農(nóng)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

農(nóng)藥作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，講利益、圖效益、求生存，本來(lái)是無(wú)可厚非。但是令人遺憾的是，大部分中小企業(yè)為生存而生存，生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)水平低下，產(chǎn)品單一模仿，最終以同質(zhì)低價(jià)傾銷方式來(lái)沖擊市場(chǎng)。更有甚者以生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品為生，極大影響了農(nóng)藥行業(yè)的整體形象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)樹(shù)立積極的品牌意識(shí)，精心塑造自己的品牌。面對(duì)這一局面，行業(yè)中的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)到品牌經(jīng)營(yíng)是農(nóng)藥行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展之路。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦心經(jīng)營(yíng)，品牌運(yùn)營(yíng)的先行者取得了一定的市場(chǎng)效應(yīng)。近年來(lái)，許多農(nóng)藥企業(yè)都紛紛推出了自己的品牌規(guī)劃，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。以具有知名度、美譽(yù)度的產(chǎn)品，不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)， 擴(kuò)大銷售。我們南方略咨詢公司服務(wù)過(guò)的廣西田園、山東京博、威海韓孚等企業(yè)取得了明顯的市場(chǎng)效應(yīng)。 創(chuàng)辦近十年的克勝集團(tuán)，十年磨一劍，創(chuàng)塑了克勝品牌，其主要產(chǎn)品掃螨凈囊括了全國(guó)同類殺螨殺蟲(chóng)劑的產(chǎn)銷量、質(zhì)量、市場(chǎng)覆蓋率，市場(chǎng)占有率四個(gè)全國(guó)第一，產(chǎn)值、利稅每年呈20% 以上的速度遞增。克勝企業(yè)成功的奧秘何在？先一步、高一策、勝一籌、創(chuàng)一流，克勝人堅(jiān)定這一企業(yè)發(fā)展理念，一步一個(gè)腳印，不斷超越自我，超越同行。品牌經(jīng)營(yíng)是農(nóng)藥企業(yè)的一條光明之路。具有品牌營(yíng)銷理念和成功品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，必將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中先人一步，取得市場(chǎng)銷售和品牌打造的“雙豐收”。農(nóng)藥企業(yè)廠家，在行業(yè)內(nèi)群雄競(jìng)起、競(jìng)爭(zhēng)慘烈的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，要想稱霸一方，必須具有戰(zhàn)略家的眼光，構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷體系，盡快形成以市場(chǎng)創(chuàng)造力為核心，以“企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)平臺(tái)的拓展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立”為兩個(gè)基本面，全面提升六個(gè)力：“產(chǎn)品力、通路力、服務(wù)力、團(tuán)隊(duì)力、傳播力、品牌力”，構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。只有這樣，農(nóng)藥企業(yè)在當(dāng)今農(nóng)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紛起、諸侯割據(jù)的局面中，才能突出重圍，異軍突起，征服市場(chǎng)！文章來(lái)源與農(nóng)資電子畫冊(cè)網(wǎng)農(nóng)資網(wǎng)security-secrethostess.com
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