孫紅軍：農(nóng)藥創(chuàng)新路上的耕耘者

“是騾子是馬，拉出來溜溜”，既然要賽馬，就要為員工提供賽馬場，這幾年，孫紅軍大膽探索創(chuàng)新活動的途徑，形成了較完善的科技創(chuàng)新激勵體系，大大激活了員工的創(chuàng)新能力。

立足生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)藥生產(chǎn)工藝改進、節(jié)能減排，廣泛開展群眾性合理化建議活動，激發(fā)科技人員創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情……形式多樣的活動，吸引了大量的科技人員和一線工人積極參與，不斷突破習慣性思維方式，增強了創(chuàng)新能力。近年來，累計創(chuàng)造實施了新工藝、新技術(shù)38項，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益2300多萬元，公司65人被評為各級優(yōu)秀科技工作者，共獲公司嘉獎82萬元。挖掘潛能工藝追求精益求精

沒有最好，只有更好，對待生產(chǎn)工藝，孫紅軍始終追求精益求精。

新型氯化、溴化工業(yè)化生產(chǎn)工藝氯溴異氰脲酸原藥合成，使得氯溴異氰脲酸原藥收率提高10%以上，達到70%，原藥純度提高到85%以上；農(nóng)藥懸浮劑生產(chǎn)的新工藝創(chuàng)新，使懸浮劑系列農(nóng)藥產(chǎn)品的穩(wěn)定性和田間藥效分別提高30%和15%以上……在孫紅軍的指導下，公司科技人員先后完成了主導產(chǎn)品的重大生產(chǎn)工藝改進創(chuàng)新5項。

孫紅軍還充分挖掘優(yōu)秀技術(shù)人才的潛能，通過技術(shù)培訓、技能競賽以及采取“送出去、請進來”的形式，建設(shè)一支高素質(zhì)技術(shù)隊伍。公司先后引進具有博士學歷以上高層次農(nóng)藥研發(fā)人才5人，開展由高層次農(nóng)藥研發(fā)人才領(lǐng)導的新農(nóng)藥創(chuàng)制項目5項，培育出一批復合型技術(shù)創(chuàng)新人才和技術(shù)創(chuàng)新能手，20余位科技人員承擔起企業(yè)重要技術(shù)工作，成為科技創(chuàng)新的核心力量。主導市場產(chǎn)品不斷推陳出新

創(chuàng)新的終極目標就是牢牢把握農(nóng)藥市場話語權(quán)。孫紅軍十分注重新產(chǎn)品的更新?lián)Q代和儲備補充，這兩年，通過技術(shù)上的不斷革新，開發(fā)的新產(chǎn)品備受全國各地農(nóng)戶的歡迎，市場占有率逐年攀升。

30%苯甲·丙環(huán)唑懸浮劑、1.5%氟鈴·50億活芽孢/克蘇可濕性粉劑、20%井·氧亞銅可濕性粉劑和氯溴異氰脲酸原藥及50%可溶性粉劑等21個省級以上高新技術(shù)新產(chǎn)品先后上市，逐漸成為公司的主導產(chǎn)品，年銷售量和銷售額占據(jù)公司全部銷售總量的80%以上。在此基礎(chǔ)上，公司每年都能保持有2—3個新產(chǎn)品投放市場，并有4—5個農(nóng)藥儲備產(chǎn)品。

該公司的科技項目上爭申報逐漸成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容。孫紅軍介紹，企業(yè)先后申報并立項科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目3項、國家級火炬計劃項目2項、國家級星火計劃項目8項、國家重點新產(chǎn)品計劃項目1項，省農(nóng)業(yè)科技支撐計劃項目3項、省農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)計劃項目1項、省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進計劃項目1項、高層次人才引進計劃2項。孫紅軍也屢次獲得“全國‘講理想、比貢獻’活動優(yōu)秀組織者”、 “省科普工作先進個人”、 “市優(yōu)秀科技工作者”、“區(qū)十佳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。