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幾種化肥市場(chǎng)的不良走向


來源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類:肥料價(jià)格      時(shí)間:2016年2月26日      閱讀次數(shù):

春耕臨近,化肥品種琳瑯滿目,質(zhì)量參差不齊,從目前市場(chǎng)來看,出現(xiàn)了幾種不良走向,要引以為鑒,堅(jiān)決杜絕。

第一,價(jià)格大戰(zhàn)造成企業(yè)效益低下。

一是企業(yè)為搶占、市場(chǎng)份額“放血壓價(jià)”;市袠I(yè)是微利行業(yè),一些企業(yè)為了推銷自身產(chǎn)品出,不從提高產(chǎn)品質(zhì)量和服方面想辦法擴(kuò)大銷路,而只是單純靠降價(jià)與別人競(jìng)爭(zhēng)。有的為了獨(dú)占市場(chǎng),甚至以低于成本價(jià)傾銷,造成企業(yè)虧損,這樣越銷得多,企業(yè)虧損就越大。

二是有的企業(yè)為了生存,看到別人降價(jià),自己不降怕銷不動(dòng),無奈之下也跟著降價(jià)。這樣你降我也降,他看我降就再降,我見他降又跟上,形成了惡性循環(huán)。降價(jià)使得一些原來效益較好的企業(yè)現(xiàn)在往往只能維持生產(chǎn)和發(fā)放工資;那些只能維持生產(chǎn)的企業(yè)降來降去,加之貨款回籠不及時(shí),已是無力運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是化肥品種供求平衡,商家、農(nóng)民選購時(shí)層層壓價(jià)。

目前的化肥價(jià)格已到低谷。由于重復(fù)建設(shè),有的一個(gè)地區(qū)有多個(gè)磷肥廠,有的地區(qū)、縣都有氮肥廠,使得一些經(jīng)銷商同一種規(guī)格肥料就銷好幾個(gè)廠家的。這樣農(nóng)民有很大的選擇余地。價(jià)格低當(dāng)然賣得快。反過來商家給廠家信息:“不降價(jià),銷不動(dòng)。 ”就這樣商家、農(nóng)民“聯(lián)合”迫使廠家降價(jià)。

第二,假劣不止,嚴(yán)重影響到農(nóng)民權(quán)益和企業(yè)的正常生產(chǎn)。

其一,生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品出廠把關(guān)不嚴(yán),短斤少兩,含量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。根據(jù)有關(guān)報(bào)道,中小企業(yè)抽查合格率比大中型企業(yè)平均低15%--20%。農(nóng)民為了保護(hù)自己的利益,盡管進(jìn)口肥比國(guó)產(chǎn)肥價(jià)高也爭(zhēng)著要,直接影響到農(nóng)民施用國(guó)產(chǎn)肥的積極性以及國(guó)內(nèi)化肥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其二,制造假冒偽劣產(chǎn)品在一些地方仍有發(fā)生。據(jù)有關(guān)報(bào)道,去年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門查獲的假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品總值近6億元。有的假冒偽劣產(chǎn)品是由根本不具備基本條件,沒有規(guī)模,沒有合格原料和合格工藝的的企業(yè)生產(chǎn)的,甚至是由手工土法生產(chǎn),而且越是名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就越有眾多的假冒者追隨。年年打假,年年打不盡,嚴(yán)重地干擾了正常的經(jīng)濟(jì)秩序,不但坑害了農(nóng)民,而且給一些廠家在信譽(yù)上造成了嚴(yán)重的影響,甚至被搞得無法正常進(jìn)行生產(chǎn)。

第三,地方封鎖,使得廠家直銷難以進(jìn)行。

隨著化肥流通體制的改革,原來廠家銷售的合作伙伴也發(fā)生了很大變化。現(xiàn)在農(nóng)資部門有的重組改制,有的被租賃,有的承包到個(gè)人。為了搞好化肥淡季儲(chǔ)存,避免經(jīng)銷商層層批發(fā)殺價(jià),抓好貸款的及時(shí)回籠,根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神,除繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)資部門的中介作用外,不少廠家面向農(nóng)村、集鎮(zhèn)建成了自己的產(chǎn)品直銷點(diǎn),既減少了三級(jí)批發(fā)的差價(jià),又避免了假冒偽劣產(chǎn)品,很受農(nóng)民歡迎。

由于地方保護(hù)主義作怪,一些地方為了保護(hù)本地的化肥廠或維護(hù)好本地農(nóng)資部門的效益,制定了土政策,要當(dāng)?shù)氐墓ど坦芾聿块T不給廠家直銷點(diǎn)發(fā)證,或要監(jiān)督部門經(jīng)常去查問,搞得你無心經(jīng)營(yíng)。有的地方甚至還組織人員設(shè)卡、堵截、扣留外地企業(yè)的直銷產(chǎn)品,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成極大的困難。

這三個(gè)方面要引起各方注意,不然惡性循環(huán),不利于花費(fèi)的暢銷,希望引以為鑒。


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