關(guān)注現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：傳統(tǒng)農(nóng)技增產(chǎn)效益遞減

利用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等手段提升產(chǎn)量的邊際效應(yīng)在逐漸遞減。運(yùn)用生物技術(shù)改造、提升作物品種效率的生物農(nóng)業(yè)將是21世紀(jì)發(fā)展主流。

當(dāng)前耕地資源的減少和環(huán)境條件的惡化導(dǎo)致糧食供給日漸緊張。

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)對于糧食增產(chǎn)的“邊際效益”正在逐步遞減。過去50年，化學(xué)農(nóng)業(yè)——農(nóng)藥和化肥的使用大大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，但利用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等手段提升產(chǎn)量的邊際效應(yīng)在逐漸遞減，而且對環(huán)境還有負(fù)面作用。

目前，糧食安全問題在全球范圍內(nèi)變得日益重要。保障糧食安全，需要從源頭上思考。在一個產(chǎn)業(yè)鏈上，越是上游的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量要求越高。如果花1000億用在糧食儲藏補(bǔ)貼上，而種糧補(bǔ)貼只有百十億，糧食生產(chǎn)的核心——種子的補(bǔ)貼只有幾個億，這似乎有些舍本逐末。生產(chǎn)不出來足夠的糧食，補(bǔ)貼儲藏意義有限。

運(yùn)用生物技術(shù)改造、提升作物品種本身效率的生物農(nóng)業(yè)將是21世紀(jì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流。

應(yīng)將種業(yè)和生物農(nóng)業(yè)發(fā)展放在保障糧食安全的核心位置。推行以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種，打破我國現(xiàn)行過于依賴科研院所的育種格局。變單兵作戰(zhàn)為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)；變相互封鎖為資源信息共享；品種研發(fā)與產(chǎn)業(yè)、與市場緊密結(jié)合。傳統(tǒng)育種一定要與生物技術(shù)相結(jié)合�，F(xiàn)在國外育種都是“精確制導(dǎo)”，如果我們還是“小米加步槍”，停留在手工作坊的階段，如何與人競爭？

今年5月，《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》出臺，對本土種業(yè)企業(yè)十分利好，同時要求企業(yè)積極轉(zhuǎn)變，迎頭趕上。

首先要轉(zhuǎn)變觀念。應(yīng)該多考慮如何給客戶帶來價值。不只是賣單個產(chǎn)品，更重要的是賣產(chǎn)品組合、賣服務(wù)，從各地農(nóng)民的不同需求出發(fā)，提供行之有效的套餐式的解決方案。

第二是實(shí)行管理的體系化。企業(yè)應(yīng)該形成一個成熟的管理體系，而不是過分依賴個人的好惡來進(jìn)行管理。

第三是走職業(yè)化和國際化之路。國外成功種業(yè)企業(yè)的做法往往是分四步走：先是規(guī)�；�，達(dá)到一定的規(guī)模效益；然后是規(guī)范化，形成標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程；第三步是現(xiàn)代化，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和管理工具，達(dá)到國際同行的先進(jìn)水準(zhǔn)；第四步才是產(chǎn)業(yè)化，貫通整個產(chǎn)業(yè)鏈，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)和對于最終用戶的價值提升和傳導(dǎo)，提升企業(yè)在市場上的整體競爭實(shí)力和價值。

中國大多數(shù)人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該是先做大然后是做強(qiáng)，其實(shí)應(yīng)該是倒過來，先做強(qiáng)再做大。
http://security-secrethostess.com/news/3737.htm
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