誰將成為鉀肥行業(yè)下一個“壞孩子”？

關鍵詞：鉀肥

壞孩子一般用來形容不按常理“出牌”、勇于打破行業(yè)原有規(guī)則的企業(yè)。有人說馬云的阿里是個壞孩子，讓電商支付余額產生高額利息的天弘基金帶領眾多“寶寶”，搞的人們存在銀行等傳統(tǒng)金融機構的錢來了個大搬家。有人說神舟電腦做過壞孩子，讓比臺式機還便宜的千元筆記本電腦走向各地。
鉀肥行業(yè)壞孩子的故事也不少。2009年7月，俄羅斯silvinit鉀肥公司鑒于自身的財務狀況，率先向印度達成460美元/噸的cfr氯化鉀供貨合同，而其他國際鉀肥供應商之前還在以限產保價方式挺在625美元/噸的報價上。2010年，在礦產資源素有“壞孩子”名聲的必和必拓，想在北美收購鉀肥巨頭，但是最終沒有成功。2013年7月，bpc鉀肥銷售聯(lián)盟破裂，國際鉀肥價格大幅下跌，俄羅斯uralkali和白俄羅斯belaruskali互相指責對方是“壞孩子”。
在上半年中國鉀肥進口半年度合同即將到期之際，盡管素有國際鉀肥市場“晴雨表”的北美鉀肥庫存量明顯回落，但國際鉀肥巨頭們“中國夢”前景下的行動腳步正加緊前行。canpotex滬辦高調開張、鹽湖股份與下游結親、鉀肥巨頭重整中國分銷渠道，一場新“角力”的開始。
對集中度較高的行業(yè)，“壞孩子”的出現，往往是降低價格、削減毛利率的重要誘因。近年來國際鉀肥的高毛利率，帶來了越來越多的鉀肥擴產計劃、新建計劃，一些開采成本高、環(huán)境影響大的鉀礦項目也陸續(xù)啟動。中國鉀肥市場的特點決定了在世界鉀肥市場的地位，有擴產計劃的鉀肥企業(yè)肯定要有“中國夢”。
中國鉀肥市場與美國、巴西、印度、印尼等鉀肥主要進口國一樣，農產品產量增長的要求決定了鉀肥的需求量。但是，中國鉀肥市場又與其他幾個市場有一個重要的不同點，中國大多數鉀肥是通過復混肥（含復合肥和bb肥）的形式完成農業(yè)消費的。從氮磷鉀平衡施肥的角度看，中國鉀肥消費量還有較大的增長潛力；當然這個潛力要挖掘出來，需要鉀肥在單養(yǎng)分價格上與氮肥、磷肥有優(yōu)越的比價關系。
誰將是鉀肥行業(yè)的下一個“壞孩子”？這個壞孩子出現需要天時、地利、人和，也許這些條件很快具備。

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