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葉面肥市場(chǎng)與前景分析 葉面肥仍在夾縫中求生存


來(lái)源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類(lèi):肥料價(jià)格      時(shí)間:2013年5月28日      閱讀次數(shù):

葉面肥廠家鄭州德化新陸總經(jīng)理侯明生根據(jù)多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
 

一、葉面肥及類(lèi)似產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
根據(jù)葉面肥作用和功能等可概括為以下四大類(lèi): 第一類(lèi):營(yíng)養(yǎng)型葉面肥,此類(lèi)葉面肥中氮、磷、鉀及微量元素等養(yǎng)分含量較高,同時(shí)含有一定的腐植酸和氨基酸,主要功能是為作物提供各種營(yíng)養(yǎng)元素,刺激作物生長(zhǎng),促進(jìn)作物代謝,減輕和防止病蟲(chóng)害的發(fā)生,改善作物的營(yíng)養(yǎng)狀況,尤其是適宜于作物生長(zhǎng)期各種營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充,代表產(chǎn)品是德化新陸的葉面肥水劑、胖子長(zhǎng)效王葉面肥;第二類(lèi):功能型葉面肥,此類(lèi)葉面肥中含有調(diào)節(jié)植物生長(zhǎng)的物質(zhì),如生長(zhǎng)素、激素類(lèi)等成分,主要功能是調(diào)控作物的生長(zhǎng)發(fā)育等,適于植物生長(zhǎng)前期、中期使用,代表產(chǎn)品是生命一號(hào)葉面肥。第三類(lèi):復(fù)合型葉面肥,此類(lèi)葉面肥種類(lèi)繁多,它即可提供營(yíng)養(yǎng),又可有效調(diào)控作物的生長(zhǎng)發(fā)育。第四類(lèi):生物葉面肥,有稱(chēng)菌肥,代表產(chǎn)品有保得土壤接種劑。
葉面肥的興起是從20世紀(jì)60年代的日本開(kāi)始的,代表產(chǎn)品就是目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍在銷(xiāo)售的愛(ài)多收。從80年代開(kāi)始逐步被引入國(guó)內(nèi)并被推廣,其代表品牌包括德化新陸葉面肥等。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝:由于產(chǎn)品在劑型上分粉劑和水劑兩種,因此在包裝容量上也分兩類(lèi):一類(lèi)是水劑包裝,劑量在10毫升至200毫升之間,一般有10毫升、15毫升、20毫升、50毫升、200毫升和500毫升裝;一類(lèi)是粉劑包裝,劑量在20克至50克之間,一般有20克、25克、50克裝。
包裝材料有兩類(lèi):一類(lèi)是袋裝,水劑容量較小,一般20毫升左右,粉劑容量一般超過(guò)25克;一類(lèi)是瓶裝,一般用于水劑灌裝,超過(guò)50毫升。
目前在郵政物流渠道內(nèi)流通的葉面肥或類(lèi)似產(chǎn)品一般是水劑,劑量為20毫升左右,包裝材料為鋁箔。
二、市場(chǎng)狀況
葉面肥及類(lèi)似產(chǎn)品與農(nóng)資行業(yè)大環(huán)境類(lèi)似,產(chǎn)業(yè)品牌和商業(yè)品牌高度分散,僅在青州一地就有大大小小生產(chǎn)廠家130余家,全國(guó)超過(guò)3000家(僅僅指取得農(nóng)業(yè)部農(nóng)肥登記證的企業(yè)),市場(chǎng)操作較好的品牌(如德化新陸葉面肥)市場(chǎng)覆蓋率很高,到今年7月份德化新陸葉面肥累計(jì)發(fā)貨已達(dá)4500萬(wàn)元,根據(jù)農(nóng)時(shí)判斷,這幾乎占全年銷(xiāo)售總量的80%,其他品牌表現(xiàn)就遠(yuǎn)不如德化新陸葉面肥了。
2.2渠道:
我國(guó)農(nóng)資渠道現(xiàn)在有兩大新生力量,一是國(guó)家郵政物流切入農(nóng)資流通領(lǐng)域,供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)整合,由此產(chǎn)生了國(guó)家級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu);二是社會(huì)農(nóng)資流通商自我升級(jí),通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)整合社會(huì)資源,打造服務(wù)品牌,如德化新陸葉面肥等。這雖不是流通的主體,但卻是流通的發(fā)展方向。
就目前市場(chǎng)上流行的葉面肥或類(lèi)似產(chǎn)品的流通情況看,主流流通渠道以社會(huì)專(zhuān)業(yè)渠道為主,具體來(lái)說(shuō)與農(nóng)藥的流通渠道基本重疊,操作方式也與農(nóng)藥基本相似。大化肥渠道基本不操作這類(lèi)產(chǎn)品。
也有些廠家思路比較超前,密切關(guān)注社會(huì)渠道的發(fā)展變化和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。在郵政物流大舉進(jìn)入農(nóng)資市場(chǎng)后,在供銷(xiāo)社系統(tǒng)重整旗鼓后,在國(guó)家商務(wù)部推出"萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程"后,在國(guó)家農(nóng)業(yè)部推出"測(cè)土配方,科學(xué)施肥"政策后,德化新陸葉面肥進(jìn)入郵政物流渠道,并且多數(shù)單位在市場(chǎng)上取得了較大的突破。借助國(guó)家級(jí)連鎖配送和營(yíng)銷(xiāo)體系來(lái)發(fā)展自身力量,目前來(lái)說(shuō)還不是市場(chǎng)流通的主流,但是她已經(jīng)成為農(nóng)資市場(chǎng)渠道發(fā)展越來(lái)越重要的力量。
