氮協(xié)發(fā)大招：這次有效下次呢？

《左傳-曹劌論戰(zhàn)》云：一鼓做氣，再而衰，三而竭。
針對(duì)國際市場做空中國出口窗口期尿素的情況，行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)出倡議，要求企業(yè)堅(jiān)決抵制。倡議發(fā)表時(shí)，市場上一片熱議，各方競相轉(zhuǎn)發(fā)信息，大多數(shù)人認(rèn)為是市場筑底的征兆，印度的區(qū)區(qū)32萬噸中標(biāo)量也驗(yàn)證了倡議的有效性。對(duì)此，筆者有自己的看法：理論上說，協(xié)會(huì)做這樣的事也是職責(zé)所在，發(fā)表這個(gè)倡議也是恰逢其時(shí)。從目前看效果不錯(cuò)。這算是在一路下跌的中國尿素出口價(jià)格戰(zhàn)中敲響的第一鼓。
筆者認(rèn)為，這次的倡議生效，有必然性也有偶然性。其必然性在于國際采購中國尿素的價(jià)格已經(jīng)沖破很多企業(yè)的成本價(jià)，企業(yè)確實(shí)不應(yīng)該應(yīng)標(biāo)。其偶然性在于，企業(yè)為何要等到協(xié)會(huì)發(fā)聲，才抵制招標(biāo)，難道大家都不知道自己的成本底限嗎？企業(yè)究竟是以什么原則參與國際市場交易。筆者認(rèn)為：如果每次遇到這種情況，都需要一個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)出倡議，各企業(yè)才能想清楚自己該何去何從的話，哪就有問題了。
在化肥行業(yè)市場化的進(jìn)程中，我們曾經(jīng)歷過市場被國家政策強(qiáng)力干預(yù)的時(shí)期。當(dāng)初國家通過行政手段執(zhí)行化肥最高限價(jià)，但效果欠佳。企業(yè)會(huì)通過其它的辦法鉆空子，使限價(jià)令形同虛設(shè)。我無意把協(xié)會(huì)發(fā)出的倡議與國家政策相提并論，但我覺得這種呼吁的影響力肯定不如國家政策更有力量，因?yàn)閰f(xié)會(huì)沒有執(zhí)法權(quán)，企業(yè)違規(guī)了，協(xié)會(huì)如何處罰？
理性地看，假如氮肥行業(yè)解決不了過剩問題，價(jià)格就可能繼續(xù)下跌，就可能會(huì)有企業(yè)依然去集港；假如出口價(jià)格比國內(nèi)劃算，就一定有企業(yè)給國外供貨，外國貿(mào)易商做空中國尿素的事情還會(huì)發(fā)生。
在市場經(jīng)濟(jì)體系里，每個(gè)企業(yè)都有自己的經(jīng)營準(zhǔn)則和對(duì)形勢的判斷，群體趨同的準(zhǔn)則和判斷就形成了行業(yè)的大趨勢。適當(dāng)?shù)耐饬��?duì)企業(yè)的準(zhǔn)則和判斷進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控是可能的，但這樣的引導(dǎo)和調(diào)控必須從根本入手，不能只是堵一下，不從解決根本問題入手。筆者很高興地看到，印度這次的中標(biāo)數(shù)量只有32萬噸。這個(gè)結(jié)果算得上是不錯(cuò)。
筆者此前已經(jīng)做過預(yù)測，印度的這次招標(biāo)是博弈的第一輪，做空中國尿素市場是必然的，但做空中國尿素失敗也是必然的。前期的大量出口、國內(nèi)產(chǎn)能并未完全釋放、國內(nèi)剛性需求的存在完全可以做到低于中國國內(nèi)現(xiàn)行的價(jià)格就不出口，從而給國內(nèi)出口的企業(yè)以底氣。事實(shí)情況也是如此：雖然港口有近200萬噸的庫存，但在這次印度招標(biāo)中，并沒有互相傾扎、兵敗如山倒。我們也不需要妄自菲薄，因?yàn)槲覀兂隹趦r(jià)格的競爭力已經(jīng)大幅提高：去年中國尿素fob平均價(jià)在300美元/ 噸，但銷量創(chuàng)了歷史新高；按照目前的價(jià)格測算，到了窗口期，我們的fob價(jià)格還不到290美元/噸，也就是說維持目前的價(jià)格，中國的尿素出口只會(huì)比去年大幅增加而不會(huì)減少。正是因?yàn)閲鴥?nèi)國際發(fā)生的變化，我們有底氣說，目前國際市場做空中國尿素的陰謀不會(huì)得逞，我也希望中國尿素企業(yè)市場分析一定要理性，采取的手段一定要可行、可復(fù)制。
我們不能每到這個(gè)時(shí)候，都希望靠協(xié)會(huì)發(fā)出倡議來應(yīng)對(duì)。避免出現(xiàn)“再而衰，三而竭”的局面！
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