮肥需求趨于穩(wěn)定,需求量在3300-3500萬噸;磷肥需求趨于穩(wěn)定或稍有回落,需求量在1100-1300萬噸;鉀肥需求保持一定增長,需求量在600-800萬噸。記者認(rèn)為,在一段時期內(nèi),無論是產(chǎn)能對于產(chǎn)量、還是產(chǎn)量對于需求來說,并非產(chǎn)能的階段性溢出,氮肥、磷肥結(jié)構(gòu)性絕對過剩已經(jīng)來臨!企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新產(chǎn)品,已經(jīng)勢在必行。

2013年,轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵詞。化肥困境僅是行業(yè)產(chǎn)能過剩的“冰山一角”,企業(yè)意識到擺脫產(chǎn)能過剩的“泥沼”,就必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。顯然,中國肥料產(chǎn)業(yè)正處于從形式創(chuàng)新到提升內(nèi)涵的拐點(diǎn)階段,但是一些企業(yè)的創(chuàng)新路徑出現(xiàn)差錯。

產(chǎn)能過剩迫使企業(yè)瞄準(zhǔn)差異化,企業(yè)必須放手一搏,開始大刀闊斧的“被動型”創(chuàng)新。這是一場必須參加的競技賽!卻由此引發(fā)行業(yè)“浮躁”之風(fēng)盛行——各種概念遍地開花、肥料亂象接踵而至,所謂的新型肥料產(chǎn)品層出不窮。江蘇華昌化工股份有限公司總經(jīng)理胡波無奈地將這一局面稱之為:肥料界的“狂歡節(jié)”。

新型概念須糾偏

求新、求異、求奇給企業(yè)注入的只是一針非理性興奮劑!所謂的新型肥料注重造概念,引發(fā)行業(yè)造概念、亂命名等諸多怪象。

首先是新型肥料背離了發(fā)展初衷。新型肥料一詞提出大約有20年的時間,一般是指肥料發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新類型或者新品種。但是,目前新型肥料的概念十分模糊,還沒有一個具體定義。中國植物營養(yǎng)與肥料學(xué)會理事長白由路告訴記者:“什么是新型肥料也一直困擾著我們!何為新舊更無從界定,F(xiàn)在市場上很多產(chǎn)品都叫新型肥料,因為沒有一個明確的界定,所以我們也曾經(jīng)一度想撤銷新型肥料專業(yè)委員會。就是因為概念太多,在市場中引起的誤解更多!卑子陕氛J(rèn)為,企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實際定位命名,不要用一個新型肥料的“口袋”將產(chǎn)品全部裝進(jìn)去。

特別是目前所謂的新型產(chǎn)品被說得天花亂墜,而有些產(chǎn)品只不過是將原有的2-3種基礎(chǔ)產(chǎn)品混配在一起,并沒有實質(zhì)性的創(chuàng)新。白由路指出,實際上所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品離不開氮、磷、鉀這些作物所必需的元素,對于土壤甚至增產(chǎn)起到根本作用的還是氮、磷、鉀。眾所周知,氮、磷、鉀作為作物生長的三大必需的營養(yǎng)元素,是任何作物生長所不可或缺的。以氮素為例,主要有硝態(tài)氮、銨態(tài)氮和酰胺態(tài)氮(脲態(tài)氮)三種形式,萬變不離其宗。當(dāng)前市場所謂的新型肥料,僅僅因肥料形態(tài)改變而堂而皇之地冠為新型肥料的稱謂,并不科學(xué),更不可取。

產(chǎn)品定位混亂也導(dǎo)致科研“浮躁”,即興式、投機(jī)性的學(xué)術(shù)研究泛濫。有些專家、機(jī)構(gòu)的研究課題甚至跟著企業(yè)“跳舞”,在所謂的創(chuàng)新大潮中“推波助瀾”,不僅背離了最根本的學(xué)術(shù)原則,更背棄了求真學(xué)風(fēng)。白由路說:“這種現(xiàn)象不僅誤導(dǎo)了市場,擾亂了一些企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā),更淹沒了一些治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袡C(jī)構(gòu)的研究成果!