上述兩類(lèi)渠道優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都非常鮮明。社會(huì)專(zhuān)業(yè)渠道與市場(chǎng)一線結(jié)合緊密,充分了解農(nóng)戶(hù)的需求,在市場(chǎng)推廣上主動(dòng)性較強(qiáng),也具備一定的專(zhuān)業(yè)性;但是基本沒(méi)有服務(wù)品牌,具有高度的分散性,這類(lèi)渠道廠家難于控制,難于貫徹既定的政策,對(duì)廠家的產(chǎn)品淘汰率較高,一般在半年到三年之間。
郵政物流和供銷(xiāo)社等國(guó)家大型連鎖機(jī)構(gòu)跟社會(huì)專(zhuān)業(yè)渠道正好相反。服務(wù)品牌突出,渠道掌控比較容易,同時(shí)易于貫徹既定政策,一旦支持到位對(duì)廠家的忠誠(chéng)度相對(duì)較高,產(chǎn)品淘汰率相對(duì)較低;但是市場(chǎng)推廣的主動(dòng)性和專(zhuān)業(yè)性較差,需要廠家在市場(chǎng)推廣,專(zhuān)業(yè)服務(wù)方面給以大力扶持和幫助。
根據(jù)這幾年郵政渠道的發(fā)展?fàn)顩r,目前農(nóng)資操作比較成功的省份有山東(復(fù)合肥、葉面肥)、湖南(農(nóng)藥、葉面肥)、江西(農(nóng)藥)、黑龍江(葉面肥)、河南、河北、新疆(農(nóng)藥、葉面肥)、遼寧、四川、陜西、云南,其中運(yùn)作葉面肥或類(lèi)似產(chǎn)品較成功的省份有山東、黑龍江、湖南。其中山東、黑龍江今年來(lái)配送葉面肥都超過(guò)3000萬(wàn)元(結(jié)算價(jià)),湖南超過(guò)500萬(wàn)元,但這種操作都有較大的局限性,如天達(dá)僅在山東取得了成功,德化新陸葉面肥在全國(guó)三十分省取得了成功,其他省市配送量都不大。
2.3終端:
我們所指的終端有兩個(gè):流通終端和消費(fèi)終端,其中流通終端是工作的關(guān)鍵,消費(fèi)終端是工作的基礎(chǔ)和最終目標(biāo)。
對(duì)于流通終端,我們工作的目的是通過(guò)提供好的產(chǎn)品,豐厚的收益(有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、有吸引力的返利政策和有認(rèn)同感的激勵(lì)政策)、良好的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)(銷(xiāo)售技巧、店面管理、實(shí)驗(yàn)示范、促銷(xiāo)等)來(lái)建立利益共同體,達(dá)到共同抓住終端的目的。
對(duì)于消費(fèi)終端,我們工作的目的是通過(guò)良好的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)(目前農(nóng)戶(hù)面臨的問(wèn)題介紹及解決方案、作用機(jī)理、投入產(chǎn)出分析等)、提供好的產(chǎn)品和服務(wù)(產(chǎn)品品牌、郵政、產(chǎn)品功能)來(lái)建立忠誠(chéng)的消費(fèi)群體。
因此,在對(duì)終端的把握上,我們必須抓住培訓(xùn)和示范這兩種有力工具,來(lái)引導(dǎo)農(nóng)戶(hù),建立基層廣泛的口碑傳播。
三、公司狀況和建議
從市場(chǎng)現(xiàn)有品牌來(lái)看,真正的高端品牌大都是經(jīng)營(yíng)多年,市場(chǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)固的品牌,如德化新陸葉面肥是引領(lǐng)行業(yè)的品牌,如免深耕、保得。由此可以得出一個(gè)結(jié)論:品牌定位的高低與產(chǎn)品的定位和品牌傳播緊密相連的,因?yàn)楫a(chǎn)品是品牌的載體,是品牌的外在表現(xiàn),因此沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的產(chǎn)品,也不會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)的品牌。
30年專(zhuān)注農(nóng)資行業(yè)德化新陸打造中國(guó)水溶肥、沖施肥、滴灌肥、葉面肥第一品牌,作為一家非常注重自主品牌建設(shè)的高科技企業(yè),德化新陸無(wú)疑已經(jīng)走到了全國(guó)其他農(nóng)藥同行企業(yè)的前面,以特色戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,以名牌戰(zhàn)略開(kāi)拓市場(chǎng),以產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立口碑,以誠(chéng)信雙贏發(fā)展客戶(hù)是德化新陸的企業(yè)宗旨,
德化新陸專(zhuān)注于為農(nóng)民提供國(guó)際一流的農(nóng)藥肥料品質(zhì)和業(yè)內(nèi)最完善的售后服務(wù)體制,以誠(chéng)信雙贏發(fā)展客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)理念贏得了全國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商信賴(lài)。


 


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