農(nóng)資電商的出現(xiàn)會(huì)改變什么

中國網(wǎng)購用戶的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.32億人。農(nóng)民通過電商采購快銷品（包括農(nóng)資）、實(shí)現(xiàn)種植服務(wù)成為可能。目前業(yè)內(nèi)的普遍看法是：農(nóng)資電商起飛，只是時(shí)間早晚的問題。但農(nóng)資電商的具體切入方法和成長(zhǎng)路徑，大家還有各自的分析與認(rèn)知。

電商出現(xiàn)會(huì)改變什么？

全國農(nóng)技推廣中心處長(zhǎng)田有國：電商只是一種工具，能幫助企業(yè)更快捷地完成信息服務(wù)、交易和支付。按照現(xiàn)在農(nóng)村生活生產(chǎn)的習(xí)慣，線下與線上營銷相結(jié)合無疑是引入電商的快捷方式。當(dāng)有更多涉農(nóng)商業(yè)企業(yè)參與電商服務(wù)，還可以形成互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。

紐安杰農(nóng)業(yè)科技公司總經(jīng)理梁小坤：農(nóng)資電商面臨三個(gè)問題：一是通過網(wǎng)上提供遠(yuǎn)程服務(wù)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)解決方案的輸出；二是需要便捷的物流；三是如何改變傳統(tǒng)的思維模式？

我們對(duì)待農(nóng)資電商的想法是嫁接，不打算投高額資金自建。我們只需拿出一個(gè)板塊的產(chǎn)品與成熟的電商平臺(tái)進(jìn)行嫁接就可以，將其作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充。

新禾豐農(nóng)化資源公司董事長(zhǎng)王世成 農(nóng)資電商與傳統(tǒng)渠道將并存很長(zhǎng)時(shí)間，從而構(gòu)建農(nóng)資流通的商業(yè)新模式。我認(rèn)為它會(huì)有助于解決賒銷、信息不能稱等問題 。

另外，服務(wù)能力的強(qiáng)弱將決農(nóng)資電商的進(jìn)程。從發(fā)展的速度上來講，農(nóng)資電商優(yōu)先在技術(shù)服務(wù)強(qiáng)、質(zhì)量有保障、配送較成熟的地方實(shí)現(xiàn)。

沃農(nóng)肥業(yè)有限公司總經(jīng)理程艷：農(nóng)資電商將重構(gòu)原有的商業(yè)模式。我們很早就應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)推廣技術(shù)嘗試著進(jìn)行農(nóng)資的銷售，應(yīng)該算是推廣者也是受益者。我認(rèn)為，目前影響電商快速發(fā)展的最大瓶頸是物流。

康善源商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)李鑫路：農(nóng)資電商的發(fā)展離不開金融資本的參與，農(nóng)業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展更離不開金融的參與，農(nóng)資電商最終成功與否，往往要看其背后資本的力量有多大。

筆者認(rèn)為，把資本運(yùn)作的的理念用到互聯(lián)網(wǎng)交易里面去，會(huì)推動(dòng)農(nóng)資電商的快速起飛。

《農(nóng)資導(dǎo)報(bào)》經(jīng)營部副主任王軍：農(nóng)資電商的出現(xiàn)令渠道品牌的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品品牌價(jià)值。未來，消費(fèi)者對(duì)于渠道的選擇可能會(huì)大于對(duì)產(chǎn)品的選擇。

筆者觀察到，土地集中化管理時(shí)，種植者會(huì)注重產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和種植成本，這個(gè)時(shí)候農(nóng)資電商就越有價(jià)值。歸根結(jié)底，電商的出現(xiàn)只會(huì)推動(dòng)農(nóng)資品牌和傳統(tǒng)渠道升級(jí)，終端落在實(shí)處還是最重要的。