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巨頭瓜分植保無(wú)人機(jī)數(shù)百億市場(chǎng) 行業(yè)面臨大洗牌


來(lái)源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時(shí)間:2015年12月8日      閱讀次數(shù):

近期,大疆發(fā)布了工業(yè)級(jí)別的農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)。這意味著我國(guó)工業(yè)級(jí)別的無(wú)人機(jī)市場(chǎng),有望從植保機(jī)興起。這個(gè)市場(chǎng)具有幾百億的規(guī)模,未來(lái)將出現(xiàn)一些行業(yè)巨頭。目前,已有新安股份、芭田股份、隆鑫通用3家上市公司布局植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。

未來(lái)無(wú)人植保機(jī)市場(chǎng)規(guī)模數(shù)百億

今年第十七屆深圳高交會(huì)以及合肥的“第31屆中國(guó)植保信息交流暨農(nóng)藥械交易會(huì)”傳出的信息顯示,植保機(jī)最有希望率先形成工業(yè)規(guī)模市場(chǎng),其原因,既有政策方面的,也有人口結(jié)構(gòu)變化方面的。

從農(nóng)業(yè)政策方面來(lái)看,2014年11月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》,土地流轉(zhuǎn)進(jìn)度加速,農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)場(chǎng)等形式的規(guī);N植正在形成,農(nóng)業(yè)機(jī)械化需求在增加。

同時(shí),農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)采用噴霧噴灑方式,效率高于常規(guī)噴灑數(shù)十倍,并可以節(jié)約50%的農(nóng)藥使用量、90%的用水量。2015年2月,農(nóng)業(yè)部印發(fā)《制定2020年農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》,要求淘汰傳統(tǒng)噴灑工具,推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè);2016年500個(gè)縣試點(diǎn),重點(diǎn)推進(jìn)高效植保設(shè)備。

中央補(bǔ)貼政策出臺(tái)后,河南、福建、山東、江蘇、浙江等省份開(kāi)始推行省內(nèi)補(bǔ)貼試點(diǎn),預(yù)計(jì)2016年起,安徽、廣東、云南、東北省份會(huì)將農(nóng)用無(wú)人機(jī)納入補(bǔ)貼名單。例如河南省財(cái)政列出專項(xiàng)資金給予購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼,農(nóng)民或農(nóng)民專業(yè)合作組織購(gòu)置農(nóng)用無(wú)人機(jī)將享受到1/3省財(cái)政專項(xiàng)資金補(bǔ)貼和1/3農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。

從人口結(jié)構(gòu)變化方面來(lái)看,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力逐漸稀缺,人力成本日益增加,且農(nóng)藥對(duì)人體傷害較大,年輕人不愿意進(jìn)行農(nóng)藥噴灑。植保無(wú)人機(jī)可遠(yuǎn)距離遙控操作,避免了噴灑作業(yè)人員暴露于農(nóng)藥的危險(xiǎn),保障了噴灑作業(yè)的安全。

海通證券研究所認(rèn)為,農(nóng)業(yè)“十三五規(guī)劃”主攻農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)機(jī)整體滲透率超過(guò)60%,植保農(nóng)機(jī)使用最低,彈性最大;并預(yù)計(jì)全國(guó)20.27億畝耕地,2013年農(nóng)作物病蟲(chóng)草鼠發(fā)生面積73億畝次,按每畝收費(fèi)15~20元、全國(guó)農(nóng)作物蟲(chóng)害面積33%滲透率計(jì)算,年植保服務(wù)費(fèi)361億~482億元。華創(chuàng)證券研究所則預(yù)計(jì)中國(guó)無(wú)人機(jī)植保服務(wù)市場(chǎng)年規(guī)模高達(dá)600億元。

海通證券研究所以農(nóng)業(yè)大省河南為例做了植保機(jī)市場(chǎng)需求測(cè)算:全省1.6億畝農(nóng)田當(dāng)前流轉(zhuǎn)面積25%,在市場(chǎng)一般應(yīng)用情況下,每萬(wàn)畝土地需要無(wú)人機(jī)3架,當(dāng)前需要無(wú)人機(jī)數(shù)量可據(jù)此計(jì)算得出16000萬(wàn)畝*25% 流轉(zhuǎn)*3 架=1.2萬(wàn)架。如果這一測(cè)算成立,換算成全國(guó)的整體市場(chǎng)需求為18萬(wàn)架。

無(wú)人植保機(jī)市場(chǎng)的四種模式

正因?yàn)槭袌?chǎng)足夠大,加上政策激勵(lì),今年以來(lái),新安股份、芭田股份和隆鑫通用等涉農(nóng)上市公司進(jìn)入植保服務(wù)市場(chǎng)。深圳大疆也從消費(fèi)機(jī)轉(zhuǎn)而研發(fā)工業(yè)級(jí)的植保機(jī)。從目前的市場(chǎng)來(lái)看,植保機(jī)市場(chǎng)剛剛興起,還處在“八仙過(guò)海、各顯神通”階段?偟膩(lái)看,這一市場(chǎng)目前有四種發(fā)展模式。

