山東巨野孫言文傳授“致富經(jīng)”

孫言文是山東省巨野縣獨(dú)山鎮(zhèn)頗有名氣的農(nóng)機(jī)合作社社長(zhǎng)，2008年7月，他帶領(lǐng)14個(gè)農(nóng)機(jī)大戶(hù)在縣農(nóng)機(jī)部門(mén)和鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，按照“五化”標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了曹樓農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。目前，該社擁有聯(lián)合收獲機(jī)、大型拖拉機(jī)等各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械80余臺(tái)（套），注冊(cè)資金達(dá)410萬(wàn)元。
合作社在開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)過(guò)程中，由于孫言文懂經(jīng)營(yíng)、善管理、重質(zhì)量、講信譽(yù)，今年上半年，該社共完成本地“訂單”及跨區(qū)小麥聯(lián)合機(jī)械收獲面積1.6萬(wàn)畝，玉米機(jī)械直播0.8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)單機(jī)作業(yè)收入3.8萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)110萬(wàn)元，與非合作社相比，單機(jī)作業(yè)收入平均提高23個(gè)百分點(diǎn)。
日前，孫言文接受了記者的采訪，談到他的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)致富經(jīng)，孫言文歸納起來(lái)只有八個(gè)字“訂單、五統(tǒng)一、一條龍”。這“八字經(jīng)”看似簡(jiǎn)單，但真正“念”起來(lái)還真不容易。
孫言文說(shuō)：這八個(gè)字共分三個(gè)環(huán)節(jié)，一是按照農(nóng)民群眾的需求及農(nóng)作物種植特點(diǎn)，合作社以?xún)?yōu)惠的價(jià)格與農(nóng)戶(hù)或中介組織簽訂耕、種、收“訂單”作業(yè)合同，并按照合同規(guī)定的時(shí)間、順序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)�；�、集約化、規(guī)范化作業(yè)服務(wù)。
二是在農(nóng)機(jī)作業(yè)過(guò)程中，合作社社員嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)械調(diào)度、統(tǒng)一財(cái)務(wù)結(jié)算、統(tǒng)一車(chē)輛維修、統(tǒng)一油料供應(yīng)”的要求，積極開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)。統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)作物脫凈率、割茬高度、耕播深淺、播種量、秸稈粉碎率等項(xiàng)作業(yè)，必須符合農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝”要求，不斷強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督；統(tǒng)一機(jī)械調(diào)度就是利用合作社掌握的信息及“訂單”合同要求，對(duì)合作社機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一科學(xué)調(diào)配，指導(dǎo)車(chē)輛合理流動(dòng)作業(yè)，保證了作業(yè)秩序；統(tǒng)一財(cái)務(wù)結(jié)算就是根據(jù)合作社制定的各項(xiàng)作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收取作業(yè)費(fèi)，最后社員與合作社進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算；統(tǒng)一車(chē)輛維修就是合作社與農(nóng)機(jī)維修廠、點(diǎn)、配件銷(xiāo)售部門(mén)建立合作關(guān)系，實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠的野外救援、搶修及平時(shí)車(chē)輛保養(yǎng)、維護(hù)、調(diào)試等，并保證維修質(zhì)量，服務(wù)到田間地頭；統(tǒng)一油料供應(yīng)就是合作社專(zhuān)門(mén)配置了流動(dòng)供油車(chē)，對(duì)作業(yè)用油統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一核算。合作社通過(guò)“五統(tǒng)一”管理模式，不僅規(guī)范了人員、車(chē)輛管理秩序，而且提高了作業(yè)效率，減少了作業(yè)成本，同時(shí)提升了合作社的信譽(yù)，打造了作業(yè)服務(wù)品牌。
三是實(shí)施農(nóng)機(jī)“一條龍”全程化服務(wù)。把“三夏”、“三秋”單項(xiàng)作業(yè)有序地聯(lián)接起來(lái)，形成三夏“小麥聯(lián)合收獲--糧食運(yùn)輸---秸稈滅茬還田---深松整地--玉米精播”和三秋“玉米聯(lián)合收獲---秸稈還田（青貯）---深松整地---免耕播種---糧草運(yùn)輸”等“一條龍”作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了“耕、種、收、運(yùn)”一次完成，充分體現(xiàn)了合作集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)�；�管理的優(yōu)勢(shì)。使“三夏”變“兩夏”、“三秋”變“一秋”；一畝地從小麥?zhǔn)斋@、耕地到種上玉米，不超過(guò)1小時(shí)，三夏生產(chǎn)時(shí)間比原來(lái)縮短4至6天。
曹樓農(nóng)機(jī)合作社在念好“八字經(jīng)”的基礎(chǔ)上，還積極實(shí)行“內(nèi)統(tǒng)”和“外聯(lián)”，組成“艦隊(duì)”闖市場(chǎng)，大力推行“合作社+種植戶(hù)+養(yǎng)殖戶(hù)+農(nóng)產(chǎn)品加工戶(hù)”的“3+1”聯(lián)動(dòng)運(yùn)作模式，銜接種、養(yǎng)、加工等環(huán)節(jié)，伸展農(nóng)機(jī)生產(chǎn)鏈，實(shí)行“內(nèi)統(tǒng)外聯(lián)”，對(duì)內(nèi)把機(jī)械統(tǒng)一組織起來(lái)，積極開(kāi)展綜合農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)；對(duì)外利用農(nóng)閑空檔，集中聯(lián)系承攬土石方工程、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等，積極發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，延伸服務(wù)范圍，壯大自身積累，開(kāi)辟出一條嶄新的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)途徑。