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客戶忠誠度,你是如何獲得的?


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2014年12月25日      閱讀次數(shù):

眾所周知,導(dǎo)購缺乏導(dǎo)購技巧,只要對其加強培訓(xùn)就可以解決這個問題;店鋪缺乏增值服務(wù),可以經(jīng)過創(chuàng)新及強化服務(wù)增值的項目訓(xùn)練,最終也能讓顧客得到服務(wù)增值的體驗。然而,顧客對店鋪缺乏一定的忠誠度,并非短時期的培訓(xùn)所能解決的。今天,小編根據(jù)實際工作經(jīng)驗及咨詢服務(wù)的總結(jié),與大家一起探討一下如何破解客戶忠誠度的問題。

實行“賣非定價”

如果說,商人追逐利潤是其本性使然,那么,筆者認為,客戶想便宜固然也沒有什么過錯。去年秋種時節(jié),筆者去某農(nóng)資門店做市場調(diào)查。正在挑選之際,突然聽到一客戶和導(dǎo)購的對話:“這麥種價格太高了,每斤便宜5毛元賣不賣?”“這麥種是新品種的,你種了就知道,畝產(chǎn)高,抗倒伏,成熟期又不晚,所以價格就高!薄懊看阋10元能不能賣?”“真不好意思,我們是品牌店,不還價的。”“我做不了主,定價是多少,就只能賣多少!薄鞍,你們老板也太黑了……”最后,那位農(nóng)民朋友只能是帶著埋怨和遺憾離開了店鋪。

觸景生情,觀象深思。客戶埋怨的是店鋪的農(nóng)資商品價位偏高,想用他能支付起的成本最終買走他心儀的農(nóng)資商品;而老板盡量把商品的定價標的高一些,目的就是想多得到一些利潤;導(dǎo)購卻關(guān)注的是現(xiàn)場馬上促成交易、多賣貨和多拿提成,但有時面對“現(xiàn)實”也只能“委曲求全”。

所謂賣非定價,就是指客戶買到手的價格,要比實際的商品標價稍微有一點誤差,雖然客戶“不差錢”,但當客戶以低于標價購買它喜歡的商品以后,心理就會有兩個滿意:一是導(dǎo)購或店鋪給了自己面子;二是客戶有了占了“便宜”的感覺。但作為導(dǎo)購或店鋪,實行“賣非定價”條件:一是開始不能馬上讓客戶得到這個“便宜”,要促使客戶產(chǎn)生強烈購買欲;二是銷售時要佯裝向“上司”請示,并“得到”“降價”許可后才可實行。三是店鋪在做商品標價時適當浮動一些幅度,以保證店鋪的正常利潤不被縮水。

別讓客戶失望

農(nóng)民張大爺已經(jīng)是a品牌農(nóng)資連鎖超市老顧客了,因為這家超市在s市有一定的知名度,所以,每逢有農(nóng)資方面的需求,都要去超市里選購農(nóng)資商品。上個禮拜天下午,她聽說超市在做某種農(nóng)資產(chǎn)品促銷,他想去購買一些莊稼使用的化肥及農(nóng)藥。由于當時超市的人多,加上自己還要去其它地方購買其他商品,所以,她當場沒有拆開包裝檢查,買了后就匆忙去其他商場,哪知回家拆開包裝一看,發(fā)現(xiàn)有一瓶農(nóng)藥,與其它農(nóng)藥相比的量不夠。她想馬上坐車去商場調(diào)換,但她剛從哪兒來,再回去,覺得身體太累,當天也就沒去。等到第二天中午再去商場要求調(diào)換時,導(dǎo)購反問她:“為什么不當場檢查,是否是老年人自己用過后又說不足量的?”張大爺對她解釋:我沒有用過,回家拆開包裝,才發(fā)現(xiàn)藥量不足的,可能產(chǎn)品本來就是裝得不夠量?蓪(dǎo)購又說,“像你這種顧客我見得多了,自己做手腳了,還死不承認。”就是這句話,讓張大爺心中不快。接著又和導(dǎo)購理論起來,商鋪老板看到周圍看熱鬧的客戶越來越多,最后雖然給換了,但張大爺感覺太窩火,他那顆曾經(jīng)執(zhí)著來本商場購物的心,卻從此“關(guān)”了門。

創(chuàng)新增值性的服務(wù)

俗話說:免費的往往也是最貴的。所以,免費供應(yīng)茶水的現(xiàn)象,并不是隨處可見。大家看到的,可能只有在火車里、醫(yī)院里、公司里、會議室或者是某種商業(yè)促銷的公共大廳里。但在農(nóng)資零售及連鎖的超市里,免費為客戶供應(yīng)茶水的一件不足以掛齒的小事,卻鮮有可見。一杯茶水或白開水,在春季能讓客戶感到“超市春常在”;夏天能解客戶酷暑之渴;秋天能讓客戶體驗店鋪品牌之“韻”;冬天能給進門的顧客驅(qū)寒補暖;可見,茶水的作用,還不止這些。因為,對于一個真正口渴的潛在客戶,他會心存感恩;對于非口渴的客戶,他會感知店鋪的真誠待客;對于一個純粹閑逛而無購物需求的人來說,茶水是傳送店鋪的口碑,會帶來越來越多的人氣;即使今天他沒有購物需求,他日一旦有此需求,他會第一時間想到“茶水店鋪”。因此,如果說進店的客戶是貪圖免費的茶水,不如講免費的茶水是給超市帶來人脈和錢脈好點子和新創(chuàng)意。

