純糧化土地流轉(zhuǎn)遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”

直通農(nóng)村合作社存有衛(wèi)輝境內(nèi)全部土樣，將負(fù)責(zé)聯(lián)社測(cè)土配方施肥

程紀(jì)華有多年的小麥繁種經(jīng)驗(yàn)，紀(jì)華種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)種子繁育

近日，記者在衛(wèi)輝市采訪時(shí)了解到，在當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，一家省級(jí)龍頭企業(yè)和7家農(nóng)民專業(yè)合作社組成了“萬(wàn)德源農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”。

據(jù)介紹，這個(gè)集研發(fā)、種植、技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工及銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作組織，組成主體雖然不是單純的各個(gè)企業(yè)，但兼具產(chǎn)業(yè)鏈合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、市場(chǎng)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等主要產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟類型的形式和特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理念和優(yōu)勢(shì)在其中也得以充分體現(xiàn)，可以說(shuō)是對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的一個(gè)有益嘗試和大膽探索。

形勢(shì)倒逼，合作社抱團(tuán)“取暖”

“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、專業(yè)化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，是好事，也是趨勢(shì)，但問(wèn)題也隨之而來(lái)。”12月8日下午，衛(wèi)輝市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)李文棟向記者介紹了該市土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民專業(yè)合作社相關(guān)情況。

近年來(lái)，衛(wèi)輝市把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織作為深化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新、提高農(nóng)業(yè)組織化程度、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程的重要途徑強(qiáng)力推進(jìn)，農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，其中有幾個(gè)表現(xiàn)非常“搶眼”：

上樂(lè)村鎮(zhèn)農(nóng)民程紀(jì)華，2010年以來(lái)，先后成立奮飛農(nóng)機(jī)合作社和紀(jì)華種植專業(yè)合作社，瞄準(zhǔn)小麥良種繁育和農(nóng)機(jī)服務(wù)，短短4年時(shí)間流轉(zhuǎn)土地3000余畝。

城郊鄉(xiāng)農(nóng)民鄧唯峰，12年前開始涉足測(cè)土配方施肥，成了遠(yuǎn)近有名的種地專

家，還成立了新鄉(xiāng)市龍頭企業(yè)衛(wèi)鋒測(cè)土配方有限公司，他成立的直通農(nóng)村合作社流轉(zhuǎn)土地3000余畝，全部采取測(cè)土配方施肥，引起了農(nóng)業(yè)部的關(guān)注，2011年全國(guó)測(cè)土配方施肥現(xiàn)場(chǎng)會(huì)曾在此召開。

城郊鄉(xiāng)永信種植專業(yè)合作社農(nóng)田管理經(jīng)驗(yàn)豐富；柳莊鄉(xiāng)種植專業(yè)合作社、李元屯鎮(zhèn)良谷種植專業(yè)合作社有大面積的種植基地；上樂(lè)村鎮(zhèn)清勝種植專業(yè)合作社擁有大量專業(yè)的勞動(dòng)力，工作效率非常高……

“純糧化的土地流轉(zhuǎn)成本高、產(chǎn)出低，每畝地需向農(nóng)民支付1000元左右的流轉(zhuǎn)金，每畝地還需投入成本近千元，利潤(rùn)所剩無(wú)幾。”李文棟說(shuō)，盡管這些合作社各具特色、各有所長(zhǎng)，發(fā)展前景非常美好，但近一兩年來(lái)也紛紛遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”，因資金短缺步履維艱。

與此同時(shí)，省龍頭企業(yè)恒誠(chéng)面業(yè)有限公司董事長(zhǎng)原輝，卻也有著不同的“苦惱”。該企業(yè)位于安都鄉(xiāng)沙莊村，是世界500強(qiáng)中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)旗下的子公司，實(shí)力雄厚，年加工小麥30萬(wàn)噸，授信額度達(dá)1.2億元。

“我們?nèi)钡氖莾?yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥！”原輝說(shuō)，優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥?zhǔn)敲娣坌袠I(yè)的“稀缺資源”，每公斤價(jià)格比普通小麥高0.3元仍供不應(yīng)求，衛(wèi)輝雖然是小麥主產(chǎn)區(qū)，但基本不產(chǎn)優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥，他們每年使用的3萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥只能從外地購(gòu)進(jìn)，增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本：“如果衛(wèi)輝本地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥，我們有多少要多少！”

