農(nóng)資市場(chǎng)中存在的問(wèn)題

1.農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體不規(guī)范。一是無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)。在農(nóng)村，部分經(jīng)濟(jì)條件較好的農(nóng)民為了方便周邊群眾，采購(gòu)農(nóng)資進(jìn)行銷售，但缺乏辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的意識(shí)，由此出現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)。主渠道優(yōu)質(zhì)化肥貨源嚴(yán)重不足，受利益驅(qū)動(dòng)，經(jīng)營(yíng)戶多頭分散進(jìn)貨，走鄉(xiāng)串巷無(wú)照經(jīng)營(yíng)，使執(zhí)法人員難以監(jiān)管。二是掛靠經(jīng)營(yíng)。一些本無(wú)經(jīng)營(yíng)權(quán)的個(gè)人以掛靠、承包為名，在繳納一定的“承包費(fèi)、掛靠費(fèi)”后，成立“分店、連鎖店”經(jīng)營(yíng)農(nóng)資，名為集體，實(shí)為個(gè)人。三是超范圍經(jīng)營(yíng)。一些商業(yè)經(jīng)營(yíng)戶，主要經(jīng)營(yíng)食品、百貨，但在農(nóng)資銷售旺季時(shí)又經(jīng)銷農(nóng)資，擾亂市場(chǎng)秩序。2.農(nóng)資市場(chǎng)發(fā)育不健全。一是經(jīng)營(yíng)主體“弱”。由于農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，資金、技術(shù)、規(guī)模都不足，管理能力和整體實(shí)力較弱。二是經(jīng)營(yíng)布局“散”，由于農(nóng)村地域廣博，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)星羅棋布，既形不成規(guī)模，布局也不盡合理。三是經(jīng)營(yíng)行為“亂”，主要是進(jìn)貨渠道亂、價(jià)格亂、品種亂、管理亂，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象普遍存在。3.農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制不順暢。一是多頭管理。農(nóng)資監(jiān)管涉及面廣，主管農(nóng)資市場(chǎng)有農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門，由于監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未建立，部門間各自為政，重復(fù)檢查，表面宣傳做得多，深入實(shí)際少，階段性和季節(jié)性的整治多，持續(xù)性和系統(tǒng)性的監(jiān)管少，分散的監(jiān)管體系，難以形成監(jiān)管合力，導(dǎo)致監(jiān)管工作滯后，部門打假?zèng)]有起到應(yīng)有的震懾作用。二是政務(wù)不透明。由于農(nóng)資市場(chǎng)管理由多個(gè)部門負(fù)責(zé)，一個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶需要辦理多個(gè)證照，而每個(gè)證照的辦理手續(xù)又各不相同，并且不同證照的辦理還存在著程序上的先后，對(duì)于一個(gè)知識(shí)有限、規(guī)模不大、收益不多的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶，不僅門坎高，而且也確實(shí)感到不便，往往是一頭霧水。三是執(zhí)法人員素質(zhì)不適應(yīng)。文章來(lái)源與農(nóng)資電子畫冊(cè)網(wǎng)農(nóng)資網(wǎng)security-secrethostess.com
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