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化肥冬儲遇冷 生產(chǎn)企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2016年1月18日      閱讀次數(shù):

關(guān)鍵詞:化肥

據(jù)市場調(diào)查,化肥冬儲冷并不是表現(xiàn)在個別企業(yè),也不是某個區(qū)域,而是全國性的普遍現(xiàn)象,棄儲的經(jīng)銷商不在少數(shù),化肥冬儲寒流席卷而至!

說到化肥冬儲,南方一家尿素廠的業(yè)務(wù)員直搖頭:“我們對冬儲困難有所預(yù)估,但壓根兒沒想到形勢如此之差,市場如此之冷。按往常慣例,去年10月份經(jīng)銷商就要開始冬儲,但本季冬儲啟動不斷推遲。現(xiàn)在到1月份了,農(nóng)民快要用肥了,尿素價格也跌到10多年來的新低,但經(jīng)銷商還在觀望,生產(chǎn)廠家壓力非常大!

經(jīng)銷商怕虧損專家認為,經(jīng)銷商不愿意冬儲,主要有四方面原因: 一是經(jīng)銷商怕價格下跌虧損。前些年旺季價格反比淡季價格低,經(jīng)銷商只能高價進低價出,冬儲白忙乎了幾個月,不僅沒賺錢,還要把本錢墊進去,這讓經(jīng)銷商談冬儲色變。本季冬儲期間化肥價格一路走低,前期冬儲的經(jīng)銷商每噸虧損超百元,經(jīng)銷商更不敢冬儲。

二是物流配送效率已不可與過去同日而語,F(xiàn)在公路和鐵路都很發(fā)達,以前擔心火車皮緊張,要提前發(fā)貨,現(xiàn)在火車運力也很富余,農(nóng)民用肥需求隨時都可滿足,經(jīng)銷商囤貨的必要性已大幅降低。

三是農(nóng)產(chǎn)品價格走低。自去年9月份后,農(nóng)產(chǎn)品價格大幅下跌,玉米跌幅達30%,有些蔬菜水果價格跌幅超50%,農(nóng)民種植積極性降低,經(jīng)銷商怕農(nóng)民用肥量減少。另外,有些農(nóng)民要進行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,究竟用什么肥不好把握,經(jīng)銷商不急于冬儲。

四是國際需求不佳。中國化肥過剩,須通過出口緩解國內(nèi)市場壓力,但現(xiàn)在國際化肥市場也不樂觀。國際油價暴跌至每桶30美元,國際尿素價格已跌至225美元(噸價,下同)左右,二銨跌至400美元以下,氯化鉀跌至300美元以下。國際需求不佳,化肥難以通過出口來消化。

山東一位經(jīng)銷商表示,化肥產(chǎn)量過大是經(jīng)銷商不愿冬儲的主要原因。他說,現(xiàn)在尿素是白菜價一點不假,已多年沒見過這么低的價格了,但經(jīng)銷商仍然擔心有風險,害怕“沒有最低,只有更低”,抄底抄到半山腰。現(xiàn)在內(nèi)蒙古、新疆等地的尿素新增產(chǎn)能很多,而尿素開工率還高達77%左右。表示,如果開工率跌至70%以下,可考慮進貨。

生產(chǎn)企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念

隨著優(yōu)惠政策的取消,化肥生產(chǎn)成本上升,許多生產(chǎn)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士分析,這么低的尿素價格,估計90%左右的企業(yè)都是虧損的。虧損了為什么不停產(chǎn)呢?

據(jù)河南晉開公司銷售分公司總經(jīng)理助理魯建中分析,主要有兩方面原因:一是企業(yè)考慮穩(wěn)定因素,一旦停了車,員工工資甚至就業(yè)就會受到影響;二是企業(yè)還在求一個邊際效益,無論保本還是略虧,還是比停下來要劃算。 湖南豐田農(nóng)資公司經(jīng)理郭文認為,現(xiàn)在到了化肥生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)變觀念的時候了,要適應(yīng)沒有冬儲的新形勢。化肥生產(chǎn)是連續(xù)工業(yè)化大生產(chǎn),一年四季都在生產(chǎn),而化肥使用則有明顯的季節(jié)性。農(nóng)民用肥淡季時,經(jīng)銷商打款預(yù)訂肥料,解決廠家季節(jié)性的資金短缺,并保障用肥旺季到來時的集中供應(yīng),冬儲也被形象地稱為“蓄水池”。但現(xiàn)在“蓄水池”作用明顯下降,經(jīng)銷商冬儲積極性降低,以后經(jīng)銷商不冬儲或者少冬儲都會是一種新常態(tài)。

郭文認為,生產(chǎn)廠家一方面要加強與經(jīng)銷商的緊密合作,采用聯(lián)儲聯(lián)銷、保底計息等方式降低經(jīng)銷商的冬儲風險,調(diào)動他們的冬儲積極性。另一方面,生產(chǎn)廠家必須調(diào)整淡季生產(chǎn)方式。化肥廠家每年都要進行一次設(shè)備大修,應(yīng)盡量安排在淡季,以減輕銷售壓力;如果出現(xiàn)產(chǎn)品嚴重積壓時,生產(chǎn)廠家應(yīng)主動、果斷地降低生產(chǎn)負荷,而不是盲目的降價銷售。

企業(yè)不能簡單地認為滿負荷生產(chǎn)就是好事。倉庫積壓得太多就降價,豈不是生產(chǎn)越多虧損越多。面對著越來越嚴峻的冬儲形勢,生產(chǎn)廠家須建立一種淡季生產(chǎn)機制,主動根據(jù)市場需求調(diào)節(jié)產(chǎn)量,一切以企業(yè)損失最低為原則。

廣西一位化肥廠家營銷負責人表示,經(jīng)銷商不愿冬儲,生產(chǎn)廠家可加大直銷力度,把化肥直接銷售給種植大戶及農(nóng)民。這么低的化肥價格對農(nóng)民來說還是有誘惑力的。有些農(nóng)民愿意現(xiàn)在存肥,他們也擔心用肥旺季時漲價。企業(yè)要廣開營銷渠道,減少中間環(huán)節(jié),向終端消費者靠攏是必然趨勢。


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