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種子價格的調(diào)整


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:其他行情      時間:2012年4月10日      閱讀次數(shù):

在市場經(jīng)濟體制下,種子企業(yè)為了生存和發(fā)展有時需要主動降價或提價,有時又需要對競爭對手的調(diào)價做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。 (一)主動調(diào)價 種子企業(yè)在營銷活動的過程中,會因外部條件的變化而主動降低價格或主動提高價格,但何時降低價格,何時提高價格,需要考慮多方面因素的影響,同時還應(yīng)觀察用戶和競爭的可能反應(yīng)。 1.降低價格種子企業(yè)一般在下列情況下考慮降低價格。 (1)當(dāng)種子企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,種子庫存量過大,繁殖品種不對路,品種老,分析來年前景并不好,又難以通過品種改進和加強銷售工作來擴大銷售時,種子企業(yè)希望通過降價來扭轉(zhuǎn)這種不利的狀況。 (2)受同種農(nóng)作物商品糧價影響,商品價格下跌,引起播種面積下降,種子價格也隨著下降。 (3)在強大的競爭者的壓力下,市場占有率大幅度下降,種子企業(yè)不得不降價以對抗競爭者的威脅。 (4)在成本費用比競爭者低的情況下,種子企業(yè)試圖通過主動降價來擴大銷售量,提高市場占有率,加強對市場的控制力。在這種情況下,往往也會發(fā)動降價。 種子企業(yè)主動降價,可以刺激用戶的購買欲望,容易擺脫困境,提高市場占有率。但降價不一定都能促銷,為了使降價更好的促進銷售,必須選擇降價時機。種子一般只適宜降價一次,同一品種降價次數(shù)太多會失去市場占有率;淡季時降價比旺季時降價有利;新品牌的降價效果比舊品牌好。企業(yè)在降低品種價格時,不僅要注意選擇降價的時機,還要掌握適當(dāng)?shù)慕祪r幅度,幅度小引不起注意,幅度大質(zhì)量引起猜疑。降價的幅度可以事先確定,但必須計算需要增加多少銷售量才可以獲得與原來相同的利潤。 2.提高價格種子企業(yè)一般在下列情況下考慮提高價格 (1)產(chǎn)品成本的提高,喲與原材料漲價等原因使成本費用不斷增加,這是我國近年來種子價格調(diào)高的主要原因。由于原材料價格上漲的幅度超過了勞動生產(chǎn)率提高的幅度,原材料價格上漲的因素不能再企業(yè)內(nèi)部消化時,就要考慮提價。 (2)由于通貨膨脹,企業(yè)為了應(yīng)付通貨膨脹,有時也不得不提高品種的價格。 (3)種子企業(yè)的品種供不應(yīng)求,不能滿足所有用戶的需要,在這種情況下就考慮適當(dāng)提價。 (4)種子企業(yè)為了獲得更高的利潤。 種子企業(yè)提高品種的價格有明提和暗提兩種形式。明提就是其他條件不變,直接提高品種的價格。暗提則是看起來種子不變,但實際上價格已經(jīng)提高,常用的方法有取消價格折扣,減少銷售服務(wù)對原來提供免費服務(wù)現(xiàn)在要收取服務(wù)費用,降低種子質(zhì)量等。 3.用戶對價格變動的反應(yīng)不管是提價還是降價,都會影響用戶、競爭者和中間商。因此,在調(diào)價前后,要調(diào)查和估計不太人員對種子企業(yè)進行調(diào)價的反應(yīng),以減少不利影響,實現(xiàn)調(diào)價目的。 首先考慮用戶的反應(yīng),用戶并不總是用一種直觀的方法來解釋價格,他們會從幾個方面來看待減價。例如,玉米種子突然減去一半價格,用戶會怎么想?用戶可能把玉米品種的削價行為理解為這個品種已經(jīng)老化江北新品種代替;這個品種性能質(zhì)量差,因此不好賣;種子企業(yè)財務(wù)困難無法繼續(xù)經(jīng)營下去;或者認為價格甚至?xí)鸵稽c,因此值得在觀望一陣子。如果提價,用戶會怎么想?一方面認為該品種很“熱”,除非馬上去買,否則恐怕買不到,或者認為質(zhì)量不同一般的好;另一方面認為種子企業(yè)想取得更多的利潤。用戶對種子削價或提價行為的不同理解,可能對種子企業(yè)產(chǎn)生有利的影響,也可能對種子企業(yè)采取不利的影響,因此無論何種情況,調(diào)價時有必要給予說明、解釋,以消除顧客的誤解和不滿。 4.競爭者對價格的反應(yīng)種子企業(yè)改變價格是,不僅要考慮用戶的反應(yīng),還必須考慮競爭對手的反應(yīng),考慮競爭對手的反應(yīng)要比考慮用戶的反應(yīng)復(fù)雜的多。因為種子企業(yè)面臨的主要競爭者可能是一個、兩個,也可能是多;競爭者對種子企業(yè)的調(diào)價可能有完整的對策,也可能對每次價格調(diào)整采取不同的政策。 種子企業(yè)如何去估計競爭者的可能反應(yīng)呢?首先假定種子企業(yè)只面臨一家大的競爭者,并且該競爭對手趨向于用一種固定的方式對價格的變動做出反應(yīng),那么就容易預(yù)計競爭對手的反應(yīng)了。