中科院沈陽生態(tài)應(yīng)用研究所研究員盧宗云認(rèn)為:“一些所謂的創(chuàng)新是名義、包裝等形式上的翻新,是否是真正意義上的實質(zhì)、內(nèi)涵的創(chuàng)新,值得深思!彼J(rèn)為,產(chǎn)能過剩在引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新的同時,也導(dǎo)致很多企業(yè)追求造名詞以及設(shè)計包裝等形式上的翻新。如果產(chǎn)品不能在技術(shù)、內(nèi)涵上有所突破,不能改變產(chǎn)品的實際效果,就是忽悠老百姓、想盡辦法“博眼球”,產(chǎn)品也只能是曇花一現(xiàn)。

登記新規(guī)修定位

市場“畸變”導(dǎo)致相關(guān)部門無法管理。國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(北京)常務(wù)副主任王旭告訴記者,目前尿素產(chǎn)能過剩,各企業(yè)壓力很大。企業(yè)產(chǎn)品賣不出去,想添加一些物質(zhì),百花齊放也是好事,但是,尿素是工業(yè)產(chǎn)品,起碼要保持它原有的基本特性!艾F(xiàn)在的肥料越來越‘復(fù)雜’,實際上并不復(fù)雜,它就是一些最基本的營養(yǎng)元素,也就是大宗肥料經(jīng)過化工工藝生產(chǎn)出來的肥料! 她認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)都在創(chuàng)新,在產(chǎn)品中添加了很多抑制劑、添加劑,目的是為了增加尿素的使用效率,這是大家一個共同訴求。“但是,這類肥料登記類似于基礎(chǔ)肥料添加一定的助劑、添加劑,由于一些物質(zhì)無法檢測,它的使用功效怎么去評定?如果無法檢測出來是什么物質(zhì)、到市場上無法判斷真假,也就無法登記!

王旭說,這也反映出我國肥料行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期,很多非理性的發(fā)展導(dǎo)致行業(yè)困惑。在這種情況下,出臺一個大家都信得過的管理措施確實非常難!拔艺J(rèn)為,目前國外很多產(chǎn)品添加的物質(zhì)屬于保密技術(shù),國內(nèi)企業(yè)卻將企業(yè)添加的物質(zhì),說得我都不知道還能想象出是什么!拔蚁M髽I(yè)在提出一個肥料生產(chǎn)理念之時,一定要立足科學(xué)和基本的原則。”

日前,為了引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的科技含量,規(guī)范登記管理,國家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(北京)提出了關(guān)于肥料登記評審不予通過的議定條款。對于原料組成可能存在潛在使用風(fēng)險或尚需對其使用效果進(jìn)行探究的產(chǎn)品,特別是將普通肥料產(chǎn)品經(jīng)過簡單工藝混配加工制成、產(chǎn)品性能沒有明顯的提升,且技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)定的產(chǎn)品,以及沒有成熟的標(biāo)準(zhǔn)方法、所提交的檢驗方法無法用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格判定的產(chǎn)品,一并列入限制登記的范疇。

行業(yè)亂象伴生出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混亂,導(dǎo)致一些企業(yè)制訂標(biāo)準(zhǔn)替代管理部門行駛管理權(quán)的“越俎代庖”。如今,制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不僅僅是規(guī)范市場的舉措,卻逐漸成為企業(yè)尋求產(chǎn)品自我保護(hù)的一種手段。白由路認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)針對一類產(chǎn)品制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而不是對于某一個產(chǎn)品制訂一個標(biāo)準(zhǔn)!一些企業(yè)不在產(chǎn)品創(chuàng)新和施用效果上下功夫,而是一味追求設(shè)定保護(hù)自身利益的產(chǎn)品“門檻”,以排斥其他企業(yè),這種企業(yè)代行管理的方式也值得行業(yè)深思!

任何一場變革都會有阻力,最大的阻力是思維模式。中國肥料產(chǎn)業(yè)亟待重建創(chuàng)新思路,行業(yè)不應(yīng)再追求轉(zhuǎn)型的速度和形式,應(yīng)突出創(chuàng)新內(nèi)涵。特別是相關(guān)部門并沒有對于產(chǎn)業(yè)升級方式和企業(yè)創(chuàng)新方向因勢利導(dǎo),急于求成使企業(yè)研發(fā)思維處于游離、發(fā)散,聚焦點(diǎn)偏離。

中國肥料行業(yè)正被產(chǎn)能過剩擠壓在資源競爭的初級階段,轉(zhuǎn)型方向應(yīng)重在核心技術(shù)創(chuàng)新。在未來的市場中,誰掌握了核心技術(shù)、優(yōu)勢技術(shù),誰就掌握了品牌資源、渠道資源乃至市場資源,未來行業(yè)競爭的匯聚點(diǎn)恰在于此!


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