魏老板是如何從農(nóng)資小老板進升為種糧大王的？

2月14日一早，剛剛參加完市“兩會”的魏德東還沒來得及休息，就趕緊拿著翻看了無數(shù)遍的政府工作報告來到田間地頭，為村民傳達(dá)會議精神，讓大家在第一時間了解到政府對土地流轉(zhuǎn)工作的重視。他腳下是數(shù)百畝剛剛越過嚴(yán)冬即將返青的小麥幼苗，預(yù)示著又一個豐收年。
在剛剛結(jié)束的“兩會”上，山東省德州市政府工作報告曾明確提出：“有序推進土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民以土地等生產(chǎn)要素參股經(jīng)營，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入�！蔽旱聳|覺得，這不僅僅是對他過去工作的肯定，更是對將來工作的鼓勵。
土地流轉(zhuǎn)中的新機遇 魏德東如今是十里八鄉(xiāng)的名人，不僅僅是由于他連續(xù)4年被農(nóng)業(yè)部評為全國種糧大戶，更是因為德平鎮(zhèn)的許多村民都把土地租給了魏德東。
村民除了每年定時向魏德東收租金，每畝地還能拿到10元錢的良種補貼，也不用擔(dān)心老天爺鬧脾氣壞了收成，自己還能騰出時間外出打工掙錢……這樣的好事，德平鎮(zhèn)西關(guān)村的村民以前想都沒想過，是魏德東讓它變成了現(xiàn)實。
2008年，魏德東還只是一個賣農(nóng)資的小老板，每天與他打交道的就是周圍的村民，由于他忠厚誠實，村民都喜歡來他這買農(nóng)資，順便喝口水聊會天。時間久了，魏德東發(fā)現(xiàn)在家種田的只剩下老弱婦孺。
“只要是有勞動能力的都出去打工了，家里的地都是讓上歲數(shù)的人勉強種著，有的還是讓親戚種。 ”魏德東分析，這樣一來會造成兩種結(jié)果：勉強種地的，效益差；讓親戚種的，責(zé)任心差。不論是哪種結(jié)果，都會造成土地資源的浪費。魏德東開始萌生了承包農(nóng)民土地充分整合土地資源的想法。
為了取得胡王村130畝地的承包權(quán)，魏德東除了請村干部進行協(xié)調(diào)外，自己還挨家挨戶與農(nóng)戶溝通，承諾只要簽訂合同就支付半年的承包費，盡管如此，許多村民仍存在很大的顧慮。 “愿意承包的就簽了合同，不愿承包的也不勉強。”因此，魏德東首次承包的地比較分散，無法形成規(guī)模。 “但這最艱難的第一步算是邁出來了。 ”魏德東說。
挖掘每寸土地的潛力 雖然第一年承包的土地僅有130畝，耕地比較零散，難以形成規(guī)模生產(chǎn)，無法開展機械化作業(yè)。魏德東還是憑借自己對農(nóng)業(yè)科學(xué)知識的掌握和不懈的努力，一舉奪得了2008年“全國糧食生產(chǎn)大戶”的稱號。租地給魏德東的村民得到了不少實惠。
曾經(jīng)不愿將土地承包給魏德東的村民也逐漸消除了戒心，愿意與其簽訂承包合同。
2009年，魏德東又承包了附近村莊200多畝土地，到2011年，流轉(zhuǎn)土地數(shù)量達(dá)到1800多畝，其中整個大西關(guān)村800多畝的土地都由魏德東來經(jīng)營。
土地多了，再按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式耕作必定不會獲得最大收益，為了充分挖掘土地的潛能，魏德東積極開展土地治理和中低產(chǎn)田改造，平整土地300余畝，用于農(nóng)田基本建設(shè)的投資達(dá)到20萬元以上，從根本上改善了田間運輸和作業(yè)條件，實現(xiàn)了大規(guī)模機械化作業(yè)。
為全面提高種植效益，“我們請來省市級的專家到田間地頭進行指導(dǎo)，用先進的技術(shù)來武裝農(nóng)業(yè)，比如采用配方施肥、適當(dāng)晚收還有病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等。 ”魏德東說。
在2011年全市玉米二點委夜蛾蟲害大爆發(fā)時，許多莊稼都無法幸免，但魏德東的地里卻幾乎沒有見到害蟲的影子。 二點委夜蛾每年都會有，它們專門咬玉米根兒。細(xì)心的魏德東發(fā)現(xiàn)，這種害蟲隱藏在收割后的較高的麥茬兒里。魏德東熟知了害蟲的習(xí)性后，在麥?zhǔn)諘r就變得非常仔細(xì)，將麥茬留的很低，破壞了害蟲的生長環(huán)境，就這樣避免了一場場不必要的自然災(zāi)害。魏德東實現(xiàn)了用現(xiàn)代科技提升農(nóng)業(yè)的完美轉(zhuǎn)變。
除此之外，魏德東還與寧津縣良星種業(yè)簽訂良種繁育合同，與法國羅蓋特公司簽訂玉米訂單， “繁育麥種每斤高于市場價0.15元，玉米訂單每斤高于市場價0.1元”。魏德東在充分提高土地效益的基礎(chǔ)上也獲得了豐厚的經(jīng)濟收益。
