農(nóng)藥制劑研發(fā)如何打破發(fā)展瓶頸

以研發(fā)能力不足為例，跨國(guó)公司僅在制劑研發(fā)的投入就占到銷(xiāo)售收入的8%以上，而我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)制劑研發(fā)投入平均不到3%，沒(méi)有研發(fā)投入保障，研發(fā)人員就如同無(wú)米之炊。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到新產(chǎn)品研發(fā)的投入產(chǎn)出比非常高，以湖南省東永化工為例，產(chǎn)品研發(fā)投入150萬(wàn)元，成功研發(fā)2個(gè)復(fù)配制劑產(chǎn)品并取得登記，投放市場(chǎng)后，新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入均突破1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元以上。

同時(shí)跨國(guó)公司還善于從信息中捕獲產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)遇。因此我們也需要充分做好調(diào)研市場(chǎng)實(shí)際需求的功課，打開(kāi)制劑國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的視野，為制劑產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)做好充分的決策鋪墊，從而獲得市場(chǎng)成功。

農(nóng)藥制劑研發(fā)“悟易，行難”，我們只是缺乏觀念，缺乏跳出自我的勇氣。為此，建議農(nóng)藥制劑企業(yè)從以下方面著手：

一、加大研發(fā)投入，在新產(chǎn)品研發(fā)上，做到要人給人、要錢(qián)給錢(qián)；

二、加大市場(chǎng)需求研究力度，有的放矢的研發(fā)產(chǎn)品，做到市場(chǎng)需要什么研發(fā)什么，實(shí)現(xiàn)研發(fā)一個(gè)成功一個(gè)，同時(shí)要做好研發(fā)與儲(chǔ)備并舉工作；

三、建立產(chǎn)品研發(fā)信息支撐體系，善于學(xué)習(xí)和借鑒跨國(guó)公司產(chǎn)品研發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)；

四、重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)，研發(fā)要從化合物的溶解特性方面入手，選擇合適的助劑，通過(guò)產(chǎn)品防治效果，特別是要在產(chǎn)品懸浮率、擴(kuò)散性、穩(wěn)定性、展著性等方面下功夫；

五、產(chǎn)品研發(fā)要有組合拳觀念，盡量避免同質(zhì)化，寧可在市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、情報(bào)決策上多花錢(qián)，不要在產(chǎn)品同質(zhì)、惡性競(jìng)爭(zhēng)中交學(xué)費(fèi)，盡可能做到人無(wú)我有、人有我新、人新我精、人精我特，人特我成系列，特別是要注重具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)工作；

六、研發(fā)過(guò)程要兼顧考慮使用性、藥效性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、環(huán)保性、加工性等重要因素，在加工上要做到方便、安全、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)約資源、可清潔化生產(chǎn)，在使用上做到高效、廣譜、低毒、低殘留、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)便、安全、環(huán)保、無(wú)使用風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)生態(tài)環(huán)境友好。