2013年，由衛(wèi)輝市農(nóng)業(yè)局牽頭，各農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶集體前往恒誠(chéng)面業(yè)參觀，進(jìn)行零距離的產(chǎn)銷對(duì)接，大家在一起碰撞出了“火花”，初步?jīng)Q定發(fā)揮各自專長(zhǎng)，合力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)�；�種植，經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)作與洽談，涉農(nóng)企業(yè)和幾家農(nóng)民專業(yè)合作社成功“聯(lián)姻”，于今年8月在工商局正式注冊(cè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。

“流水線”作業(yè)，“工廠化”種地

據(jù)介紹，目前聯(lián)合社共擁有土地3萬(wàn)余畝，其中流轉(zhuǎn)土地6632畝，托管土地17190畝，剩下的則是訂單農(nóng)業(yè)。已發(fā)展小麥良種種植基地3萬(wàn)畝，無(wú)公害蔬菜基地200畝。聯(lián)合社主要采用“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社+市場(chǎng)”的模式運(yùn)作，基本形成了以省龍頭企業(yè)帶動(dòng)合作社，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一植保技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一加工銷售、統(tǒng)一品牌的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

“聯(lián)合社把單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，壯大了合作社的規(guī)模和實(shí)力，拓展了農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)。”作為聯(lián)合社的主要發(fā)起人之一，程紀(jì)華成了聯(lián)合社的首任理事長(zhǎng)。程紀(jì)華說(shuō)，省級(jí)龍頭企業(yè)恒誠(chéng)面業(yè)的加入，不僅給聯(lián)合社的產(chǎn)品找好了銷路，還為聯(lián)合社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引入了工業(yè)化的管理理念。

對(duì)此，鄧唯峰做了一個(gè)形象的比喻：“聯(lián)合社成立后，各個(gè)合作社分工明確，都是一條‘流水線’，而3萬(wàn)畝土地就成了一個(gè)‘大工廠’。”

按照聯(lián)合社的職責(zé)分工，直通農(nóng)村合作社負(fù)責(zé)測(cè)土配方施肥，紀(jì)華種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)種子繁育，良谷種植專業(yè)合作社和秀輝種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)小麥種植基地，永信種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)提供農(nóng)技服務(wù)，清勝種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)提供植保技術(shù)服務(wù)，奮飛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)提供農(nóng)機(jī)服務(wù)。

“我們每年能消化30萬(wàn)噸小麥，衛(wèi)輝全市的小麥年產(chǎn)量有20萬(wàn)噸，聯(lián)合社的銷路完全不成問(wèn)題。”作為聯(lián)合社中唯一的企業(yè)，恒誠(chéng)面業(yè)成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的終端，讓農(nóng)民最不擅長(zhǎng)的市場(chǎng)對(duì)接問(wèn)題迎刃而解。

“把每一個(gè)環(huán)節(jié)都交給最專業(yè)的人來(lái)干，充分發(fā)揮了各自作用，互相完善補(bǔ)充，既保證了質(zhì)量，提高了效率，又降低了風(fēng)險(xiǎn)，這就是企業(yè)化管理與傳統(tǒng)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)的最大區(qū)別。”

而恒誠(chéng)面業(yè)的加入，還為聯(lián)合社解決了資金短缺這個(gè)最大的難題。原輝告訴記者，幾個(gè)月來(lái)，該企業(yè)已向聯(lián)合社投入超過(guò)1000萬(wàn)元，用于向農(nóng)民支付流轉(zhuǎn)金、購(gòu)進(jìn)農(nóng)資等：“我們還會(huì)繼續(xù)加大投入力度，聯(lián)合社自身的造血功能也會(huì)不斷增強(qiáng)，資金將再也不會(huì)成為制約聯(lián)合社發(fā)展的‘瓶頸’。”

“聯(lián)合”讓純種糧也有高效益

聯(lián)合社如何把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)？

鄧唯峰進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，農(nóng)民種地不賺錢，其中的一個(gè)重要原因是，農(nóng)資經(jīng)銷的中間環(huán)節(jié)太多，層層加價(jià)，增加了種地成本。