“售賣+服務(wù)”模式

這是目前中小型植保無(wú)人機(jī)企業(yè)中最為普遍的一種模式。由于是新興行業(yè),目前市場(chǎng)剛進(jìn)入導(dǎo)入期,小規(guī)模廠家很多,需求也很多,許多廠商是從原有的航模制造商或者是農(nóng)藥農(nóng)機(jī)廠商轉(zhuǎn)型而來(lái)。這類廠商的特點(diǎn)是規(guī)模小、技術(shù)不成熟。但也有一些廠商在這個(gè)模式里結(jié)合自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)做出創(chuàng)新。

江西金龍飛防大股東在農(nóng)藥領(lǐng)域有多年的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),受農(nóng)藥銷售下降的影響,2014年依托南昌航空大學(xué)無(wú)人機(jī)研究所設(shè)立江西黑蜻蜓無(wú)人機(jī)科技公司,專業(yè)生產(chǎn)植保機(jī),是既有自主無(wú)人機(jī)制造技術(shù)、又能提供專業(yè)植保用藥的企業(yè),既對(duì)外銷售植保機(jī),又提供植保服務(wù)。

在11月底結(jié)束的“第31屆中國(guó)植保信息交流暨農(nóng)藥械交易會(huì)”上,公司簽訂了近300架植保機(jī)的銷售合同;在植保服務(wù)上,公司通過(guò)縣級(jí)加盟和與當(dāng)?shù)刂脖<夹g(shù)服務(wù)合作社合作的方式提供服務(wù),2015年完成水稻全程防治統(tǒng)治2萬(wàn)多畝作業(yè),其他作物4萬(wàn)多畝噴灑農(nóng)藥作業(yè)。據(jù)公司介紹,今年全年無(wú)防治藥害事故的發(fā)生,防治效率達(dá)到95%以上。

專門的植保服務(wù)模式

這種模式是植保服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門提供專業(yè)的農(nóng)田測(cè)繪和植保噴灑服務(wù),農(nóng)戶不僅可以省去購(gòu)買和維護(hù)無(wú)人機(jī)的費(fèi)用,還可以避免使用無(wú)人機(jī)過(guò)程中遇到的技術(shù)和操作問(wèn)題。現(xiàn)有企業(yè)中,極飛智控是這一模式的佼佼者。其實(shí),極飛智控開(kāi)始是銷售無(wú)人機(jī)和飛機(jī)控制器的,目前只做植保服務(wù),應(yīng)該是看到了巨大的市場(chǎng)。

不過(guò),這種“一站式”的服務(wù)需要擁有完善和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),而且,短時(shí)間內(nèi)難以將服務(wù)推廣到全國(guó)各地需要植保服務(wù)的地區(qū)。如極飛智控,2013年開(kāi)始赴新疆考察,耗費(fèi)兩年多時(shí)間建設(shè)了500多人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),作業(yè)面積56萬(wàn)畝。另一方面,團(tuán)隊(duì)投入大也是需要考慮的因素。

直接售賣無(wú)人機(jī)

一些國(guó)內(nèi)體量較大的廠商,如零度等選擇從事專業(yè)的無(wú)人機(jī)研發(fā)和制造,不提供相關(guān)的植保服務(wù)。對(duì)于只從事無(wú)人機(jī)售賣的企業(yè)來(lái)說(shuō),配套服務(wù)一直是消費(fèi)者關(guān)心的重點(diǎn)。植保機(jī),除了操作難度以外,一旦發(fā)生損毀,其維修成本也很高,這就非常考驗(yàn)無(wú)人機(jī)制造商的技術(shù)是否過(guò)硬,以及售后是否完善。

之所以這類廠商不提供植保服務(wù),原因在于植保服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大量人力物力,難以在短時(shí)間內(nèi)鋪展開(kāi),人員分散的結(jié)果使得植保服務(wù)的效率和利潤(rùn)空間有限。

專業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)控制器

在植保機(jī)等無(wú)人機(jī)一哄而上中,也有專業(yè)人士理性對(duì)待市場(chǎng)的,瞄準(zhǔn)最有競(jìng)爭(zhēng)力的部分,專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)核心部件以筑高護(hù)城河。這方面的典型代表是南京傲翼飛控智能科技有限公司。

該公司創(chuàng)始人為日本回國(guó)的資深專家,擁有傳感器、控制算法、模式識(shí)別及產(chǎn)品綜合集成等多項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),因此,傲翼飛控推出的植保機(jī)飛控可得到惡劣條件下的高精度導(dǎo)航數(shù)據(jù)、自主起飛降落、飛行軌跡規(guī)劃、云臺(tái)控制、噴頭流量控制、自動(dòng)返航等功能,如針對(duì)無(wú)人機(jī)速度快慢自動(dòng)控制噴灑流量的設(shè)計(jì),可以將農(nóng)藥使用量從傳統(tǒng)的15kg/畝降低到0.5kg/畝。從目前市場(chǎng)的實(shí)際應(yīng)用來(lái)看,傲翼飛控的植保機(jī)飛控是性能最優(yōu)的,已有植保機(jī)整機(jī)廠商正與傲翼飛控展開(kāi)合作。

