大環(huán)境下，農(nóng)資企業(yè)如何能更健康的發(fā)展

隨著農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展，農(nóng)資競爭不斷的激烈，縱觀中國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，現(xiàn)在正處于發(fā)展的下行狀態(tài)。面對這樣的形勢，民企如何能存活的更健康呢？農(nóng)資企業(yè)又該如何做呢？

1、從民企的整體狀況來看

據(jù)國家2014年2月公布的數(shù)據(jù)，全國市場主體實(shí)有6130萬戶，注冊資本103萬億元。全國內(nèi)資企業(yè)1501萬戶，注冊資本為87萬億元，其中私營企業(yè)1275萬戶，注冊資本為41萬億元。外商投資企業(yè)45萬戶，注冊資本13萬億元。另有個(gè)體工商戶4480萬戶，資金數(shù)額2.5萬億元；農(nóng)民專業(yè)合作社104萬戶，出資總額2萬億元。除去個(gè)體工商戶和農(nóng)民專業(yè)合作社，民企數(shù)量已占全國企業(yè)總數(shù)量的85%，注冊資本占總注冊資本的47%。

另有數(shù)據(jù)顯示，民企提供了全國80%的就業(yè)崗位，民企的產(chǎn)值已經(jīng)超過達(dá)到生產(chǎn)總值的60%以上，上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。目前中國65%的發(fā)明專利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，都是由民企來實(shí)現(xiàn)的。民企在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、增加就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用�？梢哉f，如果沒有民營企業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)將受到致命打擊，國家的財(cái)政收入將大幅度減少，社會(huì)的閑散人員增多并將導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的極度混亂。

我們應(yīng)該看到，民企的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化，已經(jīng)沒法和10年前比，更沒法和20年前比。民企過去的“信息快、決策快、實(shí)施快”的機(jī)制優(yōu)勢，現(xiàn)在已經(jīng)蕩然無存。另外，民企和國企相比，沒有任何的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，更沒有政策優(yōu)勢。據(jù)有關(guān)資料，世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命只有40年，中國企業(yè)平均壽命只有8年，中國民營企業(yè)的平均壽命只有3年。類似華為、聯(lián)想、阿里這樣的民企大家清楚，而那些悄悄降生、又悄悄覆滅的小公司，誰又能知道？在經(jīng)濟(jì)下行的形勢下，民企的好日子可能真的不多了。

從眼前來看，很多的變數(shù)尚無法預(yù)料；從長遠(yuǎn)看，面對更加殘酷血腥的競爭，民企的未來之路也將變得難以預(yù)測。尤其近幾年來，大型企業(yè)盈利能力大幅度消弱，但總歸還能維持生存，但中小民企的日子普遍不好過，虧損面擴(kuò)大，盈利企業(yè)不多。中國已經(jīng)早就進(jìn)入過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，受各種因素制約，國內(nèi)市場需要萎靡不振，在家門口的國際競爭也已來臨，國家曾經(jīng)推出對民企的政策，也沒有落實(shí)到位，讓很多民企被迫關(guān)門、老板跑路。

2、從民企的外部環(huán)境來看

首先是環(huán)保問題。去年以來，不斷出現(xiàn)的霧霾，從大城市到小縣城，從北方到南方，從東部到西部，終于讓大家明白了問題的嚴(yán)重性。幾十年中國經(jīng)濟(jì)的繁榮，是以犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)換來的，現(xiàn)在已經(jīng)到了非下大力氣治理不可的地步。過去有一大批的民企，根本就沒有什么環(huán)保設(shè)施，廢水四處流，廢氣隨意排，廢渣到處倒，這樣的做法再也行不通了。從中央到地方，各級政府對環(huán)保要求越來越嚴(yán)，各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)將不斷出臺，監(jiān)管力度越來越大。這兩年，已經(jīng)有一大批中小企業(yè)因環(huán)保問題被關(guān)閉，或被強(qiáng)制進(jìn)行環(huán)保改善。這樣形勢下，民企無法逃避，面對巨大的環(huán)保投入，將使成本大大增加。