以化肥銷售為例，大的銷售商從廠家成批購(gòu)進(jìn)化肥，再分賣給銷售點(diǎn)，至少要經(jīng)過(guò)兩個(gè)中間環(huán)節(jié)，多的話要有4~5個(gè)中間環(huán)節(jié)，農(nóng)民買到手中的價(jià)格比出廠價(jià)每噸上浮了500元左右；其他如種子、農(nóng)藥等農(nóng)資，也概莫能外。

“本來(lái)就不豐厚的種地效益，在這些過(guò)程中，就像大蒜剝皮一樣被層層剝落，剩下的只會(huì)更少。”

聯(lián)合社的成立，讓農(nóng)民也有了話語(yǔ)權(quán)，和過(guò)去分散的農(nóng)民合作社相比，聯(lián)合社成了“集團(tuán)客戶”，不用經(jīng)過(guò)中間商，就能直接與農(nóng)資廠家對(duì)接，大量購(gòu)進(jìn)除了能拿到出廠價(jià)、享受更多服務(wù)之外，還有進(jìn)一步的降價(jià)空間：“我們可以向廠家提出散裝產(chǎn)品的要求，刨除包裝成本會(huì)讓價(jià)格再低一點(diǎn)。”

鄧唯峰與程紀(jì)華反復(fù)合計(jì)，認(rèn)為如果不用“剝蒜皮”，每畝地投入成本可降低至少100元，3萬(wàn)畝地每年可節(jié)支300萬(wàn)元。

程紀(jì)華說(shuō)，與此同時(shí)，聯(lián)合社分工進(jìn)一步細(xì)化，專業(yè)化程度也越來(lái)越高，能夠讓化肥、農(nóng)藥的效力更大地發(fā)揮出來(lái)，再加上測(cè)土配方等科技手段，可以預(yù)見的是，糧食產(chǎn)量也將會(huì)有所提升，保守估計(jì)，每畝可增產(chǎn)10%以上，僅小麥每年可增收最少150萬(wàn)公斤，“一增一減，這意味著，3萬(wàn)畝土地產(chǎn)生的效益，最少能提高600萬(wàn)元！”

經(jīng)過(guò)聯(lián)合社的有效運(yùn)作，衛(wèi)輝市今年優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥種植面積就達(dá)到近3萬(wàn)畝。

恒誠(chéng)面業(yè)董事長(zhǎng)原輝算了一筆賬：如果衛(wèi)輝優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥產(chǎn)量能達(dá)到3萬(wàn)噸，全部被企業(yè)消化，同樣多的小麥比以前可多賣900萬(wàn)元！

這種運(yùn)作模式得到專家肯定

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專家、新鄉(xiāng)市人大常委會(huì)農(nóng)工委主任張忠臣，對(duì)衛(wèi)輝市萬(wàn)德源農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的運(yùn)作進(jìn)行了多次深入調(diào)研，對(duì)“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式的前景很有信心。

“改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)管理方式，增強(qiáng)了品牌意識(shí)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收。”張忠臣表示，萬(wàn)德源農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社在土地流轉(zhuǎn)中既不非農(nóng)化，又不非糧化，向管理模式和科學(xué)技術(shù)要效益，一心一意走糧食規(guī)模化生產(chǎn)的路子，這種做法值得肯定和推廣。

“越來(lái)越多的農(nóng)民專業(yè)合作社看到了聯(lián)合社的優(yōu)勢(shì)和前景，目前有好幾家合作社都正在和我們洽談，希望能成為聯(lián)合社的一員。”程紀(jì)華說(shuō)，如果明年麥季沒(méi)有大的災(zāi)害，聯(lián)合社的小麥產(chǎn)量、質(zhì)量和價(jià)格，會(huì)有非常明顯的提高，這將成為聯(lián)合社最大的“說(shuō)服力”，不出意外，明年聯(lián)合社有望迎來(lái)“爆炸性”增長(zhǎng)。

http://security-secrethostess.com/news/38518.htm
歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留以上網(wǎng)址