甘肅省蘭州市把村干部培養(yǎng)成百姓致富的“火車頭”

俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。在農(nóng)村，每一個(gè)村社如何發(fā)展，全看村支部做的怎么樣。如何讓“車頭”跑得又快又穩(wěn)，讓村支部奮勇當(dāng)先，是每一級(jí)組織部門思考的問題。近日，《蘭州新區(qū)村干部管理暫行辦法（試行）》的頒布施行，給新區(qū)村干部們吃了定心丸，更增添了他們帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展的動(dòng)力。 蘭州新區(qū)西岔鎮(zhèn)段家川村是一個(gè)地地道道的農(nóng)業(yè)村，這里1960名百姓，依靠的就是人均2.1畝的水澆地和3畝的旱地，年復(fù)一年、日復(fù)一日經(jīng)營(yíng)著自己的生活。今年年初，段家川村正式托管到蘭州新區(qū)，村支書陳賢道一下子感覺身上的擔(dān)子非常沉重。“如何利用好蘭州新區(qū)開發(fā)建設(shè)難得的機(jī)遇，發(fā)展段家川，讓百姓走上致富路呢？”這讓年近六旬的村支書很發(fā)愁。因?yàn)橐�讓百姓致富，他這個(gè)村官就要付出很大的精力為百姓謀出路，這勢(shì)必減少他為自家致富精力上的投入�？刹痪们�，《蘭州新區(qū)村干部管理暫行辦法》的施行，為他打消了所有的顧慮。 說起《管理辦法》的施行，陳賢道告訴記者：“對(duì)我們村干部來說，學(xué)習(xí)管理辦法中相關(guān)規(guī)定后，感觸很深，對(duì)大家的啟發(fā)很大，特別是其中對(duì)村干部的一些激勵(lì)政策、績(jī)效工資等規(guī)定，制定得相當(dāng)好，一下子提高了村干部們的工作積極性。辛勤付出有回報(bào)，大家就會(huì)千方百計(jì)地給百姓們辦好事、辦實(shí)事，一門心思撲在工作上了。” 《管理辦法》中規(guī)定，村干部在職15年以上、21年以上、28年以上，退休后分別可以領(lǐng)到每月500、800、1000元不等的補(bǔ)助金。這一政策讓很多干了一輩子的老支書擺脫了退后無(wú)所養(yǎng)的困境，重新振奮起精神。 西岔鎮(zhèn)西岔村村支書巴懷忠欣喜地說：“新區(qū)對(duì)村干部的政策，把大家照顧得非常好。像我，干到離任，能發(fā)個(gè)800元錢，從生活方面考慮就不錯(cuò)了。我是個(gè)農(nóng)民，這些補(bǔ)助金對(duì)家庭生活來說很重要的，還可以減輕孩子們給我養(yǎng)老的負(fù)擔(dān)。” 采訪中，幾乎所有的新區(qū)村干部都對(duì)《管理辦法》的實(shí)施拍手稱贊，大家說，這些政策不僅僅讓現(xiàn)任村干部有了盼頭，也為今后建設(shè)高水平的村干部隊(duì)伍提供了強(qiáng)有力的支持。 西岔鎮(zhèn)黨委副書記肖振濤說：“《管理辦法》主要包括了村干部職數(shù)的確定、選拔任用、教育培訓(xùn)、待遇保障等幾個(gè)方面，我們作為直接管理村干部的一級(jí)黨委，主要任務(wù)是貫徹好落實(shí)好文件，重點(diǎn)加強(qiáng)村干部的教育培訓(xùn)。2013年，鎮(zhèn)上將緊緊圍繞雙培雙帶，千名村干部受教育、萬(wàn)名干部培訓(xùn)工程，重點(diǎn)采取經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育、任職培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)、學(xué)歷教育、外出考察學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉這六個(gè)措施，提高村干部的能力、素質(zhì)、水平，把我們14個(gè)村級(jí)組織打造成、建設(shè)成領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好、工作機(jī)制好的五好班子。” 新區(qū)組織部門也寄希望通過頒布《蘭州新區(qū)村干部管理暫行辦法》，帶動(dòng)新區(qū)的基層工作呈現(xiàn)出新局面，在新區(qū)的農(nóng)村打造出一方新天地。 “新區(qū)組織部門出臺(tái)管理辦法，旨在把新區(qū)組織建設(shè)做得更好，目的是讓村干部感覺到收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)。我們要把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把黨員中的帶頭人培養(yǎng)成村干部，最終為新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。”蘭州新區(qū)組織部組織處處長(zhǎng)施愛民接受記者采訪時(shí)說。
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