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一季度農(nóng)資經(jīng)銷商業(yè)績盤點:銷量尚能持平 效益卻在猛降


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2013年5月21日      閱讀次數(shù):

三元肥慘淡 效益平平
今年第一季度尿素完全脫離了去年同期的軌道,春節(jié)后短暫的小幅上漲后便是一路下跌,3月初還維持在2100元(噸價,下同)左右的尿素出廠價,到4月初竟然跌破1950元。
“今年春耕又是白忙活了一場,3月中以后手里還有貨的全賠了!被仡櫼患径葒鴥(nèi)尿素市場,一位來自遼寧的農(nóng)資批發(fā)商做出了這樣的“工作總結(jié)”。這位經(jīng)銷商道出了國內(nèi)大多數(shù)同行的心聲。在2012年春季尿素一路上揚行情的鼓勵下,經(jīng)銷商在今年初也對市場寄予厚望,但今年春季異常天氣情況導(dǎo)致尿素行情一路下滑,經(jīng)銷商被深深地“傷”了一道。
讓經(jīng)銷商受傷的不僅僅是尿素價格一路下行,磷銨也是一個因素。“今春市場無旺季,時走時停價格低!”這是國內(nèi)大多數(shù)經(jīng)銷商對今春磷銨市場最直接的感受;仡櫰饋,今年前3個月國內(nèi)磷銨市場對廠家和經(jīng)銷商而言可謂期待不斷,但是失望也不斷。概言之,磷銨一路走來不溫不火、跌跌撞撞。經(jīng)銷商表示,2012年下半年國內(nèi)外二銨行情持續(xù)不景氣及四季度以來國內(nèi)廠家和經(jīng)銷商對二銨出口預(yù)期悲觀兩大因素為今年磷銨市場低迷埋下了伏筆。
產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場同質(zhì)化、競爭激烈的尿素和二銨讓經(jīng)銷商苦不堪言也就罷了,經(jīng)銷商連鉀肥的錢也沒賺到。2012年的鉀肥市場,低迷是揮散不去的主旋律,2013年一季度并沒有什么好轉(zhuǎn)。國內(nèi)市場整體需求仍然沒有明顯回暖,加上供應(yīng)量持續(xù)增加,鉀肥低迷狀況在今年一季度有愈演愈烈的趨勢,經(jīng)營鉀肥的經(jīng)銷商也是沒有盈利可言。
一直相對穩(wěn)定的復(fù)合肥市場,在這個剛剛結(jié)束的春耕市場也是乏善可陳。原材料價格短暫的觸底反彈并未給復(fù)合肥行情帶來太多利好,冬儲需求緩慢釋放無法帶動復(fù)合肥市場迅速回暖。去年下半年以來,氮肥、磷肥、鉀肥三大原材料價格集體跳水,讓傳統(tǒng)復(fù)合肥產(chǎn)品陷入了困局,原料下滑、需求疲軟、供求失衡等迫使復(fù)合肥低迷行情難有改觀。
經(jīng)銷商的業(yè)績好壞直接取決于行業(yè)的整體運行情況,尿素、磷銨、鉀肥、復(fù)合肥市場一季度的慘淡業(yè)績,相應(yīng)地也傳遞到經(jīng)銷商身上。絕大多數(shù)經(jīng)銷商覺得剛剛過去的第一季度實在是很困難,有些經(jīng)銷商甚至出現(xiàn)了高額虧損。
盈利的少賠錢的多
流通企業(yè)在農(nóng)資供應(yīng)各環(huán)節(jié)起著非常重要的“蓄水池”作用。用肥淡季他們低價進(jìn)貨,用肥旺季高價出售,中間存在的價差為流通企業(yè)的生存發(fā)展提供了保障。但隨著化肥行業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)資產(chǎn)品供過于求逐步顯現(xiàn),“淡季不淡、旺季不旺”一舉將低價存貨、高價拋貨的規(guī)律打破,實力薄弱、規(guī)模小的經(jīng)銷商干脆隨進(jìn)隨銷,而大型農(nóng)資公司處境復(fù)雜,有時候不得不囤貨,有時候不得不賠本做生意,他們在新的市場情況下,更覺得無所適從。
