價格是表象，品質的價值才是內核

低價滿足了消費者對便宜實惠的要求，卻不一定能對購買的商品或服務滿意。這個矛盾的解決，其實就是一場博弈，也就是，商品經營者的價格與消費者的預期價值是否吻合。

從商品流通的最原始狀態(tài)物物交換說起，物物交換雙方都能滿意才能成交，后來出現了貨幣，交換更加方便，但是因為有了中介，中介就能在雙方的滿意中獲得自己的利益，這就是商業(yè)的本質。一個成功的商業(yè)模式，肯定不能完全以價格為主要導向，而應該在考慮三方共贏的基礎上，價格是表象，而商品的品質體現的價值才是內核，才能穩(wěn)定持久的獲取自己的利益。

使用低價戰(zhàn)略的，一般目的是占領市場，是以犧牲利潤或降低成本為代價，在農資行業(yè)中，能夠低價戰(zhàn)略的就是那些農民已經使用很熟悉的大路，也就是我們常常說的常規(guī)產品，它們已經不再需要推廣，能夠節(jié)約銷售成本就可以采取低價競爭來搶奪市場份額。反之，仍然需要推廣成本，銷售成本的新產品，它們就不能采取低價戰(zhàn)略，反而為了獲得更好發(fā)展，必然要以高價高利潤來維持后續(xù)的推廣與銷售成本，不僅不能低價，而且還要保持相應的高價。

因此，當下，很多外企農資和國內大廠家發(fā)聲明禁止網絡銷售，其實禁止的不是網絡銷售，而是因為當下的網絡銷售很多都以價格低吸引客戶，這就損害了這些企業(yè)的根本利益。如果價格穩(wěn)定，這些企業(yè)恐怕是希望網絡銷售越多越好。

低價策略，一種是降低成本來擴大市場份額，這個無可厚非，另外一種就是低價競爭，如同肉身搏殺，殺人一萬自損八千。在打垮對手的同時，也損傷自己的實力。因此，采用這些手段的經銷商或者企業(yè)，其目的不是為了降低價格，而是打垮對手，或者只是弄點幌子搞亂對手的價格體系而已。

高價戰(zhàn)略其實才是企業(yè)或經銷商真實的想法。能夠實施高價，要么是已經形成價格聯盟，要么是沒有競爭對手，要么物以稀為貴。但是高價必須有品質來支撐。沒有品質的高價是欺騙，與沒有品質的低價一樣的惡劣。而品質是什么？就是消費者心理預期有沒有滿足。

綜上所述，不論是選擇購買商品還是出售商品，高價與低價都是手段，因為可以立即展現。而實質內容是品質是否滿足需求，因為無法立即展現，所以才有了價格策略。但是，別忘了要想持續(xù)長久，商業(yè)的重心永遠在于品質，而非價格。也就是說，價格高低，不看具體數字，而要看能不能滿足消費者需求。