葉枯唑,能否實現(xiàn)再度崛起呢?
1 葉枯唑的過去:鮮花與掌聲
葉枯唑,是1970年代中國少有的自主創(chuàng)制的新農(nóng)藥。
在1970年代,因為水稻白葉枯病的年年大發(fā)生,當時國內外缺乏防治白葉枯病的有效藥劑,于是催生了“葉枯唑”新藥劑。
最先研發(fā)出“葉枯唑”的,當屬四川省化學工業(yè)研究設計院。葉枯唑的誕生,為當年的化工研發(fā)人員,贏得了應有的鮮花與掌聲,改變了當年主要依靠進口日本農(nóng)藥“敵枯雙”(1986年被停用)的局面。
葉枯唑的誕生,為我國水稻細菌性病害的防治,立下了汗馬功勞。葉枯唑,具有內吸性,治療效果明顯,對水稻白葉枯病具有理想的效果,藥效好,價格實惠,性價比高。
由于中國的《專利法》是直到1984年才正式頒布出來的,因此1970年代出生的葉枯唑,在當年是屬于國有生產(chǎn)技術,產(chǎn)權不清晰,難以受到專利的有效保護,于是,在1980年代,葉枯唑生產(chǎn)企業(yè)一下子冒出了20多家。
1979年,“葉枯唑制劑生產(chǎn)技術”,獲得浙江省科學大會二等獎;1982年,由浙江省溫州市工科所和溫州市農(nóng)科所等,合作開發(fā)葉枯唑可濕性粉劑成功,當年就正式投入小試,在大田使用上取得較好防治效果,1984年擴大化生產(chǎn),獲得浙江省科技成果二等獎。
長期以來,提起水稻白葉枯病和細菌性條斑病的防治藥劑,主要是以葉枯唑為主導,輔之以農(nóng)用硫酸鏈霉素、菌毒清(辛菌胺醋酸鹽)及代森銨等,而這后面3個藥劑防治效果,均不如葉枯唑,因此,水稻細菌性病害的龐大市場,在1980年代,催生了很多集體所有制及私有制(民營)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。在當年,因為水稻白葉枯病和細菌性條斑病年年均有大發(fā)生,導致葉枯唑市場供不應求,出現(xiàn)了代理商“拿錢、排隊、等貨、搶購”的火爆局面。
1990年代,葉枯唑生產(chǎn)廠家又冒出了20多家。2000年之后,還陸續(xù)地有10多家企業(yè)繼續(xù)申請葉枯唑的登記生產(chǎn)。
因此,直到2008年,在國內登記葉枯唑的企業(yè),累積有55家之多。
同時,因為葉枯唑對水稻白葉枯病的卓越防效,合理的價格,性價比高,一直成為出口東南亞水稻國家的主要藥劑。
葉枯唑制劑,是國內最早實現(xiàn)“制劑出口”的本土農(nóng)藥之一,長期以來,一直是亞洲區(qū)域水稻細菌病害的主打藥劑。
“葉枯唑原藥生產(chǎn)技術”,2004年被列入《中國禁止出口、限制出口技術目錄》編號982903X之中,屬于中國自主知識產(chǎn)權的化學農(nóng)藥生產(chǎn)技術。
在1978—2008年間,葉枯唑贏得了自己輝煌的30年。
2 葉枯唑的現(xiàn)在:落寞與冷清
隨著葉枯唑登記企業(yè)的不斷增多,導致市場價格搏殺,批發(fā)價格混亂,零售利潤穿幫,廠家無利可圖,于是只有偷工減料;加之我國水稻制種技術(包括雜交水稻的品種改良)的不斷進步,水稻的白葉枯病,在逐年地減少,只有少數(shù)年份,偶爾零星地發(fā)生;水稻細菌性條斑病,也只有出現(xiàn)在臺風年份,假若無臺風及暴雨天氣,則幾乎不會發(fā)生水稻細菌性病害。于是,自2008年之后,葉枯唑市場逐步地變得落寞,“水稻無病”,市場消失,葉枯唑從原來熱火朝天的局面逐步地變得冷清下來。