黑龍江倍豐農(nóng)資集團(tuán)山東倍豐農(nóng)資有限公司副總經(jīng)理張剛說一季度“非常慘淡”。他們公司的化肥銷量約與去年持平,但是純利潤可能要降低60%左右。由于他們一直采取勤進(jìn)快出銷售策略,才在一季度獲得了小額度的利潤。對3月份之前大量進(jìn)貨的經(jīng)銷商來說,虧損就更嚴(yán)重了。
張剛介紹,去年一季度流通企業(yè)賺了尿素的錢。尿素從3月初開始漲價,且一路上漲到5月中旬,起初備貨多的經(jīng)銷商著實賺了一大把。去年冬季以來,多數(shù)經(jīng)銷商仍認(rèn)定今年一季度的尿素市場差不到哪兒去,并期待著去年的好行情重演,于是將倉庫里裝滿了尿素。但失望的是,除了1月底、2月初尿素價格小幅上漲外,之后的一路下跌讓這些經(jīng)銷商血本無歸也不足為奇了!耙欢路莞邇r拿的貨,到了三四月低價賣,效益能好嗎?”張剛無奈地說。
陜西渭南地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平在全國居前,農(nóng)資需求量也很大,尤其是高端、特種肥頗受農(nóng)民追捧,這里的經(jīng)銷商業(yè)績?nèi)绾文兀课寄鲜修r(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司副總經(jīng)理柳志榮告訴記者,今年一季度,除了尿素銷量下滑外,公司其他品種化肥銷量基本與去年持平,但效益不如去年,預(yù)計同比減少30%左右。去年以來,公司與雙贏集團(tuán)合作,在本地大力推廣雙贏生態(tài)肥,這種差異化的產(chǎn)品受化肥整體環(huán)境影響較小,才使得公司業(yè)績還算可觀。
對于今年一季度經(jīng)銷商業(yè)績,煙臺市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司副總經(jīng)理張勇是這么看的,今年一季度,對農(nóng)資流通企業(yè)來說就是黑色星期天,整個氣氛是虧本,整體情緒是悲觀,總體效益是下滑,總的銷量是減少,展望未來更是無奈加無奈!氨热缯f,去年這個時候,公司盈利約400多萬,而今年這個時候,公司虧本400多萬,這就是一季度的業(yè)績盤點!睆堄驴嘈χf。
張勇表示,近兩年,悲觀的化肥行情對氮、磷、鉀肥的影響是一致的,尤其是磷銨,可以說低迷好久難抬頭。從2011年到現(xiàn)在,磷銨價格基本都是一路下滑,磷酸一銨的下滑幅度更大。去年以來,鉀肥效益也出現(xiàn)整體下滑,農(nóng)資企業(yè)的日子不好過!靶袠I(yè)的慘淡現(xiàn)狀使得農(nóng)資企業(yè)目前處于一種掙扎狀態(tài),好像更多的是在爭取生存空間而已。在這種情況下,廠商聯(lián)合、抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)就顯得格外重要了!睆堄抡f。
隨進(jìn)隨出零售利薄
相比于大型農(nóng)資流通企業(yè),縣、鄉(xiāng)、村級經(jīng)銷商由于存貨較少,多采取快進(jìn)快出、隨進(jìn)隨銷的營銷思路,市場行情的低迷乃至波動對他們的影響程度相對較小。受各地市場存貨充足、異常氣候及經(jīng)銷商對后市信心不足等因素影響,一季度化肥市場呈現(xiàn)旺季不旺的態(tài)勢。記者了解到,今年一季度個別地區(qū)出現(xiàn)了旺季后延、價格下滑的狀況。此外,一線銷售競爭愈顯激烈,經(jīng)銷商盈利空間被嚴(yán)重壓縮。
來自四川省宜賓的柯學(xué)峰表示,感覺現(xiàn)在最大的變化就是淡季不淡,旺季不旺。農(nóng)民用肥有淡旺季,但是基層經(jīng)銷商備肥已經(jīng)沒有淡旺季之分了。原來淡季的時候都要存一部分貨,一來旺季的時候可以加價賣,二來可以避免用肥旺季出現(xiàn)貨源緊張,但近幾年隨進(jìn)隨銷成常態(tài),庫存少了,價格波動對我們的影響就小了,這樣第一季度才勉強(qiáng)保本。