但是,如果競爭對手將每一次價格變動都作為是新的挑戰(zhàn),并根據(jù)當(dāng)時自己的利益作出相應(yīng)的反應(yīng),那么種子企業(yè)講不得不弄清楚當(dāng)時競爭對手的利益是什么。種子企業(yè)必須深入調(diào)查研究競爭對手目前的財務(wù)狀況、銷售與生產(chǎn)能力情況、企業(yè)目標(biāo)以及競爭對手的利益所在,以便對競爭對手的反應(yīng)作出較準(zhǔn)確的預(yù)測。例如,如果競爭對手的目標(biāo)是提高市場占有率,他就可能隨著種子企業(yè)品種價格的變動而調(diào)整價格;如果競爭對手的目標(biāo)是取得最大利潤,他就會采取其他對策,例如加強廣告促銷或提高品種質(zhì)量等。 實際上,和顧客一樣,競爭者也會從許多方面來解釋調(diào)價的行為。以種子削價為例,它會認為該種子企業(yè)正在努力地獲得更大的市場份額;或者認為該種子企業(yè)經(jīng)營不善,因此正在努力地促進銷售量的增加。 上面的假設(shè)是種子企業(yè)面臨的一個大的競爭者,如果存在幾個競爭對手時,就必須估量每一個競爭者的反應(yīng)。如果所有的競爭者的反應(yīng)大體相同,就可以集中力量分析典型的競爭者,因為典型的競爭者反應(yīng)可以代表其他競爭者的反應(yīng)。如果各個競爭者在規(guī)模、市場占有率以及政策等較為重要的方面有所不同,那么他們的反應(yīng)也就會有所不同,在這種情況下就必須分別對各個競爭者進行分析。 (二)被動調(diào)價 現(xiàn)在,我們要提出一個相反地問題,即種子企業(yè)如何對競爭者的調(diào)價做出反應(yīng)?在同質(zhì)品種市場上,由于各種子企業(yè)的品種沒有明顯的差異,因而購買者對品種價格的高低反應(yīng)敏感。如果一家種子企業(yè)削價,其他種子企業(yè)的價格也必須隨之下降,否則顧客就會流向削價的種子企業(yè);如果一家種子企業(yè)提價,其他種子企業(yè)也可能會隨之提價(如果提價使整個行業(yè)有利),但是,如果其他種子企業(yè)不隨之提價,那么,最先發(fā)動提價的種子企業(yè)也不得不取消提價,否則顧客就會流向沒有提價的種子企業(yè)。在異質(zhì)產(chǎn)品市場上,種子企業(yè)對競爭者的價格變動的反應(yīng)有更多的自由。在這種市場上,光頭買著選擇賣主時不僅考慮品種價格的高低,而且還考慮品種質(zhì)量、服務(wù)、可靠性因素,因為在這種產(chǎn)品市場上,購買者對于較小的價格差額無反應(yīng)或不敏感。 為了保證企業(yè)對競爭者調(diào)價時作出正確的反應(yīng),種子企業(yè)必須考慮以下問題:①為什么競爭對手要調(diào)價?是為了奪取更多的市場份額?是為了利用過剩的生產(chǎn)能力?是為了適應(yīng)不斷變化的成本條件?還是為了導(dǎo)致全行業(yè)調(diào)價?②競爭者打算暫時變價還是永久變價?③如果對競爭者的變價置之不理,將會對自己企業(yè)的市場占有率和利潤有何影響?其他種子企業(yè)是否會作出反應(yīng)?④如企業(yè)做出了反應(yīng),則競爭對手和其他種子企業(yè)會分別產(chǎn)生什么樣的連鎖反應(yīng)?⑤提出調(diào)價的競爭者經(jīng)濟實力如何? 一般來說,對競爭者調(diào)高價格反應(yīng)比較容易,而對競爭者調(diào)低價格的反應(yīng)則應(yīng)慎重。一旦種子企業(yè)已經(jīng)確定競爭對手已降低價格,并且這一降價很可能會算海區(qū)的銷售和利潤,則種子企業(yè)會采取什么對策呢?第一,種子企業(yè)可以降價,以便和競爭對手的價格相匹敵。第二,可以維持原價,丹藥通過改進品種、服務(wù)、溝通等提高顧客理解的質(zhì)量,運用非價格手段反攻。第三,提高價格,于此推出新品牌來反擊競爭對手的品牌。 種子企業(yè)面臨競爭者的價格變動,往往必須在數(shù)小時或數(shù)天內(nèi)明確果斷地做出適當(dāng)反應(yīng)。縮短價格反應(yīng)決策時間的唯一途徑是:預(yù)料競爭者的可能價格變動,并預(yù)先轉(zhuǎn)杯適當(dāng)?shù)膶Σ摺? 實踐中,提價或降價歷來都是有利有弊的。提價在一定時期內(nèi)也許能為種子企業(yè)帶來豐厚的利潤,因為種子需求彈性小,加之農(nóng)民對種子有買漲不買落的心理。但高價格會誘使眾多種子企業(yè)競相研制生產(chǎn)同一品種;高價格帶來眼前利益與加速資金周轉(zhuǎn)實現(xiàn)長遠利益往往互相沖突。降價可能會提高市場占有率,加速資金周轉(zhuǎn)速度,但又可能引起顧客的心理疑慮、觀望和等待,喪失一部分眼前利益,使周轉(zhuǎn)企業(yè)效益下滑。因此周轉(zhuǎn)企業(yè)不可盲目提價或降價,應(yīng)在品種質(zhì)量、效益、形象等方面分析的基礎(chǔ)上,正確運用價格策略,使價格真正成為促銷的有效手段。
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