尿素產(chǎn)能集中 運輸成保供穩(wěn)市關(guān)鍵

近年來我國氮肥工業(yè)在發(fā)展與變化中出現(xiàn)了一些需要研究解決的問題：一是產(chǎn)能增速過快，造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩；二是產(chǎn)能向內(nèi)蒙、新疆等資源地區(qū)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)與消費地背離，水資源、運輸?shù)让�盾將更加凸顯；三是氮肥的低利用率和高環(huán)境風(fēng)險，氮肥產(chǎn)品的技術(shù)和服務(wù)轉(zhuǎn)型升級更加迫切。

新增產(chǎn)能更具規(guī)模

據(jù)氮肥協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009-2012年，我國新投產(chǎn)的合成氨產(chǎn)能達(dá)1020萬噸，有69%的產(chǎn)能為單系列在30萬噸及以上的大型合成氨裝置。目前我國合成氨裝置單套規(guī)模在30萬噸及以上的裝置已達(dá)41套，這些裝置產(chǎn)能合計達(dá)1630萬噸，占合成氨總產(chǎn)能的21.4%；新建的尿素產(chǎn)能為1600萬噸，有60%的新增產(chǎn)能為單套規(guī)模在50萬噸及以上的尿素裝置。尿素裝置單套規(guī)模在50萬噸及以上的裝置已達(dá)34套，這些裝置產(chǎn)能合計達(dá)2269萬噸，占尿素總產(chǎn)能的34%。到2012年底，我國氮肥生產(chǎn)企業(yè)減少至392家，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高，大企業(yè)和大型企業(yè)集團(tuán)已成為行業(yè)骨干力量。其中合成氨、尿素、碳銨、氯化銨、硝酸銨前十名企業(yè)產(chǎn)量分別占其總產(chǎn)量的29.9%、38.2%、25.2%、60.7.%和64.8%。

目前我國已形成20個具有百萬噸級以上規(guī)模的尿素生產(chǎn)基地，其產(chǎn)能合計5530萬噸，占我國尿素總產(chǎn)能的71%，有效提升了我國氮肥行業(yè)水平和競爭能力。這些企業(yè)走出了一條創(chuàng)新發(fā)展、高端發(fā)展、差異化發(fā)展的新路子，已成為引領(lǐng)行業(yè)實現(xiàn)氮肥強(qiáng)國的主力軍。

新增產(chǎn)能向西部傾斜

當(dāng)前氮肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型雖然己經(jīng)取得了許多突破性進(jìn)展,但是新增產(chǎn)能的控制問題卻一直未能有效解決，尿素、硝酸銨、氯化銨等氮肥產(chǎn)品產(chǎn)能均存在不同程度的過剩。到“十二五”末期，全國尿素產(chǎn)能可能突破9000萬噸，而市場需求為6500萬噸左右，屆時尿素產(chǎn)能過剩達(dá)2500萬噸。目前氮肥正進(jìn)入了產(chǎn)能集中釋放期，市場調(diào)節(jié)將更加困難，在目前產(chǎn)能過剩的條件下,市場任何短暫的利好都會被巨大的后備產(chǎn)能所吞噬。

隨著國家“上大壓小”，氮肥向資源地轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)政策的實施，內(nèi)蒙、新疆、山西等地?fù)碛胸S富的煤炭資源，陸續(xù)建設(shè)了一批大型先進(jìn)氮肥生產(chǎn)裝置。到2012年底，上述三省區(qū)尿素產(chǎn)能1495萬噸，2013年至2015年三年間還將有1554萬噸產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn)。預(yù)計到“十二五”末，這三省區(qū)產(chǎn)能將超過3000萬噸，而中東部糧棉產(chǎn)區(qū)將會有越來越多的氮肥產(chǎn)能退出。

氮肥產(chǎn)業(yè)向西部資源地轉(zhuǎn)移導(dǎo)致氮肥生產(chǎn)與消費地背離，今后運輸越來越成為保障供應(yīng)和穩(wěn)定氮肥市場的關(guān)鍵因素，氮肥市場供應(yīng)格局和企業(yè)營銷模式將發(fā)生很大改變。近幾年，隨著國家優(yōu)惠政策的逐步調(diào)整，合成氨電價上漲60%，氣價上漲80%，化肥鐵路運價每噸千公里增加至49元，運輸成本的增加對企業(yè)提出了更高的要求。據(jù)調(diào)查，大型煤頭企業(yè)和大型氣頭企業(yè)2012年尿素成本比2010年增長200-250元/噸，氮肥已進(jìn)入高成本時代�；�肥作為重要的農(nóng)資產(chǎn)品，其生產(chǎn)成本不可能完全順價轉(zhuǎn)移給下游，生產(chǎn)企業(yè)必須通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排實現(xiàn)節(jié)本增效。