整合并購愈演愈烈

【農(nóng)資電子畫冊網(wǎng)-營銷策劃】這個話題已經(jīng)在近年來高頻出現(xiàn)，整合確實是大勢所趨。而在今年，這種趨勢更加猛烈。窺一斑可見全豹，溫州這段時間的“跑路”現(xiàn)象逐漸引起國家高層的關(guān)注，這說明民營企業(yè)資金鏈斷裂的現(xiàn)象已經(jīng)不容忽視。我們農(nóng)資行業(yè)自然難逃此影響。在報端，不斷出現(xiàn)企業(yè)并購、轉(zhuǎn)讓等消息。以往，這類交易都是在私下完成，如今公開發(fā)布“求并購”之類的消息確實少見。其中，深圳諾譜信2007-2009年期間，收購了約23家大小公司。2010年，該公司繼續(xù)并購步伐，先后收購參股了綠邦化工、新農(nóng)大正及江西禾欣及常隆農(nóng)化。利爾化學(xué)則通過對江蘇快達(dá)農(nóng)化的收購，使其業(yè)務(wù)從單一的氯代吡啶類農(nóng)藥原藥擴展了含除草劑、殺蟲劑、殺菌劑三大類七十多種產(chǎn)品。大型央企中國化工集團(tuán)悄然進(jìn)行著一項壯舉——斥資24億美元,收購以色列馬克西姆?阿甘公司60%的控股權(quán)。工信部、環(huán)境保護(hù)部、農(nóng)業(yè)部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合制定的《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》提出，大力推進(jìn)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，五年內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)減少三成。如今，該政策的影響力已經(jīng)初見端倪。

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