風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題:植保機(jī)市場(chǎng)的火爆,也無(wú)法回避該行業(yè)存在的問(wèn)題。

一是大多數(shù)廠商缺乏核心技術(shù)。目前,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)無(wú)人機(jī)企業(yè)都是組裝廠商。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)200家左右無(wú)人機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中,擁有核心技術(shù)的不到10家。由于沒(méi)有自主研發(fā)力量,缺乏滿足特定客戶需求的能力,許多廠商難以面對(duì)大疆等核心廠商的競(jìng)爭(zhēng)。

控制器是無(wú)人機(jī)最核心的部件,相當(dāng)于人的大腦。飛機(jī)控制器的算法需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,我國(guó)無(wú)人機(jī)從消費(fèi)級(jí)興起,工業(yè)級(jí)別的飛行控制器開(kāi)發(fā)能力弱。目前,植保機(jī)整機(jī)廠商主要采購(gòu)大疆的飛機(jī)控制器。而這個(gè)飛機(jī)控制器主要起源于消費(fèi)機(jī),性能上難以滿足植保機(jī)的需求。

另外,大疆生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品往往不能考慮到小廠商的個(gè)性化需求,定制化程度不高。對(duì)整機(jī)廠商來(lái)說(shuō),更大的問(wèn)題是,大疆在推出自己的植保機(jī)后計(jì)劃停止對(duì)外出售飛行控制器,而傲翼飛控等飛機(jī)控制器還沒(méi)有批量生產(chǎn)。同時(shí),飛機(jī)控制器性能也制約了農(nóng)藥裝載量。目前,只有傲翼飛控等少數(shù)飛機(jī)控制器能滿足10千克級(jí)的植保機(jī)的性能需求。另外,電池續(xù)航能力差也是制藥電動(dòng)無(wú)人機(jī)的核心因素。

二是消費(fèi)有待激發(fā)、價(jià)格不振。受消費(fèi)機(jī)普及的影響,市場(chǎng)對(duì)植保機(jī)的銷售價(jià)格較為敏感,以至于影響了高性能植保機(jī)的發(fā)展。目前,市場(chǎng)對(duì)電動(dòng)植保機(jī)的接受價(jià)格在12萬(wàn)元以下。而植保機(jī)在田間作業(yè)需要避免撞擊電線桿、樹(shù)等以降低墜機(jī)率,如果加上這一功能需要使用防撞雷達(dá)而增加幾萬(wàn)元的成本。

三是植保服務(wù)市場(chǎng)先行者已將成本降了下來(lái),未來(lái)價(jià)格戰(zhàn)難以避免。目前,極飛已將每畝的作業(yè)價(jià)格降到6元。市場(chǎng)一般價(jià)格為:普通大田作物收費(fèi)15元/畝;經(jīng)濟(jì)作物、果樹(shù)等收費(fèi)30元/畝,F(xiàn)在市場(chǎng)還沒(méi)真正形成,各自為王,沒(méi)有形成有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,行業(yè)洗牌是必然的。

四是國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)管理還比較混亂,“黑飛”和航拍隱私等問(wèn)題一直被社會(huì)所詬病。最新消息稱,國(guó)家將出臺(tái)專門的規(guī)定,管理的加強(qiáng)勢(shì)必對(duì)行業(yè)產(chǎn)生影響。

上市公司介入植保服務(wù)

今年4月以來(lái),新安股份、芭田股份、隆鑫通用等公司陸續(xù)展開(kāi)了農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的布局。

其中,2015年5月20日,新安股份與全豐生物合作組建了農(nóng)飛客農(nóng)業(yè)科技有限公司,并構(gòu)建了“平臺(tái)+工具+終端+服務(wù)”的商業(yè)運(yùn)行模式,現(xiàn)擁有四款完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能農(nóng)用無(wú)人懸浮植保機(jī),已進(jìn)入河南省對(duì)購(gòu)買無(wú)人機(jī)的補(bǔ)貼范圍,實(shí)行“銷售加服務(wù)”的模式。

芭田股份則與當(dāng)前全球消費(fèi)機(jī)無(wú)人機(jī)方面的龍頭企業(yè)大疆創(chuàng)新科技有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立“農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)應(yīng)用服務(wù)體系”。不過(guò),大疆此前已單獨(dú)發(fā)布植保機(jī),兩者的合作模式有待進(jìn)一步清晰。

隆鑫通用與清華大學(xué)王浩文教授合作開(kāi)發(fā)植保機(jī),并清晰定位于“植保服務(wù)”而非銷售飛機(jī)。2015年4月,公司的首臺(tái)農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)(XV-2)已裝配成功,XV-2農(nóng)藥載重72L,每天噴灑1600~2000畝土地,預(yù)計(jì)2016年將在黑龍江墾區(qū)進(jìn)行飛行測(cè)試和撒播實(shí)驗(yàn)。而目前來(lái)看,以上這3家上市公司介入植保市場(chǎng)的效果一時(shí)還難顯現(xiàn)。


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