五大因素決定化肥市場(chǎng)化改革要加快

三是政策背景發(fā)生變化。以前我國(guó)化肥行業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)需求，需要從國(guó)外大量進(jìn)口。為保障國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，國(guó)家給予化肥行業(yè)諸多優(yōu)惠政策，扶持化肥行業(yè)發(fā)展，多增加產(chǎn)量。但隨著多年來(lái)的大發(fā)展，我國(guó)化肥年產(chǎn)量已達(dá)7000萬(wàn)噸之巨，不僅能有效滿足國(guó)內(nèi)需求，還需要出口到國(guó)際市場(chǎng)才能消化過(guò)剩產(chǎn)能。如果還繼續(xù)用優(yōu)惠政策鼓勵(lì)生產(chǎn)，那么化肥行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩矛盾會(huì)愈發(fā)突出。

四是優(yōu)惠政策造成行業(yè)內(nèi)部不平衡。享受優(yōu)惠政策較多的主要是以前的一些老化肥企業(yè)，新的化肥企業(yè)享受的優(yōu)惠政策要少得多，這在化肥行業(yè)內(nèi)形成了不平衡。新企業(yè)擁有先進(jìn)技術(shù)，本應(yīng)在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)，但由于享受的優(yōu)惠政策不同，卻不一定競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)那些雖無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)卻有“政策優(yōu)勢(shì)”的老企業(yè)。

五是化肥市場(chǎng)化的時(shí)機(jī)比較好。在我國(guó)，對(duì)于難度大的改革往往在其價(jià)格降低時(shí)進(jìn)行，這樣可減少很多阻力。2008年的燃油稅改革就是如此，油改被稱為最難啃的一塊骨頭，政府部門(mén)早就有燃油稅改革的想法，但由于國(guó)際油價(jià)高，一直未能實(shí)施。后來(lái)抓住2008年下半年國(guó)際油價(jià)大幅下跌的機(jī)會(huì)，國(guó)家適時(shí)推出了燃油稅改革，建立了市場(chǎng)化手段占主導(dǎo)的新的油價(jià)形成機(jī)制，歷經(jīng)多年才終成正果。去年的煤炭資源稅改革也是如此，提議多年卻一直未能實(shí)施，去年9月份抓住煤價(jià)大幅下跌的機(jī)會(huì)，適時(shí)推出�，F(xiàn)在化肥市場(chǎng)化改革也面臨這樣的機(jī)遇，國(guó)際國(guó)內(nèi)肥價(jià)都很低，市場(chǎng)化改革的阻力很小。即使市場(chǎng)化改革后，化肥價(jià)格適當(dāng)漲點(diǎn)，也比以前的高點(diǎn)低一大截，農(nóng)民易于承受。