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諾普信與農(nóng)藥巨頭馬克西姆阿甘聯(lián)姻?


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2013年9月18日      閱讀次數(shù):

南方農(nóng)村報訊 (記者錢普貴)2013年7月8日,深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司(下稱"諾普信")發(fā)布公告稱,因正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項,公司股票自7月8日開市時起停牌,爭取停牌時間不超過30個自然日。公告引發(fā)眾多猜想,多數(shù)人認(rèn)為諾普信停牌與收購常隆化工有關(guān)。8月15日,停牌一個多月的諾普信公告確認(rèn)將參與競拍增持常隆化工15%股份。而在8月16日,諾普信再發(fā)布"關(guān)于重大資產(chǎn)重組的進(jìn)展情況公告",解釋稱由于"重組方案的相關(guān)內(nèi)容仍需要進(jìn)一步商討、論證和完善,公司股票繼續(xù)停牌,待相關(guān)事項公告后復(fù)牌".諾普信停牌時間之長,業(yè)內(nèi)傳聞,以色列馬克西姆阿甘工業(yè)公司(下稱"馬克西姆阿甘")有意收購諾普信旗下的"標(biāo)皇兆"業(yè)務(wù),兩家公司意圖聯(lián)姻。
停牌月余,競拍增持常隆化工
從2007年開始,諾普信大范圍兼并和收購農(nóng)藥上下游企業(yè),整合步伐從未停止。
2013年7月8日,諾普信發(fā)布了《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》,公司正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項,公司股票自7月8日開市起停牌,公司承諾爭取停牌時間不超過30個自然日。8月2日,諾普信公告稱,公司原預(yù)計于2013年8月6日復(fù)牌,但由于審計、評估和盈利預(yù)測等相關(guān)工作尚在進(jìn)行中,重組方案的相關(guān)內(nèi)容仍需要進(jìn)一步商討、論證和完善。公司申請繼續(xù)停牌,并將于2013年9月4日開市時復(fù)牌。但8月16日公告稱,公司停牌仍將繼續(xù),并沒有明確復(fù)牌時間。
8月15日,公司公告擬參與市場競拍,收購常州工貿(mào)持有的常隆化工15%(國有股)股權(quán),轉(zhuǎn)讓參考價格約為1.53億元,最終交易價格以公開競拍價格為準(zhǔn)。如果此次競拍成功,加上之前諾普信已收購常隆化工72.53%的股權(quán),公司對常隆的控股比例將達(dá)到87.53%.業(yè)內(nèi)人士指出,諾普信收購江蘇常隆化工,旨在進(jìn)軍原藥領(lǐng)域,深化產(chǎn)業(yè)鏈整合。諾普信作為我國最大的農(nóng)藥制劑企業(yè),在制劑品種、渠道方面均大幅領(lǐng)先國內(nèi)同行,但在上游原藥環(huán)節(jié)存在短板。而常隆化工是國內(nèi)農(nóng)藥原藥十強(qiáng)企業(yè),農(nóng)藥原藥品種40余種,原藥年生產(chǎn)能力10萬噸以上,同時還擁有60余種制劑、100多個農(nóng)藥"三證"產(chǎn)品。如能實現(xiàn)并購,對諾普信增強(qiáng)上游控制,增加產(chǎn)品品類和市場輻射能力具有積極作用。諾普信也將由純制劑企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樵、制劑一體化的農(nóng)藥企業(yè)。
巨頭曖昧,意在農(nóng)藥直銷渠道
諾普信停牌期間,業(yè)內(nèi)有眾多的猜測。7月9日,有媒體記者曾以投資者身份致電諾普信證券部,相關(guān)人員表示,"公司確實在與常隆化工談股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事情,但是不是此次停牌的原因,現(xiàn)在不方便透露。"8月15日,南方農(nóng)村報記者就公司并購重組一事致電公司董秘王時豪,對方稱目前處于敏感期,不方便透露相關(guān)信息。
8月16日公告發(fā)布后,諾普信停牌再次引起業(yè)內(nèi)猜測,認(rèn)為諾普信此次重大資產(chǎn)重組主因并非增持常隆化工股份,其實是正在與國際農(nóng)藥巨頭馬克西姆阿甘商談,具體合作方式目前說法不一。
多個與諾普信關(guān)系密切的農(nóng)資經(jīng)理人告訴南方農(nóng)村報記者,此次馬克西姆阿甘與諾普信商談合作,主要是馬克西姆阿甘及其第一大股東中國化工集團(tuán)看中了諾普信旗下的"標(biāo)皇兆"強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)渠道及其成功的直銷模式。雙方合作方式還未有準(zhǔn)確說法,諾普信一位中高層人士告訴南方農(nóng)村報記者,雙方很可能共同成立合資公司,辦公地點設(shè)在深圳前海,"前后談了幾次,具體是什么合作方式還未定,但合作是肯定的".據(jù)了解,總部位于以色列的馬克西姆阿甘是世界領(lǐng)先的非專利農(nóng)化產(chǎn)品的制造和銷售商,2012年全球農(nóng)化產(chǎn)品銷售額達(dá)到28.345億美金,位列世界農(nóng)化公司第七位。2011年,中國化工集團(tuán)一舉并購3家海外企業(yè)后,再斥資24億美元收購馬克西姆阿甘60%股權(quán)。
8月12日,知名農(nóng)藥企業(yè)沙隆達(dá)發(fā)布公告稱,近日中國化工集團(tuán)控股子公司馬克西姆阿甘擬通過其控股的荷蘭公司celsius property b.v對沙隆達(dá)公司b股股票進(jìn)行部分要約收購。此次收購被外界猜想為,中國化工集團(tuán)將以馬克西姆阿甘為平臺整合其相關(guān)農(nóng)化資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
記者從馬克西姆阿甘華南區(qū)域經(jīng)理范俊松處了解到,公司目前有17個產(chǎn)品在中國銷售,其中多數(shù)產(chǎn)品是通過江蘇龍燈、廣州市綠通、新禾豐公司代理銷售;另外6個產(chǎn)品則是通過公司銷售隊伍在市縣區(qū)域建立銷售渠道。而對于馬克西姆阿甘是否與諾普信合作一事,他表示不知情。
諾普信在全國以"兩張網(wǎng)"雙層銷售網(wǎng)絡(luò)并行。即諾普信和瑞德豐兩個品牌交由縣一級經(jīng)銷商銷售,標(biāo)皇兆品牌則由公司直銷至基層零售店(即諾普信內(nèi)部稱的"ak模式",廠家直接對接零售店的模式)。據(jù)了解,"標(biāo)皇兆"在全國有四大營銷中心40多個營銷大區(qū),曾投入2000多人的銷售隊伍。據(jù)了解做直銷需投入大量的人力物力維護(hù)市場,但人均年銷售額貢獻(xiàn)一直維持在40萬元至50萬元之間,利潤并不理想。

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