另外,免費供應(yīng)茶水也是商場及超市服務(wù)增值的一個良好表現(xiàn),進而為店鋪的持續(xù)交易奠定了基礎(chǔ)。倘若農(nóng)資門及超市真的做到提供“四季免費茶水”,以真心換真誠,還怕客戶不忠誠嗎?筆者曾在《經(jīng)銷商盈利的六大模式》一文中,談到“舍得盈利模式”,說的就是店鋪為客戶提供免費的體驗,讓客戶吸引店內(nèi),從而讓客戶變得更加忠誠。

變“心理防備”為“客戶興趣”

作為一名農(nóng)資店鋪的老板或超市的導(dǎo)購人員,時常會看到這一似曾熟悉的現(xiàn)象:一些客戶有時進門就是不說話,只是在店里逛逛看看,若是導(dǎo)購問他是否需要幫助?對方只是隨之附和一句:隨便看看。倘若導(dǎo)購再跟進客戶,客戶便加快腳步,最后是溜之大吉。誠然,在導(dǎo)購的急功近利甚至是強賣硬推的情況下,客戶只能是抱著較強的防備心理。此時,即使客戶有購買欲,但是還擔心自己一說話就暴露了自己的底牌。其實,面對客戶進門一言不發(fā),店鋪首先要做的不是馬上想辦法讓客戶開口說話,而是要研究客戶為什么一言不發(fā),如何讓客戶由“心理防備”變?yōu)椤案信d趣”,如何讓客戶從“快樂進店”到“驚喜出店”再到“還想進店”,最后,變?yōu)椤爸艺\店鋪”,這才是店鋪該做的一門功課。

提升vip活動的質(zhì)量和頻率

提到“vip”三個簡寫英文字母,相信很多人不會陌生。但真正能把這三個英文字母做到“ok”的店鋪,卻更是鳳毛麟角。vip是英文very important person的縮寫,就是貴賓的意思。直譯就是“非常重要的人”,重要人物,大人物,我們通稱譯為貴賓或高級會員。對于商場、超市來說,最重要的人當然就是經(jīng)常來光顧、且出手大方的客戶。緣于此,商場便有了“vip”服務(wù),但縱觀三、四級農(nóng)資市場的商場與超市,除了一些價格打折外,店鋪“vip”服務(wù)究竟還體現(xiàn)有哪些服務(wù)?據(jù)調(diào)查了解,在三四級城市多數(shù)農(nóng)資超市及零售店鋪,除打折,還是打折,幾乎別無花樣。

對于店鋪來說,活動的目的主要是交流反饋、了解會員需求和密切會員關(guān)系,從而體現(xiàn)商場的增值服務(wù);其實,對于商場來說,除此之外,還能提升品牌美譽度、影響力和銷售業(yè)績和提高店鋪忠誠度。

讓客戶變“鐘情”為“忠誠”

人們常說,人分三六九等,木有花梨紫檀。正是每個人的愛好有所不同,所以,每個光顧農(nóng)資店鋪的人,其潛在的需求也就會不一樣。因此,作為店鋪的老板及銷售人員,千萬別指望客戶進門光顧,就是為了買你所陳列的農(nóng)資商品。正是如此,農(nóng)資商場超市就要想辦法盡量滿足各種進店顧客的潛在需求,同時通過一種需求而轉(zhuǎn)化成另一種需求,從而讓客戶變“鐘情”為“忠誠”。

建立富有激勵性的雙向互動

不知大家有沒有注意,不管我們在農(nóng)資商場、超市還是雜貨店選購商品,把錢交完后,最后只剩下的就是走人的份了。殊不知,這乃是超市、商場管理的大忌。因為,這純粹是赤裸裸現(xiàn)金與商品的交易,更有的導(dǎo)購面無表情地將客戶的“找零”漫不經(jīng)心地放在柜臺上?蓱z啊,客戶拿錢消費,卻得不到待見!可悲啊,商場里竟然培訓(xùn)出“沒有表情”的銷售人員!由此觀之,商場及店鋪,你讓顧客拿什么去忠誠你?又為何忠誠于你?如此以來,久而久之,商場將非商場,店鋪將非店鋪。

俗語云:水流濕,火就燥。只要農(nóng)資門店商從根本上找原因,從源頭上找方法,從陳列中進行創(chuàng)新優(yōu)化,從銷售的過程中塑造增值形象,從客戶的購物需求中培養(yǎng)信譽度和美譽度,并在良好的互動關(guān)系上做足功夫,讓彼此之間達成一種信任和默契,那么,客戶的忠誠自然會來。


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