今春東北的春澇滯后了春播的啟動,來自黑龍江大慶的王羽平告訴記者,受當(dāng)?shù)貧鉁仄秃痛簼秤绊懀r(nóng)民普遍不愿購肥。按照往年的慣例3月底化肥批發(fā)就能迎來一波小旺季,但是今年一直到4月中旬以后,當(dāng)?shù)刈哓洸棚@旺勢。據(jù)經(jīng)銷商透露,由于一季度需求不旺,零售商對后市悲觀。以二銨為例,往年64%磷酸二銨批發(fā)在3300元左右,今年一季度批發(fā)走貨僅能到3200元,效益不及往年也屬正常。
河南省商丘的杜經(jīng)理更是覺得市場混亂壓縮了經(jīng)銷商的利潤空間,杜經(jīng)理告訴記者,基層競爭太激烈,在市場啟動前一個月,就能看到很多“賣化肥”的人到各個村里宣傳,他們沒有門店,當(dāng)場就賣,價格比市場價便宜很多,還能贈送小禮品,正規(guī)經(jīng)銷商的市場范圍都被沖擊得很厲害,經(jīng)營業(yè)績收到了影響。
零售轉(zhuǎn)型方向不明
近年來,隨著農(nóng)資行業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭越來越激烈,加上行情的不穩(wěn)定,農(nóng)資經(jīng)銷商,尤其是農(nóng)資零售商的利潤越來越單薄,部分農(nóng)資品種只能搭配、倒掛銷售。農(nóng)資經(jīng)銷商的出路到底在哪里?部分接受采訪的經(jīng)銷商表示,會迎合農(nóng)資發(fā)展需求,在傳統(tǒng)農(nóng)資產(chǎn)品的基礎(chǔ)上介入新型農(nóng)資產(chǎn)品;部分經(jīng)銷商將向合作社轉(zhuǎn)型,成立種植合作社;部分經(jīng)銷商已經(jīng)看不到希望,選擇默默退出這個行業(yè)。農(nóng)資流通或?qū)⒂瓉硪粓鲎兏,誰能在變革中生存下來,值得探索。
近日,記者在陜西渭南大荔縣采訪時發(fā)現(xiàn),受設(shè)施農(nóng)業(yè)、高端經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的影響,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型樣板值得全國借鑒。走在大荔縣城的街道上,時不時能看到一個合作社門店,店內(nèi)擺滿了各式各樣的農(nóng)資產(chǎn)品。單從產(chǎn)品來看,除了以高端肥、高科技肥為主外,看不出什么異樣,而真正的內(nèi)涵在于合作社的全程農(nóng)化服務(wù)和農(nóng)技指導(dǎo),正是由于這種轉(zhuǎn)型,使得該地區(qū)的經(jīng)銷商這個季度收益還算正常。
大荔縣儂藝果蔬專業(yè)合作社理事長尚軍告訴記者,多數(shù)經(jīng)銷商業(yè)績慘淡的一季度,他所帶領(lǐng)的合作社效益還是很不錯,秘訣在于他們靠服務(wù)賺了市場的錢。由于當(dāng)?shù)匾源笈锒瑮、大棚葡萄等高端?jīng)濟(jì)作物出名,提供種植服務(wù)成了農(nóng)民買單的動力源泉。在各個關(guān)鍵生育期,如何引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)地施肥、打藥,如何配比,如何操作,合作社都會給農(nóng)民培訓(xùn)并派專家現(xiàn)場指導(dǎo)!稗r(nóng)民賺到錢了,我們的業(yè)績也不會差哪兒去,實現(xiàn)了共贏!鄙熊娬f。(馬彥平趙立軍)
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