人工成本問題。過去的五年，民企人工成本基本上升一倍。五年前用一個(gè)普通工人，一年大概3萬元就可以，而現(xiàn)在到了6萬元。中央提出2020年收入倍增目標(biāo)，現(xiàn)在還不知道會(huì)出臺什么樣的政策來保證，如果要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，最起碼每年的工資增長要在7%以上。即使是7%這個(gè)數(shù)字也不低，多少企業(yè)銷售利潤率能達(dá)到7%呢？假設(shè)企業(yè)還盈利，也很可能新增利潤被人工所吃掉。

用工荒問題。當(dāng)前社會(huì)一方面存在“用工荒”，另一方面存在“就業(yè)難”。“荒”是說急需用人的企業(yè)招不到合適的人，“難”是說想找工作的人找不到滿意的企業(yè)。突出反映在那些“臟累險(xiǎn)”崗位沒人愿意干，重體力崗位更是難以招聘到合適人員，這種現(xiàn)象在今后將會(huì)越來越加劇。建筑、煤炭、礦山、化工等行業(yè)用工荒問題將越來越突出，勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差、倒班無規(guī)律的崗位，將會(huì)出現(xiàn)年輕人干不久、留不住的普遍現(xiàn)象。

3、從民企的內(nèi)部問題來看

創(chuàng)新能力差。盡管國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示民企創(chuàng)新能力在增強(qiáng)，但是對絕大多數(shù)民企來講，自我創(chuàng)新能力還是非常弱的。未來的企業(yè)競爭，在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，還是體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新方面。存在的問題：一是重視程度不夠；二是研發(fā)投入不到位；三是專業(yè)人才缺乏，研發(fā)力量不足；四是技術(shù)和裝備水平差；五是沒有與外部科研機(jī)構(gòu)聯(lián)結(jié)。這些問題必須改變，否則改變不了民企產(chǎn)品低層次徘徊的窘境。

管理粗放。管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益，這是中石化總經(jīng)理助理李安喜提出的，并在茂名石化、齊魯石化得以實(shí)踐檢驗(yàn)。記得20多年前的深圳《蛇口通訊》登載了《該注重管理了—向袁庚同志進(jìn)一言》的文章，袁庚當(dāng)時(shí)是深圳市委書記，為此他專門做了批示。幾十年過去，社會(huì)發(fā)生了多大的變化，而管理粗放問題在民企還比比皆是，民企的管理的確應(yīng)該跟上新時(shí)代的步伐。

制度不完善。我們說，企業(yè)小的時(shí)候，不需要太多的制度，但是企業(yè)大了后沒有制度是絕對不行的。目前很多民企制度方面存在問題，主要反映在：一是不規(guī)范，要么制度太空泛，要么制度太細(xì)；二是不系統(tǒng)，基本制度不全；三是不銜接，制度之間、前后制度之間互相矛盾。沒有制度，或者制度不規(guī)范，必然給管理帶來若干問題，有章難循必然導(dǎo)致有章不循。因此，民企應(yīng)該盡快建立適合的制度體系，來促進(jìn)企業(yè)的不斷規(guī)范。

考核不到位。沒有考核，就沒有管理；沒有考核，制度也難以落實(shí)到位；沒有獎(jiǎng)懲，考核將毫無意義。建立完善的考核體系，可以讓企業(yè)處于受控狀態(tài)，可以對企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)單元的績效情況做出評價(jià)。一些民企在考核方面存在的普遍問題：一是沒有建立考核制度；二是建立了考核制度但沒有很好地實(shí)施；三是考核制度本身存在問題；四是考核過度�？己瞬坏轿�，就會(huì)導(dǎo)致評價(jià)的失真，僅憑領(lǐng)導(dǎo)的印象和好惡打分，長此以往，必然導(dǎo)致互不服氣、弄虛作假、欺上瞞下等不良風(fēng)氣。