產(chǎn)能過(guò)剩中，氮肥企業(yè)在冬天完成春天布局

經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年教授對(duì)企業(yè)家的忠告：

你們無(wú)法避免面對(duì)經(jīng)濟(jì)的上上下下，也無(wú)法避免一定會(huì)面臨的風(fēng)風(fēng)雨雨，以平和的心態(tài)面對(duì)，堅(jiān)持把自己的企業(yè)做好，少聽(tīng)一點(diǎn)天氣預(yù)報(bào)。一個(gè)好的企業(yè)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)向好時(shí)做好，更關(guān)鍵的是在冬天要活下去。因?yàn)樽羁膳碌氖虑�，是春天到了，你卻不在了。

有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，在做好自己的企業(yè)、應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的冬天之余，總是善于發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的機(jī)會(huì)，及時(shí)推演危機(jī)過(guò)后的圖景，在冬天里完成春天的布局。這樣，春天到來(lái)的時(shí)候，他已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

企業(yè)擴(kuò)張和地方政績(jī)合力推動(dòng)重復(fù)建設(shè)

產(chǎn)能過(guò)剩所帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)蔓延氮肥全行業(yè)：2013年上半年，氮肥企業(yè)的利潤(rùn)率只有3%左右，當(dāng)前產(chǎn)能利用率只能維持80%左右，低于歷年的同期，然而屋漏偏逢連夜雨，今年相繼出臺(tái)的運(yùn)價(jià)、氣價(jià)上漲等不利政策，更是讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)雪上加霜、舉步維艱、被迫停產(chǎn)。

“像氮肥這樣的裝置工業(yè)一旦停產(chǎn)就要付出巨額的代價(jià)，同時(shí)現(xiàn)金流的斷裂也會(huì)威脅企業(yè)員工的直接效益，目前全行業(yè)面臨虧損的狀態(tài)，誰(shuí)都不好過(guò)。”一家氮肥企業(yè)的負(fù)責(zé)人大倒苦水。那么，到底是什么在驅(qū)動(dòng)產(chǎn)能的擴(kuò)張，產(chǎn)能過(guò)剩最為實(shí)質(zhì)的根源是什么？

記者帶著這些問(wèn)題走訪了國(guó)內(nèi)的數(shù)家企業(yè)及相關(guān)部門(mén)，所給出的答案出奇的一致，矛頭首當(dāng)其沖指向了地方政府。

首先，地方政府出于政績(jī)的考核，在一定程度上助推了企業(yè)的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能擴(kuò)張，不過(guò)也有專家表示同情理解，作為地方政府去考慮全國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局有些勉為其難；其次，有資源的省區(qū)過(guò)分強(qiáng)調(diào)資源的就地轉(zhuǎn)化，但是轉(zhuǎn)化煤化工沒(méi)有新技術(shù)的支撐，接下來(lái)只能轉(zhuǎn)化成傳統(tǒng)的合成氨、尿素、甲醇；再次，企業(yè)出于自身利益的考慮，過(guò)分看重自身資源、成本的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為會(huì)在這種優(yōu)勢(shì)下得到更好的生存和發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)集中建設(shè)投產(chǎn)，最終演變成大企業(yè)與大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

產(chǎn)能過(guò)剩倒逼企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走到今天已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，如果轉(zhuǎn)型不成功，經(jīng)濟(jì)不會(huì)進(jìn)步，甚至?xí)�倒退，轉(zhuǎn)型期必須要?jiǎng)?chuàng)新，用創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)。企業(yè)沒(méi)有投資渠道和項(xiàng)目，但是錢(qián)必須要運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，所以只能搞重復(fù)型建設(shè)，而且國(guó)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)差，仿制非常容易，再加上仿制的成本很低，看到一個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)就一哄而上，今天是賺錢(qián)了，可是明天就賠錢(qián)了�！卑不找晃谎肫蟮呢�(fù)責(zé)人更深層次地剖析了產(chǎn)能過(guò)剩的又一內(nèi)因。縱觀全局，化肥產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題成為中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的整體縮影，折射出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的問(wèn)題與方向。

