業(yè)界專家指出我國農藥工業(yè)處于轉型升級關鍵期
關鍵詞:農藥
“2011年我國農藥百強企業(yè)的農藥總銷售為622.9億元,約折98.87億美元,我國100家農藥公司的銷售額還不如1家跨國公司多!碑斨袊ば畔⒅行馁Y深農藥專家胡笑形6月19日在第18屆全國農藥信息交流會上說出上述數(shù)據(jù)時,不少參會企業(yè)表情驚訝。
以數(shù)據(jù)為證,跨國公司先正達2011年農藥銷售達到132.68億美元,其2020年農藥和種子的銷售目標是250億美元。近兩年過去了,我國農藥行業(yè)銷售額和凈利潤仍遠遠低于國外發(fā)達國家水平。 業(yè)界分析認為,當下我國農藥工業(yè)處于轉型升級的關鍵時期,三大問題待解:農藥產(chǎn)業(yè)機構、產(chǎn)品結構以及農藥污染。比如,如何把小而散的3000多家農藥廠,按照國家、地區(qū)、省市的規(guī)劃,整合成少數(shù)具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集團,是關系到我國農藥工業(yè)命運的大問題。 各類農藥的比例不夠合理,如除草劑占各類農藥產(chǎn)量比例的62%,而殺菌劑僅占5.41%,且呈下降趨勢;農藥品種老的多,新的少,“拳頭產(chǎn)品”少;同質化嚴重,產(chǎn)能極度過剩,殺菌劑、除草劑缺乏合理調整與布局。胡笑形一口氣指出了我國農藥產(chǎn)品結構存在的一系列問題!稗r藥產(chǎn)品結構調整是行業(yè)轉型升級的關鍵一環(huán),其核心問題是如何選擇與開發(fā)農藥品種。” 胡笑形的觀點獲得絕大多數(shù)與會專家贊同。他們認為,我國農藥工業(yè)整體技術水平與發(fā)達國家、跨國公司相比,還有很大差距,根本原因在于農藥研發(fā)落后,投資少、力量弱、水平低,幾十年處于仿制階段。要從根本上調整農藥產(chǎn)品結構,必須從加強新農藥創(chuàng)制入手。而其中,當務之急是創(chuàng)制、培育“拳頭產(chǎn)品”。 據(jù)不完全統(tǒng)計,我國至今創(chuàng)制的、已經(jīng)登記或上市的農藥品種已有44個,可是到目前為止,尚無在國內外叫得響的、市場占有率高的重要品種。加上我國創(chuàng)制的新農藥品種中已有5個將在今后5年內專利到期。在此情況下,“拳頭產(chǎn)品”的創(chuàng)制就變得急需而令人期待。 另外,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策上看,我國農藥行業(yè)也迫切需要作出改變,尤其是在產(chǎn)品結構優(yōu)化上。據(jù)中國農藥工業(yè)協(xié)會會長孫叔寶介紹,2011年6月,農業(yè)部、工信部、質檢總局等5部門聯(lián)合發(fā)布公告,對22種高毒殺蟲劑采取禁限用措施,共涉及400多家農藥生產(chǎn)企業(yè)的900多個登記產(chǎn)品,這就需要農藥生產(chǎn)企業(yè)尋找理想的替代品種。 “行業(yè)標準農藥乳油《有害溶劑限量標準》初稿已經(jīng)出來,將會在廣泛征求意見后提交到國家相關部門,預計今年有望頒布實施。”孫叔寶說,國家對于農藥安全環(huán)保的新要求,也“逼迫”生產(chǎn)企業(yè)改良產(chǎn)品結構。 在胡笑形看來,創(chuàng)制農藥品種要“少而精”,而不要“多而雜”,檢驗創(chuàng)制產(chǎn)品的唯一根本標準是全球銷售額,即市場占有率。例如,不少農藥跨國公司都有自己的“拳頭產(chǎn)品”。巴斯夫公司創(chuàng)制的新產(chǎn)品(2002年以來上市的產(chǎn)品)銷售峰值已經(jīng)達到36.26億美元。其中,新殺菌劑吡唑醚菌酯(f500)2011年全球銷售已達7.9億美元;拜耳作物科學公司的殺蟲劑吡蟲啉2011年全球銷售達到10.2億美元!斑@些才是真正的‘重磅炸彈’! 業(yè)界專家認為,創(chuàng)制“拳頭產(chǎn)品”不光指農藥品種的創(chuàng)新,也包括農民可以在農田直接使用的制劑產(chǎn)品的創(chuàng)新。而在這一點上,我國農藥生產(chǎn)企業(yè)“很吃虧”,一個典型表現(xiàn)就是農藥混劑專利比例較低?鐕景荻、先正達在農藥新化合物創(chuàng)制的同時,積極、大量地研發(fā)農藥混劑,在有的新有效成分的總專利數(shù)申請中,混劑專利的比例達到70%以上。比如,美國的農藥化合物專利占申請的50%以上,而我國僅有27%~35%,專利含金量不足,很多企業(yè)是“為專利而專利”,追求數(shù)量,忽視質量。 “不只要關注產(chǎn)品原料生產(chǎn),更要關注商品品牌與渠道。”孫叔寶表示,國內農藥生產(chǎn)企業(yè)需要學習跨國公司農化產(chǎn)品和種子技術綜合的市場開發(fā)策略,為農民提供作物保護的整體解決方案。 據(jù)介紹,新農藥創(chuàng)制是一項系統(tǒng)工程,需要化學家、生物學家、劑型加工專家、分析專家和農藥安全評估專家等相互配合,信息共享,才能取得較好效果,這就需要向研發(fā)投入要成效。對比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),先正達與拜耳作物科學公司2009~2011年的研發(fā)投入,占公司農藥銷售額的8.4%~10.6%,而我國農藥企業(yè)的研發(fā)投入,僅有少數(shù)企業(yè)達到銷售額的1%~2%。 “我國農藥產(chǎn)品結構調整的根本出路在于加大農藥研發(fā)投入,創(chuàng)造和培育具有自主知識產(chǎn)權的骨干農藥品種。但要有適合國情的創(chuàng)新戰(zhàn)略,而不能模仿跨國公司的道路!焙π谓ㄗh,國內農藥生產(chǎn)企業(yè)把創(chuàng)新重點放在專利過期或即將過期產(chǎn)品的工藝、劑型、混劑和使用技術上,以及進行現(xiàn)有專利產(chǎn)品的“二次創(chuàng)新”。
http://security-secrethostess.com/news/25888.htm
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