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跨界:國(guó)際農(nóng)化巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移


來(lái)源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時(shí)間:2014年5月15日      閱讀次數(shù):

通過(guò)跟蹤近年來(lái)農(nóng)化公司發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn)這些公司的發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)悄悄發(fā)生了轉(zhuǎn)移,從傳統(tǒng)農(nóng)化行業(yè)轉(zhuǎn)向種子行業(yè),從傳統(tǒng)農(nóng)藥轉(zhuǎn)向更加環(huán)保的生物農(nóng)藥,從渠道及研發(fā)合作轉(zhuǎn)向“跨界“的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)合作,從單一的解決方案轉(zhuǎn)向綜合的解決方案。

種業(yè)—農(nóng)業(yè)發(fā)展之根基

從全球主要農(nóng)化公司的銷售額和研發(fā)支出來(lái)看,對(duì)種子的投入在2010年已超過(guò)農(nóng)藥,表現(xiàn)尤為突出的是孟山都與杜邦,二者對(duì)種子的研發(fā)投入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出農(nóng)化的投入。2013年二者在種子方面的銷售額均達(dá)到其農(nóng)業(yè)部門(mén)的70%左右。

國(guó)際農(nóng)化巨頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)種子業(yè)務(wù)是未來(lái)發(fā)展大趨勢(shì),孟山都公司是采用以上策略成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)典代表。從孟山都的發(fā)展歷程上看,該公司十年前即把生物技術(shù)作為發(fā)展的重心,并確立了以玉米、油籽、棉花和蔬菜為核心的種子研究.

孟山都的成功,促使農(nóng)藥巨頭戰(zhàn)略重心向種子業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。通過(guò)近年來(lái),國(guó)際六大巨頭的并購(gòu)事件,將其分為四種類型:種子業(yè)務(wù)、生物技術(shù)、轉(zhuǎn)基因技術(shù)以及渠道建設(shè)。對(duì)近幾年進(jìn)行比較分析,六大農(nóng)藥公司并購(gòu)案例中種子相關(guān)業(yè)務(wù)所占比重較高。(參見(jiàn):agropages 商業(yè)期刊《世界農(nóng)化》- 企業(yè)跟蹤篇)

據(jù)了解,拜耳在 2011年至2016年間將斥資20億歐元用于建立新的植保產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)施及種子培育、生產(chǎn)和加工設(shè)施。預(yù)計(jì)到2016年,種子業(yè)務(wù)份額將翻一番, 在整個(gè)公司銷售額中占到20%。

同孟山都或先鋒相比,拜耳在種子業(yè)務(wù)的規(guī)模還相當(dāng)小,然而,拜耳作物科學(xué)通過(guò)加大內(nèi)部投資,收購(gòu)及加強(qiáng)與其它公司的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)種子業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)。

近幾年,拜耳已經(jīng)在積極拓展多種作物的全球育種網(wǎng)絡(luò),表現(xiàn)尤為突出的是小麥,目前已延伸至澳大利亞、加拿大、德國(guó)、烏克蘭、美國(guó),法國(guó)等。

2010年收購(gòu)sort和eurosort 的小麥育種項(xiàng)目;2011年收購(gòu)了美國(guó)種子公司hornbeck;2012年收購(gòu)了美國(guó)prosoy genetics公司與abbott & cobb的西瓜和甜瓜種子業(yè)務(wù)。2013年,拜耳在種子業(yè)務(wù)這塊動(dòng)作更加頻繁,收購(gòu)阿根廷種子公司fnsemillas s.a.;收購(gòu)印度kaveri種子公司26%股份;與plant impact簽署大豆高級(jí)營(yíng)養(yǎng)技術(shù)合作協(xié)議;與keygene公司宣布達(dá)成一項(xiàng)多年的合作協(xié)議以改良一些主要農(nóng)作物的性狀;與孟山都公司就新一代植物生物技術(shù)簽署交換技術(shù)許可協(xié)議;與nsg擴(kuò)大大豆種質(zhì)研發(fā)合作;與ms技術(shù)公司計(jì)劃合作推出大豆新性狀;與巴西biotrigo公司擴(kuò)大小麥育種合作;與 nature source genetics簽署擴(kuò)大大豆種質(zhì)的研發(fā)合作;獲得performance plants inc(ppi)公司授權(quán),使用其抗熱抗旱技術(shù)改良小麥品種等。(參見(jiàn):拜耳作物科學(xué)企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略分析報(bào)告)

種種跡象表明,拜耳在加速拓展其種子業(yè)務(wù),加強(qiáng)其在農(nóng)業(yè)源頭的競(jìng)爭(zhēng)力!

