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實(shí)現(xiàn)騰飛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢(mèng)想


來(lái)源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時(shí)間:2013年5月10日      閱讀次數(shù):

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)該何去何從?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題該怎樣解決?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)在面臨著怎樣的困境?……從何農(nóng)村現(xiàn)在發(fā)展的現(xiàn)狀我們看到重地的都是年齡偏大的老人,由于知識(shí)面匱乏,顯然跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐,那么要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)騰飛的夢(mèng)想我們?cè)撛趺醋瞿兀?
下面我們先看一下我們農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀:
總量不足、易崗?fù)怀、知識(shí)老化、后繼乏人。一方面一些基層涉農(nóng)單位為了其單位利益及應(yīng)付經(jīng)常性工作而移用涉農(nóng)編制,另一方面是個(gè)人原因,包括考入涉農(nóng)單位的人員由于政治前途、福利及工作環(huán)境因素主動(dòng)要求易崗。據(jù)調(diào)查,全區(qū)在崗農(nóng)技人員總計(jì)155人,其中農(nóng)委66人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)89人。按年齡分,50歲以上的38人,占總?cè)藬?shù)的24.5%;40—49歲的71人,占45.8%;30—39歲的37人,占23.9%、30歲以下9人,僅占總?cè)藬?shù)的5.8%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)已無(wú)30歲以下技術(shù)人員。按職稱分,高級(jí)為12人,占7.7%;中級(jí)83人,占53.5%;初級(jí)及以下60人,占38.8%。由于體制和經(jīng)費(fèi)的制約,應(yīng)進(jìn)的進(jìn)不來(lái),應(yīng)退的推不了。更為嚴(yán)重的是基層農(nóng)技人才已發(fā)展成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,由于農(nóng)業(yè)效益和社會(huì)地位等原因,農(nóng)業(yè)畢業(yè)生分配難和報(bào)考農(nóng)業(yè)院校學(xué)生不足等原因,一些農(nóng)業(yè)專業(yè)院校已紛紛改制和停辦農(nóng)業(yè)專業(yè),農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在一個(gè)時(shí)期內(nèi)將面臨后繼無(wú)人的困境。

農(nóng)業(yè)人才


整體素質(zhì)不高。大多數(shù)農(nóng)村實(shí)用人才沒受過(guò)系統(tǒng)全面的教育,知識(shí)面比較窄。
結(jié)構(gòu)不合理。全區(qū)土地、水源、經(jīng)濟(jì)較好的村人才數(shù)量相對(duì)較大,整體勞動(dòng)力素質(zhì)相對(duì)較高,村組織服務(wù)意識(shí)強(qiáng),農(nóng)民組織化程度相對(duì)較高;而土地相對(duì)貧脊、發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件差的村,呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)“副業(yè)化”,農(nóng)村人才資源相對(duì)匱乏。尤其短缺從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工及產(chǎn)品流通人才少和外向型、開拓型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才。
農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)技推廣投入經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于財(cái)力薄弱,農(nóng)業(yè)科技資金投入較少,加之觀念和效益等原因,農(nóng)業(yè)科技人才的作用未得到最大的發(fā)揮。一些安排的支農(nóng)經(jīng)費(fèi),除配套上級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)后所剩無(wú)幾,基層農(nóng)技部門自行開展業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)微乎其微,更談不上改善工作環(huán)境和完善工作設(shè)施。由于經(jīng)費(fèi)短缺,大多數(shù)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)辦公設(shè)施極其簡(jiǎn)陋,沒有固定的試驗(yàn)示范場(chǎng)所和基地,沒有必備的工作設(shè)備,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)新技術(shù)項(xiàng)目的試驗(yàn)、示范、推廣和培訓(xùn)工作難以正常開展。農(nóng)業(yè)科技人員再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,技術(shù)知識(shí)得不到新的補(bǔ)充,開展綜合服務(wù)能力得不到應(yīng)有的提高,難于適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的需要。
加大資金投入完善服務(wù)功能
給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀
建立和完善培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)用人才,盡快建立起新型農(nóng)技推廣體系,真正培養(yǎng)和造就一批有覺悟、懂科技、善創(chuàng)業(yè)、留得住、用得上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)用人才隊(duì)伍,特提出幾點(diǎn)建議:
一是整合資源,完善各部門齊抓共管的工作機(jī)制。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際,繼續(xù)抓好“對(duì)口型”、“專業(yè)型”、“定向型”培訓(xùn),并充分整合涉農(nóng)部門、科技部門、教育部門的培訓(xùn)資源,采取多形式,多層次,多渠道培訓(xùn),提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)用人才總量和整體素質(zhì)。
二是典型帶動(dòng),完善人才評(píng)價(jià)選拔機(jī)制。不斷完善、配套相關(guān)政策,按照“重培養(yǎng)、重業(yè)績(jī)、重能力”的原則,對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行政策傾斜。健全農(nóng)村實(shí)用人才資源庫(kù)。抓好農(nóng)村實(shí)用人才檔案管理。探索建立幫扶激勵(lì)機(jī)制,把技術(shù)人才的實(shí)績(jī)與政治待遇、職務(wù)升遷、考核獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)定等結(jié)合起來(lái),調(diào)動(dòng)農(nóng)技專家的積極性。
三是加大投入,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè),在信息、用地、資金方面給予傾斜扶持,支持各類人才創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。各級(jí)財(cái)政要合理測(cè)算支農(nóng)投入,提高技術(shù)物質(zhì)裝備水平,保證良種推廣、病蟲害測(cè)防統(tǒng)治、防護(hù)林建設(shè)等公益性推廣工作事業(yè)經(jīng)費(fèi)的需要,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的工作條件。


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