第十二屆全國農(nóng)藥交流會精彩搶先看

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2012年10月18～22日，上海，將迎來第十二屆全國交流會。近日，主辦方中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會發(fā)布了本屆農(nóng)藥交流會的部分報告摘要，轉(zhuǎn)載自此，先睹為快。

張一賓:近年來銷售額年均增長10%以上的農(nóng)藥品種剖析 在全球統(tǒng)計用于作物保護(hù)的564個農(nóng)藥品種中，近5年年均銷售額增長率超過10%的品種共有122個，占21.63%。張一賓老師將就年均銷售額超過10%的除草劑、殺蟲劑、殺菌劑及其他類農(nóng)藥的122個品種分別列表介紹，又對這些品種進(jìn)行綜合歸納、比較，并予以分析。同時對未來建議開發(fā)的品種提出見解。 楊永珍:國際農(nóng)藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制修訂趨勢和規(guī)則 fao/who農(nóng)藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是能夠鑒別區(qū)分同一藥劑不同產(chǎn)品質(zhì)量好壞的一系列參數(shù)和限量指標(biāo)。其目的是為農(nóng)藥管理和國際貿(mào)易提供一個科學(xué)合理的、可被普遍接受的農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量判定依據(jù)。 fao在其頒布實施的《國際農(nóng)藥銷售和使用行為準(zhǔn)則》中明確要求農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)遵守fao標(biāo)準(zhǔn)，并鼓勵政府農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)自愿執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)和實施fao標(biāo)準(zhǔn)制（認(rèn)）定原則。迄今為止，已有180多個國家認(rèn)可fao/who農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。fao/who農(nóng)藥相同產(chǎn)品認(rèn)定原則已被中國、印度、馬來西亞、菲律賓、泰國、阿根廷、巴西、哥斯達(dá)黎加、墨西哥、巴拉圭、美國、南非等許多國家和歐盟（eu）、經(jīng)合組織（oecd）等國際組織所接受。 作為全球非專利農(nóng)藥的生產(chǎn)基地，中國的農(nóng)藥出口份額在逐年加大，那么，在其他國家生產(chǎn)專利過期產(chǎn)品的農(nóng)藥企業(yè)紛紛利用國際標(biāo)準(zhǔn)制訂和相同產(chǎn)品認(rèn)定的平臺、鞏固和擴(kuò)展自身產(chǎn)品的國際市場的時候，中國目前只有4家企業(yè)（其中有兩家衛(wèi)生用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)）申請國際農(nóng)藥標(biāo)準(zhǔn)制定和相同產(chǎn)品認(rèn)定。國際市場競爭的白熱化，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，中國企業(yè)如何進(jìn)行有效的跟進(jìn)和應(yīng)對，以提高我國農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量，有效突破境外登記的瓶頸，成功登陸國際市場，提升國際市場競爭力和打造中國品牌的影響力。這對國內(nèi)企業(yè)來說，是生死攸關(guān)的問題，而且迫在眉睫。楊永珍老師將從以下幾個方面為中國的農(nóng)藥企業(yè)指明發(fā)展方向和應(yīng)對措施：國際農(nóng)藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制修訂基本規(guī)則；國際農(nóng)藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制（認(rèn)）定總體趨勢；中國參與國際農(nóng)藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂的重要性和必要性。 danielerasmusenlist:全球新法規(guī)下2,4-d的可持續(xù)發(fā)展 隨著dow公司的enlist™控草系列產(chǎn)品的推出，國內(nèi)掀起了2,4-d產(chǎn)品的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能熱潮，那么2,4-d會成為草甘膦第二嗎？enlist™控草系列產(chǎn)品對常規(guī)2,4-d的要求是一樣的嗎？dow公司全球除草劑研發(fā)總監(jiān)將會為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行解讀。 張立新:中國創(chuàng)新農(nóng)藥的研發(fā)策略和思考 作為首要發(fā)明人發(fā)明了已正式登記的創(chuàng)制新農(nóng)藥syp-z071（烯肟菌酯），syp-z048（啶菌噁唑）和syp-1620（烯肟菌胺），張立新教授結(jié)合自己多年的經(jīng)驗，分析了當(dāng)前中國新藥創(chuàng)制的優(yōu)缺點(diǎn)。