2011年，在魏德東的努力下，小麥最高單產(chǎn)717.79公斤/畝，平均單產(chǎn)達(dá)到520公斤/畝，總產(chǎn)量達(dá)到1009噸。向國家出售商品糧1009噸，年利潤達(dá)139.2萬元。夏玉米最高畝產(chǎn)973.4公斤，成為全省當(dāng)之無愧的 “糧王”。
帶領(lǐng)村民共同致富 在德平鎮(zhèn)，提起魏德東，附近的村民都會豎起大拇指。不是因為他有靈活的頭腦，也不是羨慕他百萬元的家產(chǎn)，而是魏德東時時刻刻不忘鄉(xiāng)親，帶領(lǐng)大家一起致富。
2010年，魏德東將土地承包的租金由最初的600元/畝提高到1000元/畝， “這個價格在全省來說都是很高的了�！绷�(xí)慣了精打細(xì)算的村民開始算起了經(jīng)濟賬：如果自己來種地，一畝地一年的收益也不過是在 1000元左右，交給魏德平，不但不用擔(dān)心旱澇災(zāi)害的發(fā)生，自己還可以外出打工，每個月的工資至少也在1000元以上，這樣算下來，農(nóng)民拿到手里的錢相當(dāng)于翻番了。
轉(zhuǎn)過來這個 “彎兒”，村民們的踴躍性有了很大提高，北關(guān)村一戶村民想將自家的10畝地承包給魏德東，但考慮到土地太少不能形成規(guī)模，魏德東婉言拒絕了老鄉(xiāng)。 “他回去后自發(fā)組織了30多位農(nóng)戶，將他們的土地都承包給我，第二天帶著按滿手印的承諾書給我，我再不能拒絕他了�！蔽旱聳|有些無奈地笑笑，這一次被動地接受土地，卻讓魏德東冷靜了下來，如果繼續(xù)這樣擴大承包面積，風(fēng)險一定會加大。既然村民想要掙錢，為何不讓他們來一起致富呢？支付給他們租金的同時，也支付給他們勞動報酬。
富民小麥專業(yè)合作社就是在這樣的背景下成立的。合作社的基本原則是民辦、民管、民受益和 “離鄉(xiāng)不丟地，不種也收獲”，群眾可以以自己的土地經(jīng)營權(quán)入股，使在家的農(nóng)民可以在合作社上班，外出的農(nóng)民也有穩(wěn)定的收入。魏德平支付的工資是婦女40元/天，男性50—60元/天，兩秋時節(jié)工資翻倍，最高可達(dá)300元/天，這樣下來，村民每個月拿到手里的錢并不比外出打工少，“而且離家近，農(nóng)資和機械都是合作社的，村民只種地就行。”由此，魏德東充分推動了土地、技術(shù)和勞動力等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。
為了帶領(lǐng)村民共同致富，魏德東建成了800余畝科技示范基地，帶頭推廣應(yīng)用新品種、新技術(shù)；他牽頭成立了農(nóng)民科技培訓(xùn)班，定期邀請專家、講師對農(nóng)民進行培訓(xùn)；帶領(lǐng)群眾實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機械耕作、統(tǒng)一測土配方施肥等“六統(tǒng)一”，使1000余戶農(nóng)戶的小麥平均畝產(chǎn)550公斤以上，玉米平均畝產(chǎn)700公斤以上，畝均糧食產(chǎn)量比其他農(nóng)戶高20%以上。
成功的果實由村民共享，但暴露的問題魏德東也看在眼里。水利灌溉設(shè)施的落后、大型機械的缺乏都是制約土地流轉(zhuǎn)發(fā)展的重要因素。 “現(xiàn)在的灌溉設(shè)施依舊是原始的水泵，不但效率低，而且費用高。”另外，即使合作社已經(jīng)配備了30余套聯(lián)合收割機、播種機等設(shè)備，但到了秋收時依舊周轉(zhuǎn)不開。
無論是在臨邑縣的 “兩會”，還是在全市的 “兩會”上，這兩件事都是魏德東提得最為關(guān)心的，他深知，自己籌資與爭取政策傾斜是解決問題的重要途徑。 “我們縣要多幾個像魏德東這樣的人�！迸R邑縣委書記景文新也曾表示， “推廣魏德東經(jīng)驗，擴大土地流轉(zhuǎn)，使魏德東式的大戶越來越多，越來越有實力�！闭�府的支持，是魏德東最大的動力。
隨著流轉(zhuǎn)土地面積的擴大，魏德東也越來越謹(jǐn)慎， “今年的目標(biāo)是在理順現(xiàn)有土地的基礎(chǔ)上，突破2000畝�！蔽旱聳|坦言，土地流轉(zhuǎn)終歸是個新生事物，一旦操作不當(dāng)，就會給政府帶來負(fù)面影響，百姓的認(rèn)可度也會降低。因此，要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，穩(wěn)步發(fā)展， “并利用一切機會走出去，掌握新信息、學(xué)習(xí)新技術(shù)、加長產(chǎn)業(yè)鏈，進一步提高畝產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量�！�
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