有企業(yè)認(rèn)為：目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩是發(fā)展的必然結(jié)果，國(guó)家經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，企業(yè)也要轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展上升的時(shí)期，企業(yè)轉(zhuǎn)型失誤還有挽回的余地，但是在現(xiàn)階段，特別是在經(jīng)濟(jì)疲軟的環(huán)境下，決策的對(duì)錯(cuò)，對(duì)于企業(yè)生死攸關(guān)。劉淑蘭談到企業(yè)創(chuàng)新時(shí)提到：特別是氮肥這樣的傳統(tǒng)化工企業(yè)，本身創(chuàng)新能力就很差，創(chuàng)新意識(shí)不足，生產(chǎn)企業(yè)本該是創(chuàng)新的主體和主陣地，但是很多企業(yè)都是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡而來(lái)，之前的研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)幾乎是分開(kāi)的；其次，人才的后備力量不足，沒(méi)有帶頭引領(lǐng)科技進(jìn)步的創(chuàng)新型人才；第三，企業(yè)在創(chuàng)新方面投入的力度不夠，很多企業(yè)每年在創(chuàng)新方面的投入不足銷售收入的2%，與國(guó)外的跨國(guó)公司相差甚遠(yuǎn)，雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)在世界500強(qiáng)的名額越來(lái)越多，但是國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)水平仍然無(wú)法比擬。今天生產(chǎn)了多少肥，今天賣(mài)出了多少肥，沒(méi)有賠錢(qián)、沒(méi)有庫(kù)存就知足了，這樣的思想不要說(shuō)做成百年老店，哪怕存活五十年都很難。

行業(yè)發(fā)展亟需提高擴(kuò)產(chǎn)門(mén)檻

尋找到了過(guò)剩的根源，行業(yè)如若健康發(fā)展急需對(duì)癥下藥。氮肥協(xié)會(huì)提出，在發(fā)揮市場(chǎng)的主動(dòng)力的同時(shí)，國(guó)家還需要有針對(duì)性的政策輔助：

遏制新建。雖然市場(chǎng)發(fā)揮著自我調(diào)節(jié)的作用，但是政府要從源頭遏制新建產(chǎn)能的擴(kuò)張，制定以煤資源、水資源、綜合能耗、環(huán)保指標(biāo)、環(huán)境容量等條件在內(nèi)的準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)之又嚴(yán)地加以控制。

淘汰落后。不能簡(jiǎn)單用行政手段淘汰落后產(chǎn)能，特別是人員的善后處理關(guān)乎社會(huì)安定，需要慎重對(duì)待和相關(guān)政策的扶持；能耗、排污指標(biāo)建立交易制度，保證國(guó)內(nèi)整體產(chǎn)能不變，技術(shù)在原有基礎(chǔ)上有所提高，以先進(jìn)產(chǎn)能替代落后產(chǎn)能得以良性循環(huán)。

兼并重組。鼓勵(lì)先進(jìn)企業(yè)并購(gòu)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，兼并重組雖然不能在一定程度上減少產(chǎn)能但是能夠達(dá)到先進(jìn)與落后產(chǎn)能的替換，整體提升行業(yè)的技術(shù)水平，國(guó)家應(yīng)給予一定支持和引導(dǎo)性的政策。

技術(shù)進(jìn)步。支持大型先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，近些年來(lái)，產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)氮肥行業(yè)的發(fā)展和效益影響很大，但是正是由于大型先進(jìn)裝置的建設(shè)，行業(yè)的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力有著明顯的提升，特別是先進(jìn)煤氣化技術(shù)的大型企業(yè)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界一流水平，大型化產(chǎn)業(yè)集中度提高將抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提升。

開(kāi)拓下游。通過(guò)發(fā)展下游擴(kuò)大市場(chǎng)，化解產(chǎn)能過(guò)剩的供需矛盾。通過(guò)國(guó)家對(duì)國(guó)ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的大力推廣，車用尿素的消費(fèi)量每年都還會(huì)有所增長(zhǎng)，此外，鍋爐的尾氣治理和電廠脫硝的發(fā)展前景也很可觀。

雖然產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)行業(yè)影響很大，但是對(duì)于行業(yè)的發(fā)展前景，劉淑蘭表示出了樂(lè)觀的態(tài)度。首先，確保糧食安全不能沒(méi)有化肥，而且氮肥是化肥的主力軍。其次，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)部主抓的測(cè)土配方施肥和水肥一體化將工作抓到了點(diǎn)子上，而且國(guó)家倡導(dǎo)的土地流轉(zhuǎn)有利于我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，沒(méi)有規(guī)模就不能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，沒(méi)有機(jī)械化就不能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，所以產(chǎn)業(yè)伴隨農(nóng)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的前景是光明的。

當(dāng)談到肥料結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，劉淑蘭強(qiáng)調(diào)：技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，目前協(xié)會(huì)所倡導(dǎo)的主流技術(shù)要適合大型企業(yè)、大型裝置的生產(chǎn)運(yùn)行，譬如穩(wěn)定性肥料和增值尿素的改建成本不高，有區(qū)別于傳統(tǒng)肥料，可有效提高化肥利用率，同時(shí)硝基復(fù)合肥、尿素硝銨溶液同樣具備了良好的發(fā)展條件，而且符合國(guó)家提倡的土地流轉(zhuǎn)和水肥一體化。在創(chuàng)新肥料品種上，面向大田作物同樣是主流。