農(nóng)資電商涉水深　轉(zhuǎn)型升級優(yōu)先結(jié)合企業(yè)特點來發(fā)展

農(nóng)資電商“水”很深：

首先，農(nóng)資電商不是一個單純農(nóng)資的問題，而是農(nóng)村電商的問題。脫離農(nóng)村電商談農(nóng)資電商，有點不切合實際。畢竟一個農(nóng)戶購買農(nóng)資的次數(shù)非常有限，所以只考慮農(nóng)資電商，局限性太強，缺乏客戶粘性。即使農(nóng)民注冊了你的網(wǎng)站或app，幾個月不上，連賬戶和密碼都記不住，不可能主動上來買你的產(chǎn)品。

其次，不要一做電商就要做平臺。目前行業(yè)內(nèi)的部分農(nóng)資企業(yè)做的電商平臺，都跑偏了。所以，一定要看清自身的定位，不要輕易建平臺。況且，有些自身實力弱的企業(yè)，要應(yīng)付建立平臺的大投入，還是有些吃力。

結(jié)合其他行業(yè)，我們來看農(nóng)資電商的發(fā)展，未來應(yīng)該會有三大類主流的形式：首先，就是綜合型的平臺電商，就如阿里和京東。其次，是專業(yè)性電商平臺，比如優(yōu)個網(wǎng)，在個人體育器材行業(yè)應(yīng)該是一個非常好的網(wǎng)站。再有就是企業(yè)自建的垂直型電商，比如格力官方商城。在某些單一品類的商品中，專業(yè)性的平臺勝過綜合性的平臺。譬如，乒乓球拍，我身邊的人絕大部分人上的都是優(yōu)個網(wǎng)這個專業(yè)平臺購買，基本沒有在京東和阿里上購買的。

所以我建議各位農(nóng)資人，建立電商平臺需謹慎，結(jié)要合你自身企業(yè)的特點，努力發(fā)展，等你有了較強的核心競爭力和足夠的市場份額，再來談轉(zhuǎn)型升級的事情。