闡述企業(yè)進(jìn)行新藥研發(fā)源于對利潤的追求，明確新化合物的知識產(chǎn)權(quán)極其關(guān)鍵。新藥開發(fā)除了新化合物實體的研發(fā)，還要注重后續(xù)開發(fā)，包括開發(fā)新劑型、新混劑、新適用對象和工藝持續(xù)改進(jìn)以其降低成本。 而且，張教授利用自己在醫(yī)藥創(chuàng)制方面的經(jīng)驗，比較了農(nóng)藥創(chuàng)制和醫(yī)藥創(chuàng)制的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，提出借鑒醫(yī)藥創(chuàng)制的新方法、新知識用于農(nóng)藥創(chuàng)制，例如基于結(jié)構(gòu)、基于配體、基于碎片的藥物設(shè)計。注意化合物物理性質(zhì)對內(nèi)吸性和上下傳導(dǎo)等的影響，親酯性對活性、毒性、降解和環(huán)境的影響并適時應(yīng)用類農(nóng)藥性（pesticidelikeness）指引先導(dǎo)化合物的發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化。 面對全球化，中國新藥創(chuàng)新的市場也應(yīng)該面向全球的市場機(jī)會。大小公司各自占據(jù)不同的市場，小公司可以具有創(chuàng)新活力和知識產(chǎn)權(quán)輸出，這在醫(yī)藥企業(yè)界得到證實。縱觀創(chuàng)新的全過程，中國的國內(nèi)形勢對前期開發(fā)應(yīng)該是有價格優(yōu)勢的。中國可以廉價產(chǎn)出原料藥和制劑供應(yīng)全球市場，也可以廉價產(chǎn)出高含金量的知識產(chǎn)權(quán)。 王濤:從種植者的視角出發(fā)——先正達(dá)作物整合解決方案 眾所周知，全球農(nóng)藥格局基本形成，六大農(nóng)藥公司控制了全球80%以上的市場份額，他們代表了全球農(nóng)藥工業(yè)的水平、規(guī)模和發(fā)展方向。2011年六大公司的銷售額達(dá)到367.2億美元，其中，先正達(dá)位居全球排名第一，農(nóng)化產(chǎn)品銷售額達(dá)到101.6億美元，同比增長15%，種子護(hù)理部門尤其強(qiáng)大，實現(xiàn)了10億美元的銷售額，增長了22%。在中國農(nóng)藥工業(yè)仍處于低迷階段、農(nóng)藥企業(yè)倍感艱難的時候，國際大公司是如何有效逆轉(zhuǎn)發(fā)展態(tài)勢、實現(xiàn)兩位數(shù)的增長？ 先正達(dá)解決方案開發(fā)部主管王濤將解讀先正達(dá)的全球新戰(zhàn)略，通過員工、創(chuàng)新文化以及整合全球解決方案，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)掀起一場變革，以種植者的方式思考，開發(fā)整合的作物解決方案，并規(guī)模化提供這些解決方案。 劉宏業(yè):fmc農(nóng)化產(chǎn)品的全球創(chuàng)新與技術(shù)并購 由美國fmc﹙富美實﹚公司、上海生農(nóng)生化制品有限公司、華東理工大學(xué)組成的全球作物保護(hù)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟于2012年2月21日在上海簽約。聯(lián)盟的成立是全球植物保護(hù)事業(yè)發(fā)展過程中的一種創(chuàng)新，這一全新的國際合作模式必將對中國乃至世界作物保護(hù)事業(yè)的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響。 fmc是在全球具有市場高運(yùn)作能力的國際團(tuán)隊，他是如何在強(qiáng)手如林的創(chuàng)新團(tuán)隊中將目光鎖定在華東理工大學(xué)？又在眾多生產(chǎn)企業(yè)中選擇了與上海生農(nóng)生化達(dá)成合作協(xié)議？fmc全球研發(fā)中心主管劉宏業(yè)先生將現(xiàn)身論壇，與業(yè)界分享fmc農(nóng)化產(chǎn)品的全球創(chuàng)新與技術(shù)并購戰(zhàn)略，基于雙贏的合作模式建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。 liewchingseng:從鄭和下西洋來看中國農(nóng)藥如何在海外市場獲取更大的價值 具有數(shù)十年國際市場經(jīng)驗的pacificagrisciencepte公司總裁csliew分享他的觀點(diǎn)：中國農(nóng)藥企業(yè)必須走出國門，到國際市場尋找更大的價值空間，他們必須加大在登記注冊、雇傭海外員工以及與當(dāng)?shù)毓�司的合作來獲取市場份額、提升自有品牌，只有這樣才能獲取更大的利潤。 早在哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸100多年前，鄭和就七下西洋，到了東南亞、中東和北非。所以中國的農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)他的勇氣、膽識和精神，到海外市場探索和發(fā)掘機(jī)會，去尋找市場，而不是坐等市場找上門來。況且鄭和那個年代，還沒有電腦、手機(jī)、飛機(jī)以及外語能力等，既然他做到了，那么現(xiàn)在中國的企業(yè)家應(yīng)該而且也能夠做到。
http://security-secrethostess.com/news/17050.htm
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