我們認(rèn)為農(nóng)藥企業(yè)向種子行業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張是大勢(shì)所趨。種子是農(nóng)產(chǎn)品的直接上游,隨著轉(zhuǎn)基因以及生物改造技術(shù)日漸成熟,通過(guò)改變種子生物學(xué)性狀, 可以進(jìn)一步加大對(duì)下游農(nóng)作物種植類型的掌控,從而調(diào)節(jié)特定農(nóng)藥品種需求。

生物農(nóng)藥—綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展之關(guān)鍵

從長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō),生物農(nóng)藥對(duì)環(huán)境的影響力小,必將順應(yīng)時(shí)代要求而成為主流農(nóng)藥。2012年,跨國(guó)公司掀起一輪對(duì)生物農(nóng)藥公司的收購(gòu)潮,拜耳收購(gòu)了 agraquest,巴斯夫收購(gòu)了becker underwood,先正達(dá)收購(gòu)了pasteuria生物科學(xué)公司。2013年拜耳又收購(gòu)了prophyta生物農(nóng)藥公司。從跨國(guó)公司的收購(gòu)中不難看出, 生物農(nóng)藥在整個(gè)農(nóng)藥行業(yè)的地位越來(lái)越高,農(nóng)化巨頭紛紛將生物農(nóng)藥納入發(fā)展計(jì)劃中,巴斯夫提出了要用化學(xué)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥的組合產(chǎn)品來(lái)考慮所有有效的解決方案,雖然傳統(tǒng)生物農(nóng)藥在藥效方面不及化學(xué)農(nóng)藥,但生物農(nóng)藥也有自己的優(yōu)勢(shì),將生物農(nóng)藥配合化學(xué)農(nóng)藥使用必然可以發(fā)揮兩者的合力,起到超乎尋常的效果。最近業(yè)內(nèi)的新一輪企業(yè)并購(gòu)證明生物農(nóng)藥作為防治有害生物的安全而有效的選擇變得越來(lái)越重要,未來(lái)十年生物農(nóng)藥市場(chǎng)將維持高速增長(zhǎng)。

跨界合作,綜合解決方案—可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越復(fù)雜,各種影響因素又相互交織,所以種植者們需要更尖端的技術(shù)來(lái)作出精準(zhǔn)高效的決定,順應(yīng)行業(yè)變化,六大跨國(guó)公司逐漸從與同行業(yè)的渠道及研發(fā)合作轉(zhuǎn)向“跨界“的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)合作。

比如,2013年年底,陶氏益農(nóng),巴斯夫,杜邦先鋒分別與john deere簽署了數(shù)據(jù)分享協(xié)議。這些合作分別結(jié)合各自在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專長(zhǎng),把農(nóng)田數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為整合的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)田管理方案,幫助種植者更高效地將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為管理決策。同期,孟山都以9.3億美元的高價(jià)收購(gòu)了climate 公司。此次收購(gòu)將使climate在農(nóng)業(yè)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理
領(lǐng)域的專長(zhǎng)與孟山都的研發(fā)能力相結(jié)合,把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的農(nóng)田管理建議,從而提高農(nóng)民的收益率。

在跨界合作的同時(shí),六大農(nóng)化巨頭還積極開(kāi)發(fā)出一系列尖端的在線信息服務(wù)技術(shù)及一系列高級(jí)農(nóng)藝應(yīng)用apps(參見(jiàn):apps,先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用),為種植者提供因地制宜的作物解決方案,從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。比如最近孟山都推出智能手機(jī)版雜草識(shí)別應(yīng)用程序,杜邦先鋒推出三款計(jì)算工具用于播種決策;拜耳作物科學(xué)在新西蘭推出作物解決方案應(yīng)用程序等等。

綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從農(nóng)藥本身拓展到上游的種子行業(yè),通過(guò)掌控農(nóng)業(yè)之源頭進(jìn)而來(lái)調(diào)整農(nóng)化品的需求;通過(guò)提供更加環(huán)保的生物農(nóng)藥來(lái)順應(yīng)未來(lái)綠色及可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求;通過(guò)把尖端的信息技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準(zhǔn)化種植、可視化管理、智能化決策。

可以預(yù)測(cè),不久的將來(lái),單純依靠農(nóng)化品的銷售已經(jīng)完全滿足不了市場(chǎng)的需求,只有把種子,種植,產(chǎn)品,決策,管理,服務(wù)整合在一起的綜合解決方案,為種植者提供從播種到收獲的全程服務(wù),在服務(wù)中推廣產(chǎn)品,才是未來(lái)農(nóng)化行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
http://security-secrethostess.com/news/33626.htm
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