2008年的“農(nóng)藥臨時登記清理政策”,一下子清理掉44家企業(yè)的葉枯唑“臨時登記證件”(LS臨時登記),市場上從原來55個登記證件一下子縮減為只有11家葉枯唑的正式登記證件(PD正式登記),但是這也無法挽回葉枯唑昔日的輝煌。
在此期間,雖然有少數(shù)幾家企業(yè)在白菜軟腐病和番茄青枯病上進行了擴展登記,但是,葉枯唑再也沒有恢復到當初的“主打”地位。
3 葉枯唑的未來:難題與懸念
自1970年代誕生以來,葉枯唑一直只有制劑的登記,卻沒有進行原藥的登記,這是一個歷史遺留問題。
2014年9月《葉枯唑安全風險座談會》在溫州召開。會議上,達成初步意見:一是需要補充葉枯唑原藥登記;二是需要企業(yè)自己聯(lián)合做慢性毒理試驗;三是葉枯唑登記資料的再評估。
此外,會議上還提及到:葉枯唑分解代謝產(chǎn)物不明朗、慢性毒理學試驗缺失、田間抗藥性問題日益突出等。這些,都需要企業(yè)重新聯(lián)合試驗,集體回答參會者的質疑與提問。
但是,快一年時間過去了,葉枯唑企業(yè)聯(lián)合試驗,還是沒有眉目,每個企業(yè)都有自己的小算盤,都在計算著各自的利益。
目前市場上,葉枯唑制劑(20% WP),低廉的價格,刀片一般的薄利,導致大多數(shù)廠家都沒有興趣與動力,再在葉枯唑上投入時間、金錢和耐心。
葉枯唑,曾經(jīng)是中國自主創(chuàng)制農(nóng)藥的驕傲,如今卻處于尷尬之中,未來則處于“懸念”之中。
熊興平不禁想到一個問題:“一個沒有利潤的產(chǎn)品,在市場上究竟還能走多久呢?”
當年,葉枯唑的誕生,培育了一大批的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)。很多企業(yè)的發(fā)家、崛起也依賴于葉枯唑的生產(chǎn)。如今,經(jīng)過30多年的價格競爭,葉枯唑已經(jīng)無利可圖,也有可能被企業(yè)逐步地放棄。
熊興平在想:任何一個產(chǎn)品,要想在市場上保持長盛不衰的生命力,其前提條件也許需要很多個,但首要條件則在于該產(chǎn)品要有合理的利潤空間。在有適當利潤的前提條件下,企業(yè)才會有步驟地進行“老產(chǎn)品的維新運動”,例如:對葉枯唑不斷提高含量、深入擴展登記、改變劑型包裝、更新登記對象、適當?shù)靥岣呤蹆r等。
從葉枯唑的歷史中也可以看出:依靠“低價競爭”,哪怕是再好的產(chǎn)品,最終也只會走入死胡同里。低價營銷策略,導致企業(yè)無法二次對產(chǎn)品進行“升級和換代”。
沒有利潤的產(chǎn)品,哪怕終端市場有需求,企業(yè)也沒有興趣去“維新和改造”。
幸運的是,業(yè)內還有少數(shù)幾家企業(yè),還在“葉枯唑”領域里繼續(xù)堅持和守望,他們希望獨立地做出慢性毒理試驗報告,解決葉枯唑原藥登記問題,然后對葉枯唑進行“維新運動”:提升含量、改變劑型、更新登記、擴展作物,然后適當?shù)靥岣邇r格,走出一條“老樹開新花”的維新之路。
有人問:葉枯唑,能否實現(xiàn)再度崛起呢?
熊興平答曰:只有等到2018年,才能見最終分曉。讓我們拭目以待吧!
http://security-secrethostess.com/news/48318.htm
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