化肥市場(chǎng)遇冷 轉(zhuǎn)型升級(jí)是關(guān)鍵
關(guān)鍵詞:化肥
本期嘉賓:
四川金象化工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理李旭初
嘉賓觀點(diǎn):
在化肥產(chǎn)能過剩的背景下,農(nóng)資企業(yè)舉步維艱已成為常態(tài),液體肥、生物肥等新型肥料形成了難得的倒逼機(jī)制,那些高耗能、高成本的化肥企業(yè)將被迫退出市場(chǎng),而一些產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、低成本的優(yōu)勢(shì)企業(yè)將逐步登上市場(chǎng)舞臺(tái),農(nóng)資企業(yè)將會(huì)形成“強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱”的新局面。
市場(chǎng)支撐依然乏力
在過去的一年里,受到化肥行業(yè)的政策優(yōu)惠減少、糧食價(jià)格暴跌、需求不旺等因素的影響,讓2015年化肥行業(yè)變得甚為艱難。然而,面對(duì)供應(yīng)過剩再遇新增產(chǎn)能的大環(huán)境,也使得2016年的農(nóng)資企業(yè)繼續(xù)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力。
從2015年下半到2016年1月份,化肥市場(chǎng)整體呈現(xiàn)跌勢(shì)。尿素方面,山東、山西、河北等地的小顆粒主流出廠報(bào)價(jià)跌至1220-1270元/噸,山西地區(qū)的小顆粒主流出廠報(bào)價(jià)已經(jīng)跌至1200-1220元/噸的低位;磷肥方面,由于下游需求太差,目前呈現(xiàn)供大于求的態(tài)勢(shì),一銨市場(chǎng)仍然疲勢(shì)難改,55%粉狀一銨價(jià)格已跌至1950元/噸,64%二銨主流出廠預(yù)收2400-2500元/噸,二銨企業(yè)銷售壓力較大,多數(shù)企業(yè)計(jì)劃降低開工率來降低庫存壓力;鉀肥方面,鹽湖鉀肥60%晶到站報(bào)價(jià)2080元/噸,較之前下調(diào)了220元/噸,62%白粉主流報(bào)價(jià)2200-2250元/噸,總體來看鉀肥價(jià)格下行之勢(shì)未變,鉀肥行情仍不理想。
四川金象化工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理李旭初分析了化肥市場(chǎng)不景氣的原因有:第一,化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩。我國(guó)目前總的尿素產(chǎn)能是8000多萬噸,但我國(guó)的尿素需求是6000萬噸,也就是說我國(guó)尿素產(chǎn)能多出30%,尿素產(chǎn)能亟需消化。第二,新的產(chǎn)品沖擊尿素市場(chǎng)。生物肥、水溶肥等新型肥料由于符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,受到了市場(chǎng)的歡迎,而傳統(tǒng)的尿素因?yàn)槔寐什桓撸斐赏寥赖陌褰Y(jié)、大氣的污染、水域的污染等問題。因此,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來看,尿素的用量會(huì)逐步減少。 第三,農(nóng)民購肥積極性差。2015年,農(nóng)業(yè)雖然豐收,但農(nóng)民收入沒有增收,玉米、小麥?zhǔn)召弮r(jià)格和大宗農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格較低,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)農(nóng)民收入減少了1000億元,農(nóng)民收入的減少在一定程度上直接影響了種糧的積極性,農(nóng)民的購肥積極性也就相對(duì)減少了。
李旭初表示,價(jià)格運(yùn)行方面,冷清的化肥市場(chǎng)以至尿素的市場(chǎng)價(jià)格跌至“谷底”;開工方面,目前開工率相對(duì)較高,致使年內(nèi)尿素整體產(chǎn)量有增無減,國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)虧損;儲(chǔ)備方面,由于尿素市場(chǎng)的產(chǎn)能過剩導(dǎo)致了內(nèi)銷行情低迷,企業(yè)對(duì)后市沒有信心,工廠的儲(chǔ)備也受到資金的影響,冬儲(chǔ)的積極性并不高漲,這種局勢(shì)期待春節(jié)后備肥的小幅緩解。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為關(guān)鍵
近年來,隨著化肥產(chǎn)能的不斷過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,肥料市場(chǎng)倒逼著化肥企業(yè)不斷創(chuàng)新突破,走差異化之路,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在李旭初看來,如今對(duì)企業(yè)而言,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為關(guān)鍵。面對(duì)化肥、農(nóng)藥使用量“零增長(zhǎng)”大勢(shì),一方面要產(chǎn)品創(chuàng)新,另一方面要強(qiáng)化服務(wù)。他說,四川金象不斷升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,大力推廣多種液體肥、硝硫基復(fù)合肥、水溶肥、UAN等產(chǎn)品和品牌;不斷增值和改良尿素,利用推廣的化肥新產(chǎn)品來創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù),將更專注于液體肥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,根據(jù)不同作物不同時(shí)期,量身定制產(chǎn)品和定制式服務(wù)。
李旭初還強(qiáng)調(diào),在化肥產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品過剩的情況下,農(nóng)資企業(yè)舉步維艱已成為常態(tài),液體肥、生物肥等新型肥料形成難得的倒逼機(jī)制,那些高耗能、高成本的化肥企業(yè)將會(huì)被迫退出市場(chǎng),而一些產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、低成本的優(yōu)勢(shì)企業(yè)將逐步占領(lǐng)化肥市場(chǎng),那些生產(chǎn)出順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)現(xiàn)新型肥料的企業(yè)將會(huì)越來越好,農(nóng)資企業(yè)將會(huì)形成“強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱”的新局面。
面對(duì)當(dāng)前低迷的化肥市場(chǎng),化肥企業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級(jí),積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)。
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