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在京舉辦的種子企業(yè)培訓班開班


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2012年2月9日      閱讀次數(shù):

于2012年2月3日-4日,農(nóng)業(yè)部種子管理局會同全國農(nóng)技中心和中國種子協(xié)會在京舉辦了種子企業(yè)培訓班。農(nóng)業(yè)部黨組成員、中國種子協(xié)會會長梁田庚同志應邀出席會議并作講話。農(nóng)業(yè)部政策法規(guī)司張紅宇司長、農(nóng)業(yè)部種子管理局張延秋局長,分別對2012年中央一號文件和《國務院關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》進行了解讀;農(nóng)業(yè)部種子管理局廖西元副局長就科企合作與商業(yè)化育種作了專題報告。培訓班還邀請了聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁柳傳志先生和中信證券農(nóng)林牧漁行業(yè)首席分析師毛長青先生,分別就現(xiàn)代企業(yè)管理及利用兼并重組做大做強種業(yè)等作了專題講座。
梁田庚指出,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對現(xiàn)代種業(yè)提出了更高的要求,迫切需要依靠科技創(chuàng)新,培育重大品種,突破耕地、水等資源剛性約束,滿足不斷增長的糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品需求;迫切需要加強種子“四化”基地建設,提升種子生產(chǎn)能力和加工水平,保障種子數(shù)量和質量安全;迫切需要建立富有活力的商業(yè)化育種體系,提升企業(yè)“育繁推一體化”水平,增強種業(yè)競爭力,牢牢把握農(nóng)業(yè)發(fā)展主動權。
梁田庚要求,要深化對現(xiàn)代種業(yè)的認識,理清發(fā)展思路,把握發(fā)展方向,強化發(fā)展措施。一是深化種業(yè)定位的認識。農(nóng)作物種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎性核心產(chǎn)業(yè)。二是深化產(chǎn)業(yè)主體的認識。企業(yè)是種業(yè)發(fā)展的主體。三是深化體制創(chuàng)新的認識。不斷提升創(chuàng)新能力是推動種業(yè)科學發(fā)展的關鍵。四是深化對體系建設的認識。種子管理體系建設是種業(yè)發(fā)展的重要保障。五是深化對種子管理工作的認識。從傳統(tǒng)種業(yè)到現(xiàn)代種業(yè)是一個質的飛躍。實現(xiàn)這個飛躍,要求我們更新觀念、轉變方式、提高水平。要由管種子向管種業(yè)轉變,要由環(huán)節(jié)管理向綜合管理轉變,要由條塊分割管理向系統(tǒng)協(xié)同管理轉變。
梁田庚指出,對種業(yè)而言,現(xiàn)在是政策環(huán)境利好、發(fā)展機遇難得的黃金期,是市場主體千帆競發(fā)、百舸爭流的活躍期,是企業(yè)加快重組、快速變化的消長期。種子企業(yè)要增強緊迫感、把握大方向、抓住好機遇,加大科技創(chuàng)新力度,強化經(jīng)營管理,加快發(fā)展步伐。
梁田庚提出,種子企業(yè)要研究創(chuàng)新戰(zhàn)略,找準創(chuàng)新方向,理清創(chuàng)新思路,開展關鍵技術創(chuàng)新,率先在有基礎、有優(yōu)勢和市場需求旺盛的領域實現(xiàn)突破。要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場需求確定育種目標,運用現(xiàn)代育種方法和技術,著力培育具有自主知識產(chǎn)權、適合機械化作業(yè)、設施化栽培和高產(chǎn)、優(yōu)質、多抗、適應性廣的新品種。
梁田庚強調,種子企業(yè)要深入貫徹落實中央一號文件,積極參加全國農(nóng)業(yè)科技促進年活動,推進良種進村入戶,助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。部頒證種子企業(yè)要帶頭在產(chǎn)糧大縣建立100個新品種展示示范方,舉辦1000次良種良法高產(chǎn)技術培訓班,加快優(yōu)良品種轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
張延秋圍繞《國務院關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》的貫徹,就大家關心的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)特征、企業(yè)主體、商業(yè)化育種、品種審定綠色通道等內(nèi)容進行了闡釋,提出了具體落實措施。廖西元分析了當前國際種業(yè)的基本業(yè)態(tài),就建立商業(yè)化育種體系和深入推進科企合作進行了闡述,提出做大做強種子企業(yè)的建議。
柳傳志通過總結聯(lián)想集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓,深刻分析了聯(lián)想管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”的具體做法,為種子企業(yè)加強內(nèi)部管理提供了借鑒。毛長青結合國際和國內(nèi)種子企業(yè)并購實例,就利用兼并重組和金融資本促進企業(yè)做大做強進行了分析,提出了建設性意見。
培訓班反響熱烈,受到廣大學員的普遍歡迎和高度評價。近百家農(nóng)業(yè)部頒證的種子企業(yè)和31家中外合資種子企業(yè)的負責人共130